【文章內容簡介】 ，校園環(huán)境更加綠化美化；濟陽校區(qū)已開工建設。設立了教工餐廳。學院每月給每位員工午餐補助100元，因物價上漲因素，學院又給每位員工每月補助300元。為進一步改善教職工的就餐環(huán)境，今年2月，學院專門設立了教工餐廳，午餐標準8元，教工拿4元，學院補助4元；晚餐標準6元，教工拿2元，學院補助4元。僅此一項學院每年支出50萬元。（二）根據(jù)師生反映的意見建議和分析檢查出的問題，需要逐步落實的整改項目學院10年快速健康發(fā)展，取得了可喜的成績，是上級黨委政府、教育主管部門正確領導、關心支持的結果，是全體教職員工奮發(fā)進取、扎實工作的結果。同時，我們也清醒地認識到，與國內同類知名高校相比，還存在較大的差距；與科學發(fā)展觀要求相比，還有很多不足。根據(jù)教職員工反映的意見、建議和院黨委分析檢查出的四個方面的問題，提出如下整改內容和措施：第一、在發(fā)展的過程中，存在不夠嚴謹?shù)默F(xiàn)象。主要表現(xiàn)在管理體制、決策機制、工作細致、反應能力、執(zhí)行能力等方面存在的問題。整改項目1：理順管理體制、增強決策能力。目標：院董事會、黨委、行政抓大事、管全局、把方向，決策能力強，學院管理體制順暢。措施：(1)加強學習，提高領導水平。采用集體學習、個人自學、集中輔導、專題研討、參觀調研等形式，學習黨的路線方針政策，特別是黨和國家的教育方針政策；學習《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和胡錦濤等中央領導同志的一系列重要講話精神；學習現(xiàn)代科技知識和高校管理知識,提高院黨委、院領導的決策能力和領導水平。責任領導和部門：夏季亭、幸勝標、黨委辦公室、宣傳部、組織部。時限：長期。(2)明確職責，理順工作關系。修訂各職能部門、各單位工作職責，特別工作有交叉部分，明確到具體部門，防止出現(xiàn)空白。責任領導和部門：劉翠蘭、王志勛、評估辦、人力資源處及有關部門。時限：2009年2月至8月底。整改項目2：提高反應能力和執(zhí)行能力。目標：指揮順暢、反應迅速，各級執(zhí)行能力強。措施：(1)強化崗位職責意識，落實《突發(fā)事件應急預案》，確保學院平安順利。責任領導和部門：王兆良、李崇銀、保衛(wèi)處、總務處、學生處。時限：長期。(2)加強各級各類值班，值班堅守崗位，履行職責，保持電話、手機等通訊暢通。責任領導和部門：李崇銀、王兆良、院辦、信息辦、人力資源處、學生處、保衛(wèi)處、總務處。時限：長期。第二、隊伍建設有待加強，思想素質有待進一步提高。主要表現(xiàn)師資隊伍、管理隊伍和保障隊伍的建設需要進一步加強，師生員工的思想素質需要進一步提高。整改項目3：加強師資隊伍、管理隊伍和保障隊伍建設。目標：師資隊伍、管理隊伍和保障隊伍勝任本職工作，適應學院科學發(fā)展需要。措施：進一步推進人才強校戰(zhàn)略，實施人才建設工程，完善人才引進政策，優(yōu)化人才工作環(huán)境；進一步改善師資隊伍結構，提升高學歷人才比例，確保高層次人才、高水平創(chuàng)新人才有較大增長；進一步加強管理和服務隊伍建設，制定實施黨政管理人才學習培訓計劃，特別要抓好輔導員的選調和培訓，增強服務意識和管理水平，促進管理和服務工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。責任領導和部門：劉翠蘭、王兆良、李崇銀、人力資源處、教務處、學生處總務處。時限：2009年2月至12月。整改項目4：提高師生員工的思想素質。目標：全體教職工愛崗敬業(yè)，責任心強，顧大局、講奉獻、守規(guī)矩，服務意識強；廣大學生講文明、有禮貌，遵規(guī)守紀，學習刻苦，成績優(yōu)良，綜合素質高。措施：樹立“學生第一、真誠服務”的理念，開展愛崗敬業(yè)、顧全大局、多做奉獻教育，努力營造心系英才、關心學院建設發(fā)展的良好氛圍。建立嚴格的考評體系，完善獎懲機制，按照能力大小、貢獻多少、表現(xiàn)優(yōu)劣客觀公正地評價人、使用人。大力加強教風、學風和校園文化建設，營造充滿人文和學術、學習氛圍的現(xiàn)代校園環(huán)境；發(fā)揚辦學傳統(tǒng)，凸顯辦學特色，踐行校風、校訓精神，打造校園特色文化；切實增強師生員工的自信力、凝聚力和向心力。責任領導和部門：夏季亭、幸勝標、劉翠蘭、王兆良、李崇銀、人力資源處、教務處、成教處、學生處、學院文化處、總務處。時限：2009年2月至12月。第三、民辦的機制優(yōu)勢沒有得到很好的發(fā)揮。主要表現(xiàn)民辦高校機制靈活的優(yōu)勢沒有很好地發(fā)揮出來，干部能上不能下、官本位意識較強，工作效率低下。整改項目5：充分發(fā)揮民辦高校機制靈活的優(yōu)勢。目標：建立靈活高效的用人機制。措施：解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷強化干部教育培訓，促進干部思想作風、工作作風、領導作風、生活作風和學風轉變；健全干部選拔任用制度，對領導干部實行任期目標考核，建立能者上、平者讓、庸者下的用人機制，努力為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。責任領導和部門：楊文、夏季亭、劉翠蘭、人力資源處。時限：2009年2月至12月。目標：建立靈活高效的工作機制。措施：無論是申請、立項、審批，還是物品的采購、配發(fā)，或是日常各項工作，都要嚴格按崗位職責和規(guī)定程序辦事，樹立大局意識和全院“一盤棋”的思想，加強工作協(xié)調溝通，互相支持配合，防止政出多門、推逶扯皮、各吹各的號、各唱各的調的現(xiàn)象。責任領導和部門：王兆良、梁慶文、院辦、財務處、資產(chǎn)處、審計處、采購中心。時限：2009年2月至12月。目標：建立靈活高效的招生機制。措施：增強市場意識，擴大招生宣傳，拓展招生市場，誠信招生，規(guī)范招生，著力提高生源質量。責任領導和部門：夏季亭、招辦。時限：2009年3月至8月底。目標：建立靈活高效的就業(yè)機制。措施：改革就業(yè)指導課程教學，及時更新就業(yè)指導內容，提高就業(yè)指導質量，完善就業(yè)服務體系，加強校企合作，建立具有英才特色的就業(yè)模式；繼續(xù)實施“一把手”工程，強化目標責任制，完善激勵約束機制，確保畢業(yè)生就業(yè)率達標。責任領導和部門：劉存剛、李潤芳、就業(yè)指導處、各二級學院。時限：2009年1月至10月。第四、黨的建設和思想政治建設有待進一步加強。主要表現(xiàn)：基層黨支部“三會一課”制度落實不夠，教工黨員的先鋒模范意識也有待加強。黨建工作機制、內容、方法和有效載體創(chuàng)新不夠，思想政治教育工作的針對性和實效性有待進一步增強。整改項目6：進一步加強基層黨建工作。目標：黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用強，黨員先鋒模范作用好。措施：求真務實，與時俱進，積極探索新形勢下基層黨支部的設置方式、組織形式和活動方式的創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務師生、凝聚人心、促進和諧的作用。通過思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設，推進黨建工作的科學化、規(guī)范化和制度化。繼續(xù)扎實有效地抓好“聯(lián)五幫一”獻愛心活動的落實。積極開展黨建創(chuàng)新和規(guī)范化方面的研究和探索，矯正教工、學生的入黨動機，規(guī)范黨員的發(fā)展程序，使基層黨建工作更富時代氣息、更富實際成效。責任部門和領導：夏季亭、幸勝標、黨委組織部、宣傳部、各基層黨支部。時限：長期。整改項目7：加強學生思想政治教育，增強思想政治工作的有效性、針對性。目標：思想政治教育成效明顯，學生思想政治素質高。措施：堅持以理想信念教育為核心，進一步加強思想政治理論課師資隊伍建設，不斷加強對教師進行師德、師風和育人宗旨的教育，使廣大教師通過自己的形象和德才來展示教育內容的本質，把知識、技能、行為規(guī)范轉化為學生的知識、才能、品德。改革完善輔導員（班主任）工作考核體系，進一步強化獎懲機制，加強對輔導員（班主任）的學習培訓和工作過程的有效監(jiān)督。充分發(fā)揮學生黨支部、學生會、團總支、團支部在學生思想政治工作中的作用；加強大學生心理健康咨詢機構建設；改革創(chuàng)新學生社團管理辦法，營造學生社團文化。要克服“重管理輕教育”的現(xiàn)象，營造人人積極參與學生思想政治工作的氛圍，保證全體學生綜合素質尤其是思想政治素質的全面提高。責任領導和部門：幸勝標、劉翠蘭、李崇銀、教務處、學生處、人力資源處、學院文化處、團委、基礎部。時限：長期。第五、師生反映的部分意見和建議（一）關于為教職工宿舍安裝太陽能熱水器問題措施：預計投入15萬元為教職工宿舍安裝太陽能熱水器。目前正在討論、設計。責任領導和部門：王兆良、梁慶文、總務處、財務處、資產(chǎn)處、采購中心。時限：2009年6月至8月底。（二）關于周六、周日為學生解決去市內班車問題措施：由于學生多，我院班車運力不足，收費也存在一定困難，用院內教工班車難度較大。擬與濟南市公交公司聯(lián)系，在周末增加308路公交的班次。責任領導和部門：王兆良、總務處。時限：2009年8月。（三）關于在校園新建西區(qū)增加報欄問題措施：在校園新建西區(qū)排球場東側路邊制作安裝10個宣傳報欄。責任領導和部門：王兆良、總務處、學院文化處。時限：2009年7月至8月10日前。（四）關于增加學生休讀點問題措施：在實訓樓廣場前大樹下、實訓樓東北角楊樹林、1號樓北側、17號18號樓北側增加4個休讀點。責任領導和部門：王兆良、總務處。時限：2009年7月31日前。（五）關于對學生公寓維修粉刷問題措施：對學生公寓進行全面維護整修，對8號學生公寓進行粉刷，對12號學生公寓一樓進行粉刷。責任領導和部門：王兆良、總務處。時限：2009年8月10日前。三、整改落實的要求（一）加強組織領導。認真落實董事會領導下的院長分工負責制度，在充分發(fā)揮集體領導作用的基礎上，按照分工認真落實解決問題的責任，組織協(xié)調相關部門認真抓好意見建議的處理。涉及整改項目的主要責任部門要主動聯(lián)系協(xié)同有關部門、單位，圍繞整改措施，列出子項目，排出時間表；按照職能分工，密切配合，切實解決職責范圍內的具體問題。