在總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班上的講話(編輯修改稿)
2024-11-18 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使我們的管理實(shí)在做到有規(guī)矩可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依，進(jìn)步管理的效益和效率；更加注重農(nóng)電統(tǒng)一管理，研究農(nóng)電用工管理等涉及縣公司改革開展的政策和體制問題，查找縣公司和供電所存在的突出矛盾，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電管理與公司管理全面接軌；更加注重提升隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)，努力推進(jìn)以“三品〞工程為載體的企業(yè)文化落地工程，引導(dǎo)廣闊干部職工立足崗位建功立業(yè)，認(rèn)真查找干部隊(duì)伍中存在的執(zhí)行力建立和作風(fēng)建立方面的問題以及其他制約公司趕超開展的問題。此外，公司還將積極為總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員開拓更多理解上級政策、公司制度的渠道，定期把公司的工作目的、決策部署、規(guī)章制度，通過多種途徑傳遞給你們，讓你們能更好地宣傳公司的形勢任務(wù)，更好地為職工解疑釋惑，更好地發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員作用。三、實(shí)在履行總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員職責(zé)面對國網(wǎng)公司建立世界一流公司的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，面對各網(wǎng)省公司在建立“一強(qiáng)三優(yōu)〞現(xiàn)代公司征程上的百舸爭流、你追我趕，面對公司進(jìn)位趕超的宏大挑戰(zhàn)，在座的各位聯(lián)絡(luò)員必須站在公司改革開展大局的角度去考慮問題、謀劃工作、履行職責(zé)。廣泛搜集和關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、企業(yè)開展的難點(diǎn)問題，積極宣傳公司的大政方針，做好上情下達(dá)、下情上達(dá)工作?！惨弧嘲缪莺昧鶄€角色各位聯(lián)絡(luò)員要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，一是要發(fā)揮“宣傳員〞和“信息員〞的作用。搭建溝通零間隔 平臺，如實(shí)反映基層情況和職工心聲，準(zhǔn)確傳遞公
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