在建水利工程項目管理及監(jiān)理問題及有效策略(編輯修改稿)
2024-11-18 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 前期階段由于立項的時候忽視了可行性分析和相關科學調(diào)研，并沒有認真分析水利工程項目的建設有可能對當?shù)氐乃暮腿宋沫h(huán)境以及經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的影響力度，于是導致工程建設的實際運行成效就比較差。而且，還有一些地方的水利工程建設受到當?shù)卣母蓴_，讓水利工程的實際建設不過只是為了滿足政府形象或者政績提升，因此水利工程從設計到建設以及管理都彼此脫節(jié)，讓國家和社會資源都形成了很大的浪費，白白的水利工程建設在那卻沒有實際的使用價值。在建水利工程需要有專業(yè)工作人員進行及時的監(jiān)管。監(jiān)管的人員應該具有較高的建筑經(jīng)驗，能夠根據(jù)在建工程的進度及時的跟進，了解工程的具體實施措施，每一個工程節(jié)點需要怎樣的工程質(zhì)量，做好監(jiān)管才能夠保證工程質(zhì)量，但是在實際的操作中由于監(jiān)管人員的能力有限，了解的工程方面的內(nèi)容較少，水利工程相較于其他建筑工程來說，所涉及的領域比較廣，并且存在著一定的特殊性，這就對施工人員、施工方法提出了更大的挑戰(zhàn)。所以做不到監(jiān)理工作的具體操作實施細則，全憑工程部的人員進行介紹，監(jiān)管力度不夠，也給在建工程帶來一定的質(zhì)量困擾。2完善水利工程項目管理及監(jiān)理的有效措施只有管理人員的專業(yè)素質(zhì)才能保證
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