“安康杯”活動(dòng)小結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-18 22:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。參加機(jī)場(chǎng)公司組織的安全短信比賽，1人獲三等獎(jiǎng)，2人獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。與此同時(shí)，公司還進(jìn)一步加大班組長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。開展一次主題安全活動(dòng)。設(shè)備科和客艙隊(duì)利用安全活動(dòng)時(shí)間，開展“技術(shù)比武”主題安全活動(dòng)。在比武中進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造了比技術(shù)講安全的良好環(huán)境和氛圍。開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。五、再接再勵(lì),年末再掀安全競(jìng)賽活動(dòng)的的高潮。為了延續(xù)今年安康杯活動(dòng)的安全競(jìng)賽熱情,將安康杯活動(dòng)深深融入企業(yè)安全文化中去,同時(shí)也為了爭(zhēng)創(chuàng)我們機(jī)場(chǎng)第八個(gè)安全年, 我們地面服務(wù)公司在第四季度又掀起了安全生產(chǎn)競(jìng)賽和安全宣傳活動(dòng)的高潮。10月下旬，地服公司團(tuán)支部與分工會(huì)為響應(yīng)機(jī)場(chǎng)公司深入開展班組建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)青年崗位能手爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，聯(lián)合開展了青工技能比武活動(dòng)。此次比武活動(dòng)有三個(gè)特點(diǎn)，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。活動(dòng)得到了機(jī)場(chǎng)公司團(tuán)委和地服公司黨總支部的大力支持，公司紀(jì)委戴書記也親自到比武現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，各個(gè)科室從思想上高度重視，精心組織，周密安排；二是實(shí)用性強(qiáng)，各科室根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)確定的比武項(xiàng)目，都是平時(shí)安全、服務(wù)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，例如服務(wù)部的“不正常航班服務(wù)”。配載的“平衡表制作”；客艙部的“垃圾車對(duì)靠”等等，國(guó)際、國(guó)內(nèi)客運(yùn)部也將工作中經(jīng)常碰到的疑難問題融入比武命題中。三是參與面廣，此次活動(dòng)囊括了國(guó)際客運(yùn)、配載結(jié)算、國(guó)內(nèi)客運(yùn)、服務(wù)部、特車部、客艙部、裝卸二部、裝卸一部、要客室全部九個(gè)一線部門參加，參賽選手達(dá)到一百余名。通過激烈角逐，共產(chǎn)生單項(xiàng)一等獎(jiǎng)10名，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)8名。通過這次活動(dòng)提高青工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平，從而進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。11月開始，我們制作了15塊安全倒計(jì)時(shí)牌，掛在公司及各個(gè)部門的重要崗位上，隨時(shí)提醒工作人員從自身做起，從每天做起，確保安全。裝卸二科分兩批進(jìn)行了車輛自燃應(yīng)急處置模擬桌面演練，加強(qiáng)了對(duì)突發(fā)緊急事件響應(yīng)能力的訓(xùn)練，提高員工的消防意識(shí)和處置能力?！鞍部当备?jìng)賽，使我們地面服務(wù)公司的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。2008年11月15日第四篇：安康杯小結(jié)生產(chǎn)部A班安康杯上半小結(jié)今年我們A班堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在生產(chǎn)部黨政的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展“安康杯”勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)，以進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，消除隱患，確保安全。我們輕油A班積極響應(yīng)公司號(hào)召，在班組中大力宣傳“安康杯”活動(dòng)的重要性和必要性，把競(jìng)賽目標(biāo)分解到班組中去，形成全員、全方位、全過程投入到“安康杯”系列活動(dòng)中。一．安全生產(chǎn)通過班組全體成員的辛勤和汗水和班組全體成員的無私奉獻(xiàn)精神，還是比較圓滿的完成了今年的煤氣保高峰任務(wù)。針對(duì)煤氣保高峰的任務(wù)和安排,班組在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,統(tǒng)一了班組職工思想,提高了對(duì)煤氣保高峰的認(rèn)識(shí),同時(shí)落實(shí)措施,責(zé)任到人,確保每一位職工人人有提高,有動(dòng)力,有責(zé)任的工作態(tài)度。保高峰期間煤氣調(diào)幅較大而且調(diào)節(jié)次數(shù)較多；為配合調(diào)度中心,中控人員及時(shí)配合,不厭其煩,做到快上快下,保質(zhì)保量完成煤氣調(diào)度任務(wù),、技術(shù)練兵，操作水平有所提高
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