【文章內(nèi)容簡介】 認識到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。二、計劃有序、分步實施此次技術(shù)比武，從X月X日下發(fā)通知要求以后，結(jié)合生產(chǎn)實際，開始有步驟的實施技術(shù)比武方案。報名階段。自技術(shù)比武通知下發(fā)后，在隊部的大力宣傳之下，開始組織員工報名，各班組踴躍報名，這次參賽的工種主要有集輸工，計量工，總共有X人報名，其中計量工X人、集輸工X人。從今年的報名情況來看，比去年人數(shù)有所增加，大家參加這項活動的積極性正在提高，形成了一種學技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上，新人員報名的比較少。強化培訓、“磨槍”階段。在技術(shù)比武前期準備階段，技術(shù)組進行了兩天的理論知識強化培訓，培訓過程中大家認真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著技術(shù)人員所講的每個知識點，還時不時的提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學習專業(yè)文化知識。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。理論考試階段。我們組織參加比賽人員進行了理論知識考試，每個工種的考試時間為一個小時，上下午各考兩個工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴肅性，我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位，制定了考場紀律，發(fā)現(xiàn)違紀人員絕不姑息；從考試情況來看，考場紀律很好，沒有發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象；從考試成績來看，雖然大家很少經(jīng)過系統(tǒng)的學習，但大部分人都認真復習，并取得了比較好的成績，其中: 80分以上的集輸工X人，計量工X人，比去年有很大的提高。實際操作考試、“真刀真槍”比武階段。正式開始實際操作比賽，比賽地點統(tǒng)一在南院技術(shù)比武場，每個考科目安排2—3名監(jiān)考人員。由于準備工作較好，在一天之內(nèi)所有的實操考試都順利得完成了。成績匯總階段。比武最后進行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。從總的成績來看，有些人理論和實際成績較平衡，但是兩個成績懸殊的人也有一部分，理論知識還是比較欠缺，但實際操作成績卻較高，這也是一部分人沒有報名參加的原因—自己的理論知識掌握的不好，希望這部分人在工余時間繼續(xù)加強學習，爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次，說明大家平時也在堅持學習。三、總結(jié)經(jīng)驗，完善不足這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動中的經(jīng)驗和教訓，并且在運銷部的大力支持下，準備工作做得到位，包括各工種實操考試時間確定、準備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動中我們一定會繼續(xù)保持并完善計劃、考試方案和提前檢查各種準備情況。XXX X年X月X日第三篇：技術(shù)比武活動總結(jié)技術(shù)比武總結(jié)各位領(lǐng)導：為了認真貫徹落實集團公司職工技術(shù)比武的精神，以崗位成才為重點，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，提升安全操作技能，促進安全生產(chǎn)，培養(yǎng)各崗位技術(shù)人才和操作人才，我單位開展技術(shù)學習培訓、崗位練兵、技術(shù)比武活動，參加技術(shù)培訓面達到崗位人數(shù)85％以上。通過職工技術(shù)培練比活動，實現(xiàn)了班組有骨干、單位有標兵、能手，重點工種有過硬的技術(shù)骨干隊伍。根據(jù)我單位的實際需要，我們選擇了生產(chǎn)的關(guān)鍵工種、技術(shù)力量薄弱工種、進行職工技術(shù)培練比活動。以高級技術(shù)等級標準為教材，堅持高標準、嚴要求，培養(yǎng)一崗多能人才。在這項活動中抓了三個重點：一是加強拔尖技術(shù)人才的培養(yǎng)和傳、幫、帶活動。二是加強選拔和培養(yǎng)崗位技能帶頭人。三是加強先進技術(shù)操作法的總結(jié)推廣應(yīng)用。分廠活動安排分為四個階段：第一階段5月底以前為煤焦車司機崗位培訓練兵階段；第二階段6月底前組織集團公司煤焦車司機技術(shù)比武理論考試階段；第三階段7月28日組織集團公司煤焦車司機(裝煤車司機)的實際操作階段的選拔；在整個活動中我們狠抓三個工作到位。一是宣傳發(fā)動到位。從思想發(fā)動入手，引導職工積極投身技術(shù)培、練、比活動。二是組織領(lǐng)導到位。建立健全以單位副廠長負責的活動領(lǐng)導小組和機構(gòu)，有專也技術(shù)人員負責日常工作。三是保證措施到位。在練兵比武活動我們面向生產(chǎn)，貼進實際、保證活動的實效性，做到五個有機結(jié)合。一是練兵比武與提高處理突發(fā)生產(chǎn)技術(shù)事故應(yīng)急能力相結(jié)合，二是練兵比武與高師帶高徒結(jié)合，三是與安全生產(chǎn)相結(jié)合，通過員工規(guī)范操作、崗位糾偏，提升員工技能，確保安全生產(chǎn)。注重兩個總結(jié)。在技術(shù)練兵比武活動中，一要認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高“學練比”活動的質(zhì)量。二要注重總結(jié)挖掘職工中的絕招、絕技、絕活，搞好傳、幫、帶。注重總結(jié)優(yōu)秀選手的先進技術(shù)操作法，大力推廣。將少數(shù)人的經(jīng)驗結(jié)晶轉(zhuǎn)化為全體職工的共同財富，推動職工隊伍素質(zhì)的整體提高，推動公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的進一步發(fā)展。在理論考試出題時，我們按照冶金行業(yè)職業(yè)技能標準職業(yè)技能鑒定規(guī)范中煤焦車司機高級工的要求組織出題，力爭通過考試選拔出理論過硬得職工。認真制定出煤焦車司機（裝煤車司機實際考試部分）技術(shù)競賽規(guī)則。技術(shù)競賽規(guī)則包括考試程序、本工種技術(shù)專家(裁判員)組成、參賽選手要求、考場考試準備、考試規(guī)則、實際考試內(nèi)容、評分標準、評委守則、監(jiān)考人員職責、其他應(yīng)注意事項、比武安全要求等技術(shù)性文件的制定。第四篇：2012技術(shù)練兵技術(shù)比武活動總結(jié)[模版]2012“技術(shù)練兵、技術(shù)比武”活動總結(jié)人力資源部為認真落實技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動任務(wù)，總結(jié)成果和經(jīng)驗，探索改進方法和途徑，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動的通知》要求，人力資源部結(jié)合本部門實際情況和工作特點，認真制定方案，精心組織實施，從4月份開始，動員部署、培訓學習、評先爭優(yōu)和總結(jié)改進四個階段，開展了技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動，緊緊圍繞人力資源管理工作實際，以科學發(fā)