icu緊急情況下人力資源調(diào)配方案優(yōu)秀范文5篇(編輯修改稿)
2024-11-18 22:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長為成員的護理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導小組。二、凡遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件、大型醫(yī)療搶救、特殊病例的守護、病房緊急缺編等突發(fā)事件，各科應(yīng)及時向護理部報告，夜間、節(jié)假日向總值班報告，護理部接到報告后，應(yīng)立即啟動緊急情況下護理人力資源調(diào)配預案，由護理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的工作，各科室應(yīng)本著以大局為重的原則，服從醫(yī)院和護理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導小組的調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。三、護理部與護理應(yīng)急調(diào)配組成員，長期保持聯(lián)絡(luò)暢通。遇到緊急情況時，護理部主任直接與臨床科室科護士長、護士長聯(lián)系，安排可調(diào)人員及時、有效地上崗。四、護理部有計劃、有組織、系統(tǒng)地對護理應(yīng)急調(diào)配組成員進行院內(nèi)和院外的相關(guān)?？婆嘤枺蕴岣咦o理人員的?？评碚撝R和實踐技能。五、具體調(diào)配方案，依據(jù)專科危重病例數(shù)、病情、護理人員缺編情況及對社會的影響程度等因素合理配備相應(yīng)的?？谱o理人員，并保證提供優(yōu)質(zhì)的專科護理質(zhì)量。六、考核：凡通知應(yīng)急隊成員后，不能及時到崗者，將追究科護士長、護士長責任，并納入護理質(zhì)量考核。護理查房制度一、目的通過行政查房，發(fā)現(xiàn)問題，確認問題，提出解決問題的對策，提高護理質(zhì)量和管理水平。通過業(yè)務(wù)查房，提高護理人員的專業(yè)水平，了解國內(nèi)外?？谱o理發(fā)展新動態(tài)。通過教學查房，提高教學管理水平，提高學生的綜合實踐能力。通過夜查房，解決和處理夜間護理工作中的重點問題，保證夜間護理工作順利進行。二、內(nèi)容和要求行政查房內(nèi)容（１）查護理質(zhì)量，尤其是重危病人的護理質(zhì)量。（２）查服務(wù)態(tài)度、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。（３）查崗位職責落實情況。（４）查護理記錄。（５）查護理操作。（６）查病房管理。（７）查護理安全隱患。要求（１）護理部查房：由護理部主持，科護士長（或護士長）參加，每月抽查五個病區(qū)，有重點檢查內(nèi)容及反饋、整改。（２）科護士長查房：由科護士長主持，各病區(qū)護士長參加，每月一次，有重點檢查本科各護理單元的工作。（３）病區(qū)護士長查房：有計劃地安排檢查內(nèi)容，每周一次。業(yè)務(wù)查房內(nèi)容（１）分析討論重危病人、典型、疑難、死亡病例的護理。（２）查基礎(chǔ)護理、專科護理落實情況。（３）結(jié)合病例學習國外護理新動態(tài)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。要求（１）護理部組織每季全院業(yè)務(wù)查房一次。（２）病區(qū)護士長組織業(yè)務(wù)查房，一年10次。（３）科、病區(qū)護士長參加醫(yī)生查房每月4次。（４）查房前預先告知有關(guān)人員查房的內(nèi)容、目的，做好查房記錄，保存資料。教學查房內(nèi)容（１）分析典型病例，指導護生運用護理程序。（２）檢查教學計劃、教學目標落實情況。（３）教導或示范護理技術(shù)操作。要求（１）負責教學的護理部副主任應(yīng)參與護理教學查房。（２）帶教老師應(yīng)負責組織教學查房，每一輪學生至少一次。（３）護士長安排護生每月參加護理查房一次。夜查房內(nèi)容（１）掌握全院重危、搶救病人的情況，認真檢查病房管理、基礎(chǔ)護理、消毒隔離、搶救物品、操作技術(shù)、護士素質(zhì)、遵守勞動紀律、履行崗位職責情況。（２）指導和解決夜間護理工作中的疑難問題。要求（１）由全院護士長輪流參加，每晚進行，各科室每周至少被查到2~3次。（２）幫助解決疑難問題，遇到特殊情況作出應(yīng)急處理。（３）協(xié)助醫(yī)院總值班，調(diào)動院護理應(yīng)急小分隊參加特殊重大搶救任務(wù)。（４）查房中發(fā)現(xiàn)問題逐條記錄，重大事宜次日向護理部主任口頭匯報并提交值
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