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正文內(nèi)容

治安緊急情況處理流程(編輯修改稿)

2025-05-04 23:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對攝像頭安裝狀況檢查一次,每日各攝取圖象質(zhì)量進行檢查。保證監(jiān)視圖像清晰、穩(wěn)定。監(jiān)控線路檢查監(jiān)控線路是否安裝牢固,連接是否可靠。每周巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。保證監(jiān)視線路的安裝牢固,連接可靠。5給、排水管道堵塞、破裂,接口松動,固定支架松動,閥門漏水。每月巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決?!督o排水安裝規(guī)程及維修標準》使上下水暢通,無堵塞,無滲漏,支架穩(wěn)固。6公共排污設(shè)施排污水、雨水井淤泥清理,井蓋油漆。每年對排污系統(tǒng)雨水井,排污井進行一次徹底清淤。對井蓋進行一次全面油漆。遵照排水工程驗收規(guī)范和公司物管規(guī)程保證排污系統(tǒng)暢通,井蓋刷漆改進景觀。7電梯牽引機,限速、制動器,機身,井道及其設(shè)備按日、月、半年保養(yǎng)維護檢測規(guī)程對控制柜、各類開關(guān)、傳、加油、檢查和調(diào)整。遵照電梯保養(yǎng)規(guī)程和保養(yǎng)計劃實施,及遵照技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)要求。保證電梯及其附屬設(shè)備的安全運行,使設(shè)備處于最佳服務(wù)狀態(tài)。錢塘雅苑爭創(chuàng)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)承諾指標序號指標名稱國家評分標準投標指標管理指標實施措施1房屋及配套設(shè)施完好率98%以上98%以上分區(qū)負責、責任到人,實行巡查制度,建檔記錄,確保房屋配套設(shè)施完好。2治安事故問題發(fā)生率1%以下1%以下安全員經(jīng)培訓考核后上崗,實行準軍事化管理,實行24小時巡查制度,確保安全。3火災(zāi)發(fā)生率1%以下1%以下管理處全員義務(wù)消防制,定期培訓、演習,加強宣傳,安全24小時巡視,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,確保消防安全。4衛(wèi)生保潔率99%以上99%以上分片負責,責任到人,實行巡查制度,考核制度,清潔衛(wèi)生,垃圾日產(chǎn)日清,樓道每日清掃二次,地面保潔。5綠化完好率95%以上95%以上配備專業(yè)管理養(yǎng)護人員,責任到人,實行巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即修復,并做好保護綠化宣傳工作,確保綠化的完好。6有效投訴率2%以下2%以下按政策規(guī)定,做好各項工作,加強與業(yè)主溝通,定期走訪業(yè)主,征求管理意見。投訴處理率100%100%發(fā)生投訴及時處理并記錄,同時建立檔案,跟蹤回訪處理結(jié)果。7業(yè)主對物業(yè)管理公司滿意率95%上96%以上在日常工作中注意廣泛聽取業(yè)主的意見和建議,不斷改進管理服務(wù)工作,并加強雙方的溝通,以確保業(yè)主對物業(yè)管理公司工作的滿意。8小區(qū)管理檔案完善率100%專人負責,科學系統(tǒng)分類管理。9管理人員持證上崗率100%管理人員全部經(jīng)過物業(yè)管理崗位培訓,持證上崗。10
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