【文章內(nèi)容簡介】 川公務員省考面試題及解析（）四川公務員面試一般采取結(jié)構(gòu)化形式，公務員考試面試階段需了解面試綜合分析、言語表達、組織管理、應變能力、人際關(guān)系、崗位匹配、舉止儀表等考核要素。四川公務員面試熱點涉及政治、文化、生態(tài)等方面的內(nèi)容。公務員考試面試階段，需了解面對社會、民生、經(jīng)濟等問題時，相關(guān)部門采取哪些舉措，出臺哪些政策，提出哪些新問題等。[四川省考面試題] ，領(lǐng)導派你到所管轄區(qū)域調(diào)研一項政策的實施效果，調(diào)研后需要向上級部門匯報。調(diào)研結(jié)束后，領(lǐng)導讓你在匯報過程中夸大本單位政績，以獲得上級領(lǐng)導好感，請問，你怎么辦? 【參考解析】到轄區(qū)調(diào)研政策實施效果，旨在發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，所以調(diào)研過程中我會嚴格把控。在向上級匯報時，本著實事求是的基本原則匯報有關(guān)情況，這有助于上級領(lǐng)導給予客觀正確的指導，幫助我們更好的解決問題。所以面對題目中領(lǐng)導的要求，我會靈活處理：首先，對于領(lǐng)導的命令，我認為夸大本單位政績固然可能會獲得上級領(lǐng)導的好感，但這樣做違反了我們的工作紀律，也會在一定程度上損害老百姓的利益，是對上級的不尊重，也是對群眾的不負責。因此，就如何向上級做好工作匯報，我會和領(lǐng)導進一步溝通，已在堅持原則的前提下，達到更好的匯報效果。其次，我會以匯報工作的方式向領(lǐng)導說明，此次向上級匯報，我們應當實事求是匯報，因為一旦夸大，上級部門可能會號召各地推廣，過程中若出現(xiàn)問題，就會發(fā)現(xiàn)其中的問題，那樣會讓我單位很被動。同時，詢問是否可以在實事求是說明政策實施效果的同時，就其中優(yōu)秀成果的推廣及可能存在的問題提出有效的方案，這樣既可以體現(xiàn)我單位政績，也能更好做好后續(xù)政策完善工作。最后，相信通過溝通，為更好達到匯報效果，領(lǐng)導能給出更合理的指示。我也會在匯報過程中遵循實事求是的原則，在展現(xiàn)單位良好風貌與可觀成績的同時，恰當?shù)胤从钞斍暗哪承﹩栴}，并向上級領(lǐng)導保證我們會盡快改善，爭取以扎實的工作成績和實事求是的工作作風，獲得領(lǐng)導的好感和群眾的認可。（來源于網(wǎng)絡整理），中南大學湘雅三醫(yī)院嘗試建立了“新湘雅移動醫(yī)療平臺”，上線臨床醫(yī)技科室53個、醫(yī)生500余名，連接廣西、貴州、西藏等多省(自治區(qū))的市縣醫(yī)院及基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心100余家。對此你怎么看? 【參考答案】我認為，“共享名醫(yī)”是一項可貼地而行的制度設(shè)計?？梢噪S時、隨地、隨身，對所有醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟醫(yī)院開展會診、查房、病例討論等醫(yī)療服務。這一制度安排讓人想到了國家力推的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，通過醫(yī)聯(lián)體讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通，提升基層醫(yī)療服務能力，破解群眾看病之痛。群眾看病之痛在哪里?非一言所能概述。但從一些現(xiàn)象能窺見一斑，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院“吃不飽”，縣級醫(yī)院“吃不了”，省城醫(yī)院“吃撐了”??無須責怪一些基層患者迷信大醫(yī)院、名醫(yī)生，他們對名醫(yī)崇拜源自樸素心理，同時也確實有一些疑難雜癥遠非基層醫(yī)院所能治療。在家門口的基層醫(yī)院就能享受到名醫(yī)會診的待遇，花較少成本解決看病難題，“共享名醫(yī)”的確值得點贊?！肮蚕砻t(yī)”，實為分享，讓基層醫(yī)院分享到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，讓基層患者分享到高水平的診療醫(yī)術(shù)，特別對那些地區(qū)差異大、基層資源稀缺的地方來說，更是有雪中送炭之效。簡言之，在國家致力于推動醫(yī)療服務重心下移和診療資源下沉的時代背景中，“共享名醫(yī)”的應運而生，可有效化解民眾“看病難、看病貴”，強化公眾對醫(yī)改的信任與好感。如果說“共享名醫(yī)”的面世，堪稱醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的一個生動注腳，那么我們有理由期待，在新技術(shù)不斷出現(xiàn)的今天，提升公眾的就醫(yī)品質(zhì)，既需要國家拿出頂層設(shè)計，也需要各地多一些改革探索，多一些奇妙創(chuàng)意，也多一些以病人為中心的行動自覺。但是，有了新技術(shù)平臺，并不等于基層醫(yī)院和患者就能高枕無憂，省城醫(yī)生是否能做到有問必答、不厭其煩，能否做到像對待自己的病人那樣對待遠方的病人，這也是不容回避的現(xiàn)實命題。老百姓的痛點，就是改革的關(guān)注點。老百姓的迫切需求和期待，就是政府工作的方向和目標?！肮蚕砻t(yī)”讓基層看病更簡單，讓患者更有尊嚴，也讓省城醫(yī)生多了案例。通過繼續(xù)深化改革，調(diào)動大醫(yī)院名醫(yī)“下沉”的積極性，消除制度性障礙，實現(xiàn)多方共贏，這正是新醫(yī)改的題中應有之義。（來源于網(wǎng)絡整理）第四篇：2011國考面試題2011國考面試題“有人說生活的理想就是為了理想的生活，你怎么看？（3分鐘演講時間，10分鐘準備時間）2.、5分鐘的自由問答時間A、簡單介紹一下你的家庭；B、情景問題。怎么處理于領(lǐng)導關(guān)系類的假設(shè)情景題（提意見什么，你是怎么看的或者說若是你你會怎么處理等？），組織活動類的題，隨機應變和處理突發(fā)事件類的情景假設(shè)題（開會前一小時發(fā)現(xiàn)會場的后背景有一個漢字寫錯了，你怎么辦？）；C、針對外交工作的提問（可能要長期駐外啊，你怎么看待？）。你迄今為止最失敗的事情是什么。你本科是哪兒的；為什么本科畢業(yè)不報考外交部；你如果進入外交部，以后的1015年怎么計劃的；如果沒能進入外交部，將來會怎么辦春節(jié)前夕，國家政府3天45個小時內(nèi)組織8架飛機赴埃 及接回總計1800個國人回國，談你的看法。你和同學一同考入新單位，你勤奮，成績突出，但領(lǐng)導對你印象不佳，同學受到領(lǐng)導信任，卻總是為難你，你怎么做？領(lǐng)導安排你組織一個單位的春節(jié)聯(lián)歡晚會，你怎么把這個活動落到實處？你進入新單位，認為工作待遇和工作環(huán)境不理想，此時另一家單位給你電話邀你面試，你怎么做？（一共15分鐘，最后3分鐘提示）、重慶前一段時間全面開展了“唱紅講”（重慶開展的特色文化系列，分別是“唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言”也叫“唱讀講傳”）活動，請問你對這個有什么看法？、你新到一個單位，同事對你不是很信任，領(lǐng)導也只是交給你一些瑣碎的事情做，請問遇到這種情況你怎么辦？、單位要組織一次培訓，領(lǐng)導把這項工作交給你來做，你怎么開展？ 單位讓你組織一次會議，當會議時間快到的時候領(lǐng)導來了，還有一些與會人員沒到，請問遇到這種情況怎么辦？ 材料：某城市推行一個便民工程，對象是老年人和殘疾人，各個部門一起配合，要上馬很多的電子設(shè)備）（有三種設(shè)備，用很長的篇幅介紹這些設(shè)備的用途）。這個工程涉及的范圍非常的廣，光其中一項設(shè)備就達到3萬臺。其中提到以民政部門牽頭，多部門協(xié)調(diào)合作，成立一個工作組，包括人事局，各銀行機構(gòu)，啥基金會，很多很多在推行的過程中得到了廣大民眾的支持，當然也有一些反對的意見題目？你認為在推行的過程中會遇到哪些困難？ ，有不少的老年人認為這些東西不太實用，而且還得支付一定的費用。若你作為工作組一個成員，你會怎么對待這樣的情況。3，領(lǐng)導要你做一個有關(guān)工程的總結(jié)報告，你認為報告應該包括哪些內(nèi)容？你會以什么樣的方式獲得這些資料？4，在網(wǎng)上一個網(wǎng)友發(fā)表博客說這項工程是一個面子工程，不實用。此博客的傳播范圍較廣，已經(jīng)引起了一些市民對于此項工程的異議。若派你去跟這位博主溝通，你會怎樣說服他。現(xiàn)在我就是這位博主，請現(xiàn)場模擬一下過程。材料：在某省的省會，有一個扶貧愛心基金會，主要是由當?shù)責嵝墓娴拿駹I企業(yè)家捐資組成，主要是對貧困地區(qū)的教育事提供幫助。在這個組織中有項目策劃組，里面有3個人，一個叫王立，在這個組織已經(jīng)工作了3年，有豐富的工作經(jīng)驗，一個叫小方，新分配到這里，王立經(jīng)常指導小方，要求嚴格，甚至影響了其獨立性發(fā)揮；另一個人是李娜，以前在本地一師范院