【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專項(xiàng)檢查，加大對(duì)相關(guān)事件的處理力度。（五）加強(qiáng)臨床藥事監(jiān)管。落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《處方管理辦法》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范（試行）》，推行《國家處方集》，建立健全臨床藥師制度，開展合理用藥監(jiān)測(cè)，規(guī)范臨床用藥，提高藥物治療學(xué)水平。（六）加強(qiáng)病案監(jiān)管。貫徹落實(shí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等法規(guī)、規(guī)范，建立健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋制度，重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)甲級(jí)病歷率達(dá)95%以上。（七）加強(qiáng)醫(yī)療美容服務(wù)管理。加強(qiáng)醫(yī)療美容服務(wù)管理，執(zhí)行醫(yī)療美容主診醫(yī)師制度，促進(jìn)醫(yī)療美容服務(wù)健康發(fā)展，保證醫(yī) 療安全。（八）開展“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)和三級(jí)醫(yī)院巡查工作。積極組織參與國家創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動(dòng)。按照衛(wèi)生部大型醫(yī)院巡查工作要求，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，不斷提高醫(yī)院運(yùn)行監(jiān)管的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化水平。五、促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展，提高護(hù)理工作質(zhì)量（一）加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)護(hù)士執(zhí)業(yè)管理。加大依法監(jiān)督力度，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍管理，落實(shí)護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)，保障護(hù)士合法權(quán)利，規(guī)范護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房、急診、手術(shù)室等?？谱o(hù)士培訓(xùn)，提高?？谱o(hù)理水平。（二）貫徹落實(shí)《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（20112015年）》。制定區(qū)域護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，改善護(hù)理服務(wù)、提高護(hù)理質(zhì)量、豐富護(hù)理內(nèi)涵、擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，提升護(hù)理服務(wù)能力和專業(yè)水平，推進(jìn)區(qū)域護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。六、加強(qiáng)血液管理，保證血液安全（一）深入組織開展無償獻(xiàn)血工作。優(yōu)化無償獻(xiàn)血人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)工作，積極推動(dòng)固定自愿無償獻(xiàn)血隊(duì)伍建設(shè)，建立無償獻(xiàn)血工作持續(xù)發(fā)展長效機(jī)制。（二）健全采供血服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)采血屋和采血點(diǎn)的設(shè)置，以血液供應(yīng)橫向到邊、縱向到底為目標(biāo)，完善儲(chǔ)備點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完善采供血機(jī)構(gòu)、用血醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)。（三）加強(qiáng)血液采供監(jiān)管。以質(zhì)量為核心，加強(qiáng)采供血（漿）機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系建設(shè)，開展血站核酸檢測(cè)試點(diǎn)工作，實(shí)行采供全過程監(jiān)管，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，保障采供血（漿）安全、規(guī)范。（四）加強(qiáng)臨床合理用血管理。落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法（2011版）》，開展合理用血培訓(xùn)及點(diǎn)評(píng)工作，加強(qiáng)病員自體輸血，提高自體輸血比例，最大限度節(jié)約血液資源。做好血友病診療工作。七、統(tǒng)籌做好其它各項(xiàng)工作（一）積極推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援。繼續(xù)推進(jìn)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目的落實(shí)，加強(qiáng)管理、考核，研究建立長效機(jī)制，充分發(fā)揮支援醫(yī)院、受援醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員積極性。開展巡回醫(yī)療，發(fā)揮城市三級(jí)醫(yī)院在人才、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)。組織實(shí)施縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目。（二）配合做好兒童先心病、兒童白血病等重大疾病醫(yī)療救治工作。（三）繼續(xù)做好衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，做好征兵體檢、戒毒等其他工作。（四）加強(qiáng)醫(yī)政管理隊(duì)伍建設(shè)。建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，組織全區(qū)醫(yī)政干部學(xué)習(xí)新的醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)法律法規(guī)和政策，不斷提高醫(yī)政管理干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。第三篇：醫(yī)政醫(yī)管要點(diǎn)醫(yī)管要點(diǎn)一、推進(jìn)公立醫(yī)院改革（一）完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。（二）創(chuàng)新公立醫(yī)院體制、機(jī)制，深化公立醫(yī)院管理體制、監(jiān)管機(jī)制改革。，完善公立醫(yī)院法人治理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。理順公立醫(yī)院，完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制。以革除以藥補(bǔ)醫(yī)為突破，健全（三）加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理。健全和落實(shí)醫(yī)院管理制度和人員崗位責(zé)任。采取各項(xiàng)便民利民措施，縮短患者就醫(yī)等候時(shí)間，提高患者滿意度。要加強(qiáng)醫(yī)院周邊環(huán)境整治，嚴(yán)格車輛管理。加強(qiáng)醫(yī)院病房管理，減少陪護(hù)率。全區(qū)各醫(yī)院要不斷完善醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè)，按二、組織實(shí)施城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村牧區(qū)的各項(xiàng)工作“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)2012。三、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作。制定《醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管辦法》，健全日常監(jiān)督檢查 醫(yī)政要點(diǎn)一、落實(shí)醫(yī)改目標(biāo)新舉措，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)改相關(guān)工作（一）深入開展臨床路徑管理。進(jìn)一步加大臨床路徑（二）穩(wěn)步推進(jìn)以電子病歷為核心醫(yī)院信息化建設(shè)工作。三）推進(jìn)提高居民重大疾病醫(yī)療保障水平試點(diǎn)工作（四）完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。五）鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)（六）繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)。二、統(tǒng)籌安排，深入推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)、二項(xiàng)工程等專項(xiàng)工作（一）“三好一滿意”活動(dòng)。（二）抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)（三）“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)。（四）臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工程。（五）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程。三、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)要素管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為（一）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃管理。二）嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理。三）完善?？漆t(yī)師管理制度。（四）加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。（五）建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制組織和制度體系建設(shè)，提升醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全（一）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。（二）強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí)。（三）強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理。（四）強(qiáng)化醫(yī)院感染管理。（五）加強(qiáng)血液質(zhì)量安全管理。加五、加強(qiáng)護(hù)理工作管理，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展（一）加強(qiáng)護(hù)理管理。（二）改善護(hù)理服務(wù)。三）提升護(hù)理服務(wù)能力六、宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)血液管理，保障用血安全（一）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，拓展采供血能力。（二）加強(qiáng)臨床用血管理七、其他醫(yī)政工作第四篇：2014屆全省醫(yī)政(醫(yī)管)工作要點(diǎn)2014年全省醫(yī)政（醫(yī)管）工作要點(diǎn)2014年全省醫(yī)政（醫(yī)管）工作總體要求是：深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，按照國家衛(wèi)生計(jì)生委總體部署，堅(jiān)持以改革、發(fā)展、服務(wù)、監(jiān)管為主題，以落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施為主線，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力，以人民滿意為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變職能，著力推進(jìn)公立醫(yī)院改革，著力提升醫(yī)療服務(wù)能力，著力改善醫(yī)療服務(wù)，著力保障醫(yī)療質(zhì)量安全，努力為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。一、著力推進(jìn)公立醫(yī)院體制機(jī)制改革重點(diǎn)全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，進(jìn)一步深化國家試點(diǎn)城市鎮(zhèn)江市公立醫(yī)院改革。（一）全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革。貫徹落實(shí)《省政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見》精神，所有縣（市、區(qū)）縣級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)以取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制為切入點(diǎn)，全部實(shí)施藥品零差率銷售，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，促進(jìn)政府加大公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入力度，全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革。通過開展調(diào)研督導(dǎo)、階段性評(píng)估等，確?？h級(jí)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革順利進(jìn)行。（二）深化試點(diǎn)城市公立醫(yī)院改革。國家公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城— 1 — 市鎮(zhèn)江市進(jìn)一步深化落實(shí)公立醫(yī)院改革的各項(xiàng)政策、任務(wù)、措施，不斷深化完善公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步促進(jìn)政府財(cái)政補(bǔ)償政策落實(shí)，進(jìn)一步完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制、上下聯(lián)動(dòng)的分工協(xié)作機(jī)制等方面的政策措施，加快完善基本醫(yī)療服務(wù)體系，提升醫(yī)療服務(wù)能力，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、評(píng)估，及時(shí)總結(jié)，努力探索構(gòu)建具有中國特色、江蘇特點(diǎn)的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度基本框架。（三）繼續(xù)推進(jìn)分工協(xié)作機(jī)制建設(shè)。貫徹落實(shí)《江蘇省關(guān)于建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間上下聯(lián)動(dòng)分工協(xié)作機(jī)制的意見》，修訂完善《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診管理規(guī)范（試行）》，研究制訂20個(gè)左右常見病入出院和轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)城市三級(jí)醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，縣級(jí)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、城市三級(jí)醫(yī)院，探索通過以技術(shù)、資產(chǎn)等為紐帶的醫(yī)療集團(tuán)、康復(fù)聯(lián)合病房等多種形式，逐步形成基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)模式，建立長期穩(wěn)定的上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作機(jī)制。（四）積極配合推進(jìn)其他改革工作。繼續(xù)以管辦分開和政事分開為核心，探索公立醫(yī)院管理體制改革；以建立體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度為目標(biāo)，推進(jìn)完善公立醫(yī)院人事制度和績(jī)效工資制度，提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)占業(yè)務(wù)支出的比例，逐步提高醫(yī)務(wù)人員待遇，探索建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。二、著力改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)重點(diǎn)以提高患者滿意度為目標(biāo)，深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，— 2 — 深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念。（五）不斷改善醫(yī)療服務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)改善服務(wù)24條具體措施。繼續(xù)推行預(yù)約診療服務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)二級(jí)及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與省集約式預(yù)約診療服務(wù)平臺(tái)直連工作，擴(kuò)大分時(shí)段預(yù)約及轉(zhuǎn)診預(yù)約的覆蓋面。完善省級(jí)平臺(tái)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析功能，加強(qiáng)預(yù)約診療服務(wù)信息監(jiān)測(cè)，提高預(yù)約診療服務(wù)管理能力和水平。2014年，所有三級(jí)公立醫(yī)院、有條件的縣（市）級(jí)二級(jí)公立醫(yī)院與省集約式預(yù)約診療服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)直連上線；三級(jí)公立醫(yī)院專家門診預(yù)約就診率保持在85%以上，二級(jí)公立醫(yī)院預(yù)約就診率進(jìn)一步提高。繼續(xù)開展醫(yī)院業(yè)務(wù)流程重組試點(diǎn)，鼓勵(lì)二、三級(jí)醫(yī)院建立整合型醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，探索建立以疾病或系統(tǒng)為導(dǎo)向的醫(yī)療服務(wù)模式。擴(kuò)大日間手術(shù)試點(diǎn)，努力縮短平均住院日，2014年，各二、三級(jí)公立綜合醫(yī)院全面開展試點(diǎn)，力爭(zhēng)公立二、三級(jí)綜合醫(yī)院平均住院日分別達(dá)9天左右、10天左右，三級(jí)?？漆t(yī)院平均住院日比上繼續(xù)有所下降。以實(shí)施臨床路徑管理為切入點(diǎn)，落實(shí)“三合理規(guī)范”、推進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)，促進(jìn)二、三級(jí)公立醫(yī)院優(yōu)先使用基本藥物，嚴(yán)格控制藥占比，采取綜合措施努力控制醫(yī)療費(fèi)用不合理