20xx年6月安全生產(chǎn)月活動動員講話(編輯修改稿)
2024-11-18 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收秋種、中考、高考等安全管理困難期和高溫、雷雨、大風等極端天氣事故多發(fā)期，都需要我們理清思路、定準措施、嚴抓落實、干出成效。要把活動各項措施與重點工作有效結(jié)合、融入，全面提升安全管理水平，切實提高工作執(zhí)行力，保證礦井安全生產(chǎn)。深入開展安全生產(chǎn)月活動是提素質(zhì)的需要。實踐證明，安全生產(chǎn)月活動的有效開展，對強化全員安全意識，提高全員安全素質(zhì)，保證安全形勢持續(xù)穩(wěn)定有著極其重要的作用。就我礦來說，干部職工的規(guī)矩、標準、制度意識雖已生根發(fā)芽，但還未能在思想和靈魂深處開花結(jié)果。所以，開展好、落實好安全生產(chǎn)月活動的各項舉措，能夠避免部分干部職工出現(xiàn)放松和麻痹思想，有效減少管理上、操作上的不規(guī)范行為和零星事故的發(fā)生。深入開展安全生產(chǎn)月活動是增工薪的需要。在學透文件的基礎(chǔ)上，把實現(xiàn)活動目標所帶來的經(jīng)濟效益擺一擺，算一算：首先六月份牽涉到二季度體系建設(shè)檢查獎勵，礦也對活動中采掘、輔助第一名獎勵20000元、15000元市場化工資；其次牽涉到九月份集團公司和礦對“雙達標”活動的獎勵，以及三季度體系建設(shè)檢查獎勵等等。只要我們嚴格落實措施，就一定能圓滿完成各項任務(wù)，提升工資收入。深入開展安全生產(chǎn)月活動是助發(fā)展的需要。礦井想要更好更快發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是基本前提。當前，我礦正處于上升時期，各項工作穩(wěn)步推進，工作效果持續(xù)向好，礦井形象不斷改觀，迫切需要一個安全穩(wěn)定的良好環(huán)境，但若是安全抓不住，就會丟面子、丟票子、丟帽子，一失萬無。全礦干部職工一定要保持清醒頭腦，提高認識，切實增強開展好安全生產(chǎn)月活動的緊迫感和主動性。三、盯關(guān)鍵，抓重點，夯安全之基安全生產(chǎn)需要實打?qū)嵏沙鰜?來不得半點虛招、摻不得任何水分，必須讓措施落到實處、取得實效，必須一步一步地抓、一點一滴地干。一要深入推進“雙達標”會戰(zhàn)?！半p達標”會戰(zhàn)進入半程，各單位要持之以恒、一抓到底，決不允許前緊后松、虎頭蛇尾。各系統(tǒng)要自我加壓，激流勇進，提前做好二季度體系建設(shè)檢查迎檢工作，對國家局驗收問題制定措施，加快整改，同時要舉一反三，找出差距，補齊短板，全面提高體系建設(shè)水平。要認真對標X工作面，安排工作定標準，完成工作按標準，不斷提高工作標準，爭創(chuàng)X風巷示范頭、X底抽巷瓦斯抽采示范線、X皮帶運輸示范線等，各系統(tǒng)、各單位不能總當跟跑者，要當領(lǐng)跑者。要堅定不移推進“流程化+模塊化”和設(shè)備預(yù)防性、清單式、智能化檢修，促進職工良好習慣的養(yǎng)成，形成具有XX特色的風氣、文化。二要強化安全重點管控。一是突出抓好“一通三防”?！耙煌ㄈ馈笔腔幢钡V業(yè)定海神針。方總在集團公司6月份安全生產(chǎn)視頻會上指出“要采取史無前例、雷霆萬鈞、摧枯拉朽之勢，高舉高打治瓦斯”。全礦干部職工一定要在認識上再提高，絕不能因10煤瓦斯大就有畏難情緒，絕不能因8煤處于非突出危險區(qū)就忽視瓦斯問題，絕不能對瓦斯治理說起來重要、做起來次要、忙起來不要。這里要求通防系統(tǒng)的干部要有壓力，要有緊迫感，不甩袖子、不留死角、不大而化之，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，高標準、快行動，切實提高執(zhí)行力和落實力，創(chuàng)建精品工程，不斷提升抽采“四化”水平。重點抓好X瓦斯治理、X底抽巷掘進，X工作面放頂煤區(qū)域上覆臨近煤層瓦斯抽采，強化X防火管理。二是深入推進頂板、機電、運輸三項會戰(zhàn)。各單位要認真組織開展頂板會戰(zhàn)，加強X掘進、貫通、擴安，X底抽巷、X風巷掘進和X工作面放頂煤期間頂板管理，保證各頭面初錨力、初撐力、臨時支護、永久支護符合規(guī)定，職能部門要重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。同時要按責任范圍對頂板隱患進行排查，找凈危矸活石。機運系統(tǒng)要保持臨戰(zhàn)狀態(tài)迎接驗收，對供電安全會戰(zhàn)和運輸專項整治 5 中查出的隱患問題，制定整改清單，掛圖作戰(zhàn)，對賬銷號，閉合處理，確保順利通過。三要不斷提升素質(zhì)能力。素質(zhì)提升日不見增，日有所長，前提是我們循序漸進、堅持不懈地抓好培訓，最終目的就是提升全員素質(zhì)、培養(yǎng)規(guī)矩意識、養(yǎng)成良好習慣，建設(shè)一支適應(yīng)礦井發(fā)展的高素質(zhì)員工隊伍。一是抓思想。扎實開展安全警示教育，讓事故案例入腦入心，不斷培養(yǎng)職工的風險意識和規(guī)矩意識，加快促進干部職工“要我安全”到“我要安全”的理念和意識轉(zhuǎn)變，讓安全成為一種行為習慣。二是抓規(guī)范。通過崗位實操培訓、礦領(lǐng)導(dǎo)垂直培訓等方式，把培訓教育融入到生產(chǎn)管理和專業(yè)中，最終落實到現(xiàn)場。干部要學習規(guī)章制度、掌握規(guī)程措施，嚴格規(guī)范管理；職工要按操作規(guī)范、應(yīng)急處置、風險防控“三卡合一”操作，規(guī)范操作行為，要把“兩個規(guī)范”抓實抓牢，抓出成效。同時，要認真落實X日淮北礦業(yè)員工教育培訓工作現(xiàn)場會精神，創(chuàng)新培訓形式和內(nèi)容，通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、智能化等先進手段，提升培訓工作質(zhì)量，使每名員工真正成為“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人。四要重點抓好季節(jié)性安全工作。一是落實要嚴。請采煤X礦長、機電X礦長牽頭，對雨季“三防”工作再檢查、再落實，要加強極端天氣應(yīng)急值守，確保萬無一失。特別是要進一步強化供電安全管理，堅
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