【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)畢業(yè)生能從事機(jī)械及冷沖模、塑料模的設(shè)計(jì)與制造工作和數(shù)控機(jī)床加工編程及數(shù)控機(jī)床操作；也可以在技術(shù)開發(fā)和引進(jìn)領(lǐng)域從事技術(shù)工作。二、數(shù)控機(jī)床加工技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要，德、智、體、美全面發(fā)展的；具有創(chuàng)新精神和較強(qiáng)實(shí)踐能力及良好的綜合素質(zhì)，熟悉典型數(shù)控系統(tǒng)的功能與接口，掌握常用數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，具有數(shù)控機(jī)床操作、管理、維護(hù)與檢修技能，適應(yīng)現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)、管理第一線需要的高級(jí)應(yīng)用型、技能型的技術(shù)人才。主要課程：機(jī)械制圖、機(jī)械制造基礎(chǔ)、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電工與電子學(xué)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、數(shù)控原理及系統(tǒng)、數(shù)控機(jī)床編輯及操作、數(shù)控機(jī)床維護(hù)與診斷、AutoCAD、CAM、Pro/E、冷沖壓模具設(shè)計(jì)。職業(yè)證書：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)高級(jí)繪圖員、Pro/E操作資格證書、車工操作資格證書、鉗工操作資格證書、數(shù)控加工操作資格證書。就業(yè)方向：本專業(yè)畢業(yè)生能在相關(guān)企業(yè)從事數(shù)控機(jī)床的裝配、調(diào)試、維護(hù)、檢修，數(shù)控機(jī)床的編程與加工操作，數(shù)控機(jī)床的管理等工作。第五篇：屆工商管理專業(yè)的畢業(yè)論文題目2005屆工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題研究 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過程中的意識(shí)障礙及克服 3 民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展問題研究 4 民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制研究 論作為人力資本的企業(yè)家的激烈問題 6 論組織沖突組織變革 7 論重構(gòu)營(yíng)銷 論中小企業(yè)文化建設(shè) 9 論中小企業(yè)客戶關(guān)系管理 10 論中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 論中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的研究及其實(shí)踐 12 論中小企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè) 論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)員工素質(zhì) 14 論運(yùn)用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)問題 15 論營(yíng)銷創(chuàng)新 論因職設(shè)人與因人設(shè)職相結(jié)合的原則 17 論業(yè)務(wù)流程再造的適應(yīng)性問題 18 論學(xué)習(xí)型組織的建立和運(yùn)行 19 論適應(yīng)性管理 論弱小企業(yè)生存和發(fā)展 21 論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化 22 論企業(yè)員工激勵(lì) 23 論企業(yè)盈利的途徑 24 論企業(yè)業(yè)務(wù)流通再造 25 論企業(yè)文化的地位和作用 26 論企業(yè)文化創(chuàng)新 論企業(yè)人力資源管理存在的誤區(qū) 28 論企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì) 29 論企業(yè)集群 論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 31 論企業(yè)管理體制創(chuàng)新 32 論企業(yè)供應(yīng)鏈管理 33 論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 34 論企業(yè)創(chuàng)新的若干規(guī)律 35 論企業(yè)誠(chéng)信管理論企業(yè)并購(gòu)中的人力資源管理 37 論品牌資產(chǎn)的評(píng)估 38 論旅游業(yè)中的回扣問題 39 論領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)士氣的藝術(shù) 40 論激勵(lì)原則及方法論激勵(lì)機(jī)制在管理中的誤區(qū)論國(guó)有企業(yè)改革及國(guó)有資產(chǎn)保值增值問題 43 論管理的執(zhí)行力 44 論管理創(chuàng)新論高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理模式 46 論產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系 47 領(lǐng)導(dǎo)方式論零售業(yè)價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈融合趨勢(shì)研究 49 零售商店的終端促銷策略研究京津唐“大物流”體系構(gòu)建支持因素分析 51 京津冀優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)區(qū)域合作研究 52 家族企業(yè)的困境及對(duì)策思考加入WTO后我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 54 加工企業(yè)信息化建設(shè)研究技術(shù)創(chuàng)新與組織、文化創(chuàng)新組合及實(shí)證研究 56 技術(shù)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法 57 績(jī)效管理的難點(diǎn)及對(duì)策研究基于期權(quán)理論的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目選擇與決策方法研究 59 河北物流規(guī)劃的若干問題河北物流產(chǎn)業(yè)與相關(guān)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)關(guān)系 61 河北省中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的研究 62 河北省農(nóng)村中小零售業(yè)發(fā)展的研究 63 國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)研究國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)行為研究 65 廣告?zhèn)惱韱栴}研究 66 管理者素質(zhì)論管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)初探關(guān)于人力資本開發(fā)若干問題的思考 69 關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的若干問題研究關(guān)于建立高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍研究 71 顧客滿意度評(píng)價(jià)探析股權(quán)激勵(lì)研究（員工持股、MBO、經(jīng)理股票期權(quán)）73 工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力綜合評(píng)價(jià)研究 74 工業(yè)技術(shù)系統(tǒng)效能測(cè)度研究 75 崗位分析研究服務(wù)業(yè)中的關(guān)鍵時(shí)刻房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的現(xiàn)狀及對(duì)策建議初探 78 多元化經(jīng)營(yíng)利弊辯析 79 多元化經(jīng)營(yíng)分析當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨的困難及其克服措施 81 竄貨研究財(cái)務(wù)分析對(duì)評(píng)價(jià)上市公司發(fā)展?fàn)顩r的作用 83 ISO9000認(rèn)證與企業(yè)管理體系的有效性 84 6σ管理的應(yīng)用研究 85 “浙商現(xiàn)象”研究 86 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 87 民營(yíng)企業(yè)管理創(chuàng)新研究 88 民營(yíng)企業(yè)管理規(guī)范化研究 89 民營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核研究 90 民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究 91 民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 92 民營(yíng)企業(yè)企業(yè)文化研究 93 民營(yíng)企業(yè)人力資源管理研究 94 民營(yíng)企業(yè)失敗研究民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的障礙及對(duì)策分析 96 民營(yíng)企業(yè)制度設(shè)計(jì)研究 97 民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)問題研究 98 名牌戰(zhàn)略某中華老字號(hào)與某西方名企的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析（限服務(wù)業(yè)）100 品牌價(jià)值背后的支撐力量 101 品牌擴(kuò)張與企業(yè)發(fā)展研究 102 品牌戰(zhàn)略研究 103 企業(yè)并購(gòu)重組后的文化整合 104 企業(yè)財(cái)務(wù)分析功能演進(jìn)與技術(shù)革新 105 企業(yè)裁員的成本效益分析 106 企業(yè)成本控制體系建設(shè)研究 107 企業(yè)誠(chéng)信的博奕問題 108 企業(yè)創(chuàng)新管理研究 109 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任探討 110 企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的建立與完善研究 111 企業(yè)負(fù)債管理研究 112 企業(yè)高速擴(kuò)張模式研究 113 企業(yè)管理模式的設(shè)計(jì)原則及方法 114 企業(yè)管理能力評(píng)價(jià)和提升研究 115 企業(yè)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)初探 116 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 117 企業(yè)核心能力理論研究 118 企業(yè)核心能力研究 119 企業(yè)環(huán)境分析及戰(zhàn)略選擇 120 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的思考 121 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力研究 122 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程理論及持續(xù)創(chuàng)新問題的研究 123 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為的制度分析 124 企業(yè)家與企業(yè)發(fā)展研究 125 企業(yè)監(jiān)督機(jī)制確立研究 126 企業(yè)界面管理中的文化因素分析 127 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的創(chuàng)業(yè)精神與管理績(jī)效的關(guān)系分析 128 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定的基本步驟 129 企業(yè)客戶關(guān)系原理解決方案研究 130 企業(yè)目標(biāo)成本管理研究 131 企業(yè)全面成本管理的研究 132 企業(yè)人力資源管理的理論與實(shí)踐研究 133 企業(yè)融資效率研究 134 企業(yè)如何引入6σ管理 135 企業(yè)生存誠(chéng)信為本 136 企業(yè)生意模式的優(yōu)化選擇 137 企業(yè)推廣策略及方式研究 138 企業(yè)危機(jī)管理研究 139 企業(yè)文化建設(shè) 140 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)證研究 141 企業(yè)信息化工作研究 142 企業(yè)信用管理問題研究 143 企業(yè)信用評(píng)估研究 144 企業(yè)應(yīng)如何看待并應(yīng)用6σ管理 145 企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中的策略分析 146 企業(yè)戰(zhàn)略變革的類型分析 147 企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用研究 148 企業(yè)戰(zhàn)略管理中的人力資源管理職能研究 149 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究 150 企業(yè)招聘工作中的誤區(qū)初探 151 企業(yè)中層管理人員績(jī)效考核研究 152 企業(yè)中員工溝通氛圍營(yíng)造研究 153 企業(yè)中員工滿意度提升策略 154 淺談如何建立有效的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制 155 淺析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育 156 淺議加強(qiáng)中小企業(yè)文化建設(shè) 157 區(qū)域科技資源有效性評(píng)價(jià)研究 158 人力資本與企業(yè)科技創(chuàng)新 159 人力資源管理核心研究 160 柔性組織的基本特征及設(shè)計(jì)原則 161 三鹿集團(tuán)低成本擴(kuò)張實(shí)證研究 162 上市公司股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制模式研究 163 市場(chǎng)調(diào)研方法的總結(jié)與評(píng)析 164 試論制度化管理與潛能激勵(lì)管理模式的關(guān)系 165 試論中國(guó)IT企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 166 探討價(jià)值工程在組織結(jié)構(gòu)改革中的應(yīng)用 167 探討人力資源管理新模式 168 提高員工素質(zhì)的基本途徑 169 文化、制度與管理的思考 170 我國(guó)獨(dú)立董事制度的缺陷及思考 171 我國(guó)房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究 172 我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新體系的對(duì)策研究 173 我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)模式研究 174 我國(guó)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用研究 175 我國(guó)入世后企業(yè)應(yīng)如何面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 176 我國(guó)現(xiàn)階段公共關(guān)系管理的特點(diǎn)初探 177 我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題與對(duì)策研究 178 我國(guó)中小企業(yè)人才戰(zhàn)略爭(zhēng)議 179 我國(guó)中小企業(yè)融資對(duì)策研究 180 我省OEM企業(yè)的流程分析（以家族企業(yè)為例）181 我省高新技術(shù)企業(yè)融資策略研究（限電子行業(yè)）182 我省零售商業(yè)自有品牌戰(zhàn)略研究 183 我省民營(yíng)企業(yè)家換代與可持續(xù)發(fā)展研究 184 我省某快餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 185 我省企業(yè)家精神現(xiàn)狀與修煉 186 我省職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀與制度建設(shè) 187 我省制造業(yè)比較優(yōu)勢(shì)研究（限化工企業(yè)）188 現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)涵研究 189 現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè) 190 現(xiàn)代物流模式研究 191 現(xiàn)代物流業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展方向研究 192 現(xiàn)代物流政策研究 193 校園經(jīng)濟(jì)中零售商業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策 194 以價(jià)值為核心的投