【文章內(nèi)容簡介】 京瑞華贏科技公司、北京中咨泰克公司、北京新星交通設(shè)施公司。與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達(dá)成深化合作的意向。與市場、售后及內(nèi)勤所有人員對于工作進(jìn)行了深入溝通，就市場、售后和內(nèi)勤工作各個環(huán)節(jié)深層次的一些問題進(jìn)行了了解。有如下不成熟的看法，請智總參考：　　，完成了初步的資本積累，生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研、生產(chǎn)、銷售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢?！　。覀儍A全力去發(fā)展市場，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng)、模式性運(yùn)營管理。但到今天這個歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運(yùn)營管理，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運(yùn)營管理了?！　　　。?）生產(chǎn)質(zhì)量與我們中崗大公司的品牌、歷史、規(guī)模要相符，這是我們的基礎(chǔ)?！　。?）相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)?！　。?）售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。　?。?）管理制度化、流程化、責(zé)任化、高效化。　?。?）市場運(yùn)營模式化，并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化。　?。?）公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發(fā)展的根本。　?。?）更有競爭力的市場政策的建立。針對于上述拙見，已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題。這個階段做的主要事情還有：　?。?）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃，主要是把在線洽談模塊的納入，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用?！　。?）管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定，強(qiáng)化管理的規(guī)范化?！　。?）產(chǎn)品手冊的修訂。　?。?）說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量?！　。?）售后制度的制定?！　。?）明年政策的考慮以供智總決策參考?！　∩鲜鰹槿胨緝稍碌闹饕ぷ?，當(dāng)然也有很多的考慮欠周，這也是一個過程，在這個過程中智總都在指導(dǎo)進(jìn)行，所以才能夠有成長，感謝智總！同時也感謝周總、齊公和所有員工!上述述職報告肯定有不周之處還請請智總指正。個人述職報告篇5　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，適應(yīng)工作需要　　始終把提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力作為一項(xiàng)重要任務(wù)，積極參加區(qū)政府和支部組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，指導(dǎo)工作實(shí)踐。　　二、主要工作　?。ㄒ唬┠繕?biāo)任務(wù)完成情況。認(rèn)真做好部門內(nèi)部管理工作，嚴(yán)格要求部門工作人員按部門職責(zé)、計生法律法規(guī)、貫標(biāo)要求、績效指標(biāo)表做好各項(xiàng)工作。每月、每季度都對部門各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行檢查，并及時提出不足，及時提出整改建議，部門各項(xiàng)工作都能保質(zhì)保量的完成?！　。ǘ訉雍炗喣繕?biāo)管理責(zé)任書。我委與2街道辦事處簽訂《20xx年人口和計劃生育業(yè)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書》。督促、指導(dǎo)街道、企事業(yè)單位嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書履職，協(xié)調(diào)兼職委員會單位認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真做好人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核工作?！　。ㄈ爡^(qū)單位、街道人口和計劃生育工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查?！　∫荒陙肀救藱z查、指導(dǎo)基層計生各項(xiàng)工作開展情況55次，對基層工作中存在的問題，提出具體整改建議，并要求及時整改。認(rèn)真、耐心地給新上任的街道、社區(qū)、企事業(yè)單位的計生干部進(jìn)行工作指導(dǎo)和政策法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。做好對群眾的培訓(xùn)工作。經(jīng)常利用每周四食品行業(yè)協(xié)會為食品行業(yè)從業(yè)者發(fā)放健康證和下基層之際，對群眾進(jìn)行計生政策培訓(xùn)，參培500余人。　?。ㄋ模﹪?yán)格依法行政，切實(shí)維護(hù)群眾利益?！　≌J(rèn)真做好信訪工作。接待群眾來訪28人，對群眾的訴求及時給予答復(fù)和解決，每月給信訪局上報一次矛盾排查工作總結(jié)。　　督促各級認(rèn)真執(zhí)行貫徹人口計生工作政策，各項(xiàng)計生經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，確保各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠措施惠及廣大計生家庭?！　∽龊脟?yán)格控制流動人口政策外生育專項(xiàng)行動工作。組織轄區(qū)街道、社區(qū)進(jìn)行了全面的摸底排查，入戶對流動人口政策外生育人員在戶籍沒有給小孩落戶人員進(jìn)行宣傳教育，制定告知書，并通過電話、流動人口服務(wù)和管理平臺給戶籍地通報政策外生育人員情況，督促政策外生育人員到戶籍地繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)、給孩子落戶，并進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，　　再生育審批31例，審核新增落戶資料200余份。20xx年征收社會撫養(yǎng)費(fèi)21例3257366?！　∪?、廉潔自律方面　　認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不法之事不做?！　∷?、自身存在的不足　　一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入；二是工作還有待進(jìn)一步改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)部門工作人員工作出現(xiàn)差錯時，性子比較急，不太注意工作方法，說話太直接；三是有時只注重對部門、基層計生工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，輕視了政治思想工作。　　五、今后努力的方向　　繼續(xù)帶好計生隊(duì)伍，繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，為xx區(qū)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，做出更大的貢獻(xiàn)。個人述職報告篇6各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：　　大家好！　　過去的XX年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的團(tuán)結(jié)合作下，我?guī)ьI(lǐng)客房部員工較為圓滿的完成了酒店的各項(xiàng)工作。但是在一些細(xì)節(jié)上還存在的不足，需要我們不斷改進(jìn)和完善，爭取在20xx有新的成績。下面把我一年來的工作述職如下：　?。ㄒ唬﹫?zhí)行崗位職責(zé)情況：　　人員管理方面：酒店是以服務(wù)為核心的行業(yè)，員工的素質(zhì)高低，直接影響到酒店的興衰。因此員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提高是賓館經(jīng)營最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?？头咳藛T多，工作瑣碎，每一項(xiàng)工作的完成都需要員工攜手并肩的努力，這樣人員管理就至關(guān)重要。我會要求員工定期學(xué)習(xí)酒店的一些規(guī)章制度，以便提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。在經(jīng)理召開客房員工大會后，我會認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，總結(jié)工作中好的方面和需要改進(jìn)的方面。使員工知道自己該做什么，怎么做。我還通過對員工日常表現(xiàn)的考核，剔除了一些表現(xiàn)不佳對人員，精兵簡政，從而進(jìn)一步提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。　　客房衛(wèi)生服務(wù)方面：衛(wèi)生質(zhì)量對于客房來說至關(guān)重要，衛(wèi)生質(zhì)量直接關(guān)系到酒店的效益。去年酒店的衛(wèi)生狀況良好。我們一如既往的堅持“員工自查和經(jīng)理抽查”，客房有一段時間在缺員的狀況下，我及時進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，機(jī)動靈活的安排了班次情況，甚至親自帶頭打掃衛(wèi)生，