20xx一級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)心得體會(編輯修改稿)
2024-11-18 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的優(yōu)越性和BIM技術(shù)的優(yōu)點、企業(yè)實行信息化可以提高管理水平和企業(yè)競爭力?，F(xiàn)場培訓(xùn)中導(dǎo)師對工程建設(shè)相關(guān)的最新法律法規(guī)結(jié)合案例進行了深入淺出的講解，加深了我對有關(guān)建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)的理解，對建造師應(yīng)遵守的職業(yè)道德和誠信要求進行了說明。對建筑業(yè)的新技術(shù)及綠色施工在項目施工中的運用進行了講解。對境外承包的國際工程案例進行的講解，開拓了我的視野，增長了我的知識面，經(jīng)過這次培訓(xùn)使我掌握了最新的項目管理理念，最新的項目管理方法，為我們今后繼續(xù)從事項目管理工作補充了新鮮血液，豐富了我的理論知識、使我的管理水平和執(zhí)業(yè)能力有了一定程度的提高。對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)具體體會如下：在建設(shè)工程項目施工中實行信息化：可以優(yōu)化設(shè)計和施工保證施工質(zhì)量和安全，有效避免發(fā)生事故造成更大損失，從而保證工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。在建設(shè)工程項目管理中實行信息化可以實現(xiàn)項目管理手段現(xiàn)代化，使管理體系能夠高效動作，保證工程的順利實施。因此必須積極在項目管理中推行信息化，加快項目管理從粗放式管理向精細(xì)化管理的過渡。通過培訓(xùn)導(dǎo)師的講解使我認(rèn)識到建筑信息模型已經(jīng)并將引領(lǐng)建筑業(yè)的信息革命。應(yīng)用建筑信息模型可以使建筑工程更快、更省、更精確，提高設(shè)計階段成果質(zhì)量，可以使施工階段各工種配合得更好，并且可以超越設(shè)計和施工階段惠及將來建筑物運作、維護和設(shè)施管理。建筑信息化發(fā)展將形成以建筑信息模型為核心的產(chǎn)業(yè)革命。在今后的工作中我一定會積極采用BIM技術(shù)提高工作效率并獲得收益。采用虛擬施工技術(shù)對各種施工方案的施工全過程進行實施、交互的三維可視化模擬、驗證、優(yōu)化可以達到對施工過程的仿真再現(xiàn)。將施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題充分暴露出來提前解決，使得優(yōu)化施工真正成為可能?？梢蕴岣呶覀兊念A(yù)測和決策水平。有利于我們制定出經(jīng)濟快捷、安全可行的施工方案。施工企業(yè)必須充分重視企業(yè)的信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平，開拓建筑市場。施工企業(yè)信息化建設(shè)不僅是一場技術(shù)革命，更是一種思維更新，管理創(chuàng)新。根據(jù)施工企業(yè)的特點進行信息化建設(shè)，加強信息化管理，可以使企業(yè)保持旺盛的競爭力和發(fā)展后勁。通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深了我對法律法規(guī)、職業(yè)道德和誠信的認(rèn)識，作為一名建造師個人所從事的項目管理工作事關(guān)所建工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保等。關(guān)系到自身甚至所在企業(yè)的形象和聲譽，更關(guān)系到自身的發(fā)展。因此，我將更加注重良好職業(yè)道德的培養(yǎng)，身體力行，積極投身到工作當(dāng)中?，F(xiàn)場培訓(xùn)導(dǎo)師對國際常用的施工合同與國內(nèi)施工合同進行了對比講解，加深了我對國際工程承包合同的了解，采用經(jīng)典案例舉例說明了國際工程承包項目中應(yīng)注意的風(fēng)險以及索賠時應(yīng)注意的問題，開擴了我的視界，增長了我的見識，增加了我的知識儲備。綠色施工是在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保。綠色施工作為建筑全壽命周期中的一個重要階段，是實現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)，在以后組織施工時，我們應(yīng)在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，盡量通過科學(xué)的管理和改進技術(shù)、合理安排，最大限度的節(jié)約資源并減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，例如：在深基坑施工項目施工中利用基坑內(nèi)降水資源進行廁所沖洗、砼構(gòu)件養(yǎng)護、路面淋濕抑制粉塵，用于大門口沖洗車設(shè)備用水；生活用熱水采用太陽能加熱；在施工場地內(nèi)利用地形設(shè)置地下蓄水池，對雨水等水資源進行收集再利用等措施既節(jié)約水源又達到環(huán)境保護的目的；實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和保護環(huán)境。通過此次培訓(xùn)使我對上述管理理念和管理方法理解深刻，對綠色建筑、綠色施工方面知識的領(lǐng)會，感覺收獲很大。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對建設(shè)工程項目施工信息化管理、有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)有了更加全面、深入的認(rèn)識，了解了一些施工新技術(shù)、新工藝，深刻理解了綠色施工的意義，加深了對職業(yè)道德和誠信的認(rèn)識，這些都將有力促進今后工作的開展。我將結(jié)合此次培訓(xùn)的所學(xué)、所想，將其應(yīng)用到具體工作和項目管理實踐當(dāng)中，努力促進自身的綜合素質(zhì)邁上新的更高的臺階。2014年6月16日第四篇：一級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)報告施工建設(shè)項目同時也是一個系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程運行，保證工程按照合同要求順利完成，既要完成對業(yè)主在工程質(zhì)量、工期等各方面的承諾，又要完成公司制定的項目盈利指標(biāo)。所以，在工程實施的全過程中，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對項目進行行之有效的管理經(jīng)驗，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保項目工程工序能夠合理可控?，F(xiàn)就結(jié)合這次的繼續(xù)教育培訓(xùn)談?wù)勎易约旱捏w會和看法，和大家交流并向老師們匯報。（一）安全管理與控制（二）合同管理與控制合同管理是對項目的法制化管理，合同的管理是指建設(shè)主管機關(guān)、相應(yīng)的金融機構(gòu)，以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對施工合同關(guān)系進行組織、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保護施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理施工合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證施工合同法規(guī)的貫徹實施等一系列活動。施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務(wù)的
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