【總結(jié)】培訓體系的制度與實施主講人：盧健峰LCL商務(wù)咨詢管理有限公司LCL商務(wù)咨詢有限公司1981-1994商務(wù)管理，人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓–智越，LCL盧健峰
2025-03-15 20:35
【總結(jié)】本資料來源安全檢查主講人：南海榮一、安全檢查是安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)要求。安全生產(chǎn)工作主要由源頭管理、過程控制、應急救援和事故查處四個環(huán)節(jié)構(gòu)成。其中，安全檢查是源頭管理和過程控制的主要環(huán)節(jié)。二、安全檢查是安監(jiān)人員和工會干部的一項重要職權(quán)。工會對生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)
2025-01-09 19:07
【總結(jié)】第六章企業(yè)計劃與實施控制法約爾的組織管理理論，把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動，其中計劃管理是首要職能。計劃管理之所以稱為首要職能，是因為其他職能的管理活動都是以計劃為依據(jù)進行的。計劃實施過程中難免發(fā)生偏差，以計劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計劃與計劃管理的概念后，重點以企業(yè)經(jīng)營計劃為對象講述計劃的編制，計劃的實施控制和目標管理方法。第一節(jié) 企業(yè)
2025-07-20 10:25
【總結(jié)】第三章招標的準備與實施一、請對招標文件中的下列名詞做出解釋：暫估價包干費風險系數(shù)投標有效期包干費保留金與預留金缺陷責任期投標保證金工程量清單工程價格指數(shù)技術(shù)措施費誤期損害賠償費履約銀行保函與擔保書
2025-06-30 16:45
【總結(jié)】第一篇：有效教學及其實施策略 有效教學及其實施策略 一、有效教學的提出與現(xiàn)代社會發(fā)展中出現(xiàn)的新機遇、，教育權(quán)利進一步普及，快速擴大了教育工作的對象，大量非傳統(tǒng)教育對象進入了各級各類學校，使一些傳統(tǒng)...
2024-11-04 07:54
【總結(jié)】 UEP的標準定義UEP管理思想的創(chuàng)立和希望達到的效果4UEP的定義5UEP的工作任務(wù)6UEP的成員
2025-07-28 04:07
【總結(jié)】老雷erpkm工作室電子政務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃與實施參考電子政務(wù)的概念：電子政務(wù)就是在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)政府的服務(wù)職能、管理職能和保障職能。信息時代的今天，政府的信息化水平已經(jīng)成為爭得經(jīng)濟和社會發(fā)展“先機”的關(guān)鍵。因此在各國政府倡導和推動網(wǎng)絡(luò)化5個重要應用領(lǐng)域（電子政務(wù)、電子商務(wù)、遠
2025-02-26 13:12
【總結(jié)】結(jié)核病控制健康促進結(jié)核病控制健康促進 策略及其實施策略及其實施 王王林林 中國中國CDC結(jié)核病預防控制中心結(jié)核病預防控制中心 1/24/20241 n結(jié)核病防治知識需要普及 n鄉(xiāng)村醫(yī)生的重...
2024-11-21 22:20
【總結(jié)】第二十五講營銷活動方案計劃及進度導言我們在介紹完營銷組合策略中的產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和營銷渠道策略之后，已經(jīng)了解了年度策略性營銷規(guī)劃的基本內(nèi)容。接下來，我們討論為了貫徹這些理論和原則，在實際的營銷活動中企業(yè)應該如何設(shè)計各項營銷活動和控制其進程。我們的討論將從八個方面展開，即，年度廣告計劃、新產(chǎn)品上市活動計劃、經(jīng)銷商輔導、對消費者蝗年度促銷、對經(jīng)銷商的年度促銷、
2025-05-03 12:54
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理及其實施技術(shù)和方法?決策不講程序，僅僅靠領(lǐng)導個人拍腦袋；?沒有穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)劃和目標，決策隨意性大，朝令夕改；?部門、單位之間不配合，各吹各的號，各唱各的調(diào)，小團體利益損害整體利益；?組織層次多，官僚主義嚴重；?因人設(shè)事，組織架構(gòu)蔓缺共存；?決策信息傳遞多渠道，
2025-03-13 19:15
【總結(jié)】第一節(jié)環(huán)境管理及其實施第五章環(huán)境管理基礎(chǔ)知識梳理一、環(huán)境管理的基本內(nèi)容和主要手段1．環(huán)境管理的概念：環(huán)境管理是按照_____規(guī)律和_____規(guī)律，運用____、____、_____、教育和科學技術(shù)等手段，通過全面系統(tǒng)的規(guī)劃，對人們的社會活動進行_____與_____，達到既要_________滿足人類的基本需要，又不超過
2025-01-18 18:49
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略及其實施過程【林海峰】目錄?戰(zhàn)略概論?戰(zhàn)略管理的理論體系?戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容一二三?戰(zhàn)略選擇四?戰(zhàn)略規(guī)劃描述?戰(zhàn)略計劃實施五六2什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略就是企業(yè)為尋求和維持持久競爭優(yōu)勢而作出的有關(guān)全局的籌劃和謀略，它包括：
2025-01-13 18:31
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理及其實施技術(shù)和方法主講人：舒化魯版權(quán)歸山東哈勃管理咨詢公司所有翻印必究?決策不講程序，僅僅靠領(lǐng)導個人拍腦袋；?沒有穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)劃和目標，決策隨意性大，朝令夕改；?部門、單位之間不配合，各吹各的號，各唱各的調(diào)，小團體利益損害整體利益；?組織層次多，官僚主義嚴重；?
2025-03-13 18:28
【總結(jié)】國有公司治理及其實務(wù)一、公司制度與公司治理二、董（監(jiān)）事會運作三、董秘工作管理有限公司兩合公司無限公司股份有限公司有限責任公司（封閉公司）合伙企業(yè)個人獨資企業(yè)上市公司（公眾公司）非上市公司公司制企業(yè)
2025-02-18 13:06
【總結(jié)】2022/10/231專利法及其實施細則2022年2月2022/10/232專利法及其實施細則–概論–專利權(quán)的主體–專利權(quán)的客體–先申請原則和優(yōu)先權(quán)–授予專利權(quán)的條件–專利申請–專利申請的審查與授權(quán)–復審與無效–專利權(quán)人的權(quán)利和義務(wù)–強制許可
2024-10-09 15:17
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