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正文內(nèi)容

20xx公司競爭上崗年度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-17 23:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 開展好競爭上崗工作,公司成立競爭上崗工作指導小組,到各單位進行調(diào)查指導;設(shè)立了咨詢辦公室和咨詢電話,配備了專門值班人員,及時進行釋惑解疑,確保了政策透明。自7月31日至8月31日,據(jù)不完全統(tǒng)計,公司咨詢辦公室受理咨詢電話400多個,來人咨詢80多人次,答復問題500余次;建立了例會制度,每周對調(diào)查和咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的問題集中研究解決,確保了競爭上崗工作的平穩(wěn)開展。
各單位都按公司的要求,成立了競爭上崗工作領(lǐng)導小組和指導小組,設(shè)立了咨詢辦公室和咨詢電話,保證了競爭上崗工作的組織領(lǐng)導和政策透明。
(二)嚴格程序,操作規(guī)范
本次競爭上崗,以編制定員為依據(jù),富余人員分三年逐步顯化到位,公司核定了編制定員的單位,今年至少顯現(xiàn)1/3,未核定編制定員的單位,至少顯現(xiàn)3%。公司共分解下達了718個下崗指標,但據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計,實際顯現(xiàn)了下崗職工1176人,大部分單位超額完成了下崗指標。在操作過程中,大部分單位都能做到嚴格按照程序進行操作,按照職代會通過的實施辦法競爭,收到了較好的成效。
(三)與分配制度改革相結(jié)合,改革力度大
由于大部分單位按照規(guī)定程序操作,在競爭上崗之前公布了崗位類別,員工在競爭之前就知道所競爭的崗位報酬的
大約排序和勞動報酬額度,比原來幾次競爭上崗
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