20xxi品牌女鞋全球網(wǎng)絡(luò)銷售項目融資計劃書(編輯修改稿)
2024-11-17 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的比率及所需費用并制定租賃管理條例；統(tǒng)計分析現(xiàn)有各項活動所需費用以作為運費、倉庫保管費、支出預(yù)算等成本控制的根據(jù)。我們通過全方位的業(yè)務(wù)開拓，來不斷提升自我的業(yè)務(wù)壟斷地位，同時也加強自我的品牌宣傳和規(guī)劃，爭取在最短時間內(nèi)擴大市場的經(jīng)營份額。
積極投身于社會責(zé)任的實踐者的角色中，除了不斷提升公司所有員工的薪酬和福利待遇外，加強社會公益事業(yè)，對社會的弱勢群體進行資助，爭取設(shè)立專項愛心基金。
第四章 遠景目標(biāo)設(shè)想 基于以上的基本框架，我們將投資2050萬美元打造此項目?？沙醪綄㈨椖吭O(shè)想為：建立企業(yè)與分銷商或終端消費者之間的電子商務(wù)平臺；采購商通過商務(wù)平臺或向營業(yè)部門下單、付款，同時向供應(yīng)商下達訂單指令；供應(yīng)商通過電子商務(wù)平臺向配送中心下達發(fā)貨指令；通過干線運輸?shù)竭_營業(yè)部門并通知客戶提貨，或通過城際配送送達指定地點并驗收通過平臺向供應(yīng)商支付貨款；產(chǎn)業(yè)鏈的無限延伸等方面的內(nèi)容。
而對于項目第一階段實施目標(biāo)，我們將確立內(nèi)部管理機制，加強人員培養(yǎng)。建立公司內(nèi)部職能部門，確保公司整體的有效運作。針對區(qū)域市場進行市場定位和加快“i品牌”女鞋產(chǎn)品的開發(fā)。完成物流信息系統(tǒng)的開發(fā)，實現(xiàn)對貨物運輸過程的全程掌控。采取和國內(nèi)外其他物流公司合作的方式，完善全球派送網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)區(qū)域市場狀況，采取自建或招商加盟完成城市營業(yè)布局。針對區(qū)域加強市場推廣，提高市場認知。完善國際分銷體系，為客戶提供終端分銷解決、售后、促銷等增值服務(wù)，同時加強以“i品牌”女鞋為基礎(chǔ)的周邊產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。另外，質(zhì)量是“i品牌”女鞋的核心，未來將根據(jù)企業(yè)自身能力優(yōu)化生產(chǎn)流水線，提高技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)以低成本，高效率而取勝市場的競爭格局。
第五章 項目融資計劃 項目計劃融資2050萬美元（根據(jù)各網(wǎng)點自建或加盟情況而定），主要投入到“i品牌”女鞋全球網(wǎng)絡(luò)銷售的平臺和渠道的建設(shè)中。
雙方投資基本情況如下表所示： 表：雙方投資基本情況表 投資方 投資內(nèi)容 估值總額及占股比 投資方：金盞融信 現(xiàn)金XX萬美元 20% 財務(wù)人員 其他 我方：“i品牌”女鞋 現(xiàn)金XX萬美元 80% 產(chǎn)品技術(shù) 專業(yè)團隊 銷售平臺 其他 我們將注冊新的公司，進行“i品牌”女鞋全球網(wǎng)絡(luò)銷售的運營和管理等事宜的處理。合資公司的組織構(gòu)架的基本情況如下： 總經(jīng)理 產(chǎn)品管理部 銷售管理部 財務(wù)管理部 技術(shù)管理部 售后服務(wù)部 法律顧問 圖 合資公司的組織結(jié)構(gòu)圖 項目資金的主要用途為： （1）生產(chǎn)鞋產(chǎn)品以備銷售 （2）加強對網(wǎng)購網(wǎng)站等的廣告投入 （3）加強技術(shù)創(chuàng)新，和新產(chǎn)品的研發(fā)來滿足市場和消費者的服需求。
根據(jù)以上分析，本項目主要采取股權(quán)融資方式，即投資方投入2050萬美元現(xiàn)金，可以獲得新建公司20%的股份，投入的資金在5年內(nèi)不得撤資，股份不可以轉(zhuǎn)讓。
（1）對融資方的債務(wù)債權(quán)進行核查確認。
（2）簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
（3）在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
本項目中，投資者主要可以享有以下權(quán)益： （1）擁有分紅的權(quán)益，在實現(xiàn)基本收益后，在計提發(fā)展基
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