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正文內(nèi)容

20xx11月份的銷售工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-11-17 22:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
  將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
  12月份銷售工作計(jì)劃(二)
  金秋十月已悄然過(guò)去,回首十月工作,可以說(shuō)讓人感覺(jué)壓力沉重,因?yàn)殇N量一直沒(méi)有達(dá)到理想效率,因而在本月總結(jié)時(shí),作為營(yíng)銷部經(jīng)理,我倍感難過(guò),現(xiàn)針對(duì)11月的工作即將展開(kāi),總結(jié)計(jì)劃如下: 單位:萬(wàn)
  從10月的銷售情況看,相對(duì)去年收款有所下滑,主要原因是上月因還貸造成貨款提前結(jié)回,所造成貨款業(yè)績(jī)下滑。
  11月?tīng)I(yíng)銷部的指標(biāo)分解
  單位:萬(wàn)
  11月份營(yíng)銷部下屬各分部月工作重點(diǎn)
  1. 確定12月及春節(jié)的促銷活動(dòng),必須落實(shí)到各客戶。如沒(méi)有安排到促銷的客戶必須上報(bào),說(shuō)明原因于11月5日之前上報(bào)。 2. 所有的經(jīng)理,主管必須安排時(shí)間同業(yè)務(wù)人員進(jìn)入市場(chǎng)的最前端,了解并調(diào)整市場(chǎng)的不足之處。
  3. 整理現(xiàn)有市場(chǎng)的價(jià)格體系,即核對(duì)客戶的價(jià)格,供應(yīng)價(jià)和零售價(jià)。 4. 針對(duì)新品的鋪市有選擇性,加緊進(jìn)入各通路,并完成終端建設(shè)。 5. 批市必須加快產(chǎn)品進(jìn)入分銷終
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