行政部總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-11-17 22:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 配合好各個(gè)部門(mén)工作。二、行政管理方面所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，所以在新的一年里會(huì)更加完善公司的制度法規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力，如有員工違反制度堅(jiān)決要處罰，不能姑息。但同時(shí)對(duì)于一些員工好的表現(xiàn)也會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)措施，這樣才能使員工的積極性更加充足。建立部門(mén)考核機(jī)制，逐步完善獎(jiǎng)懲制度、績(jī)效管理體系。以公司業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，從管理上要效益，這將是行政部接下來(lái)的重要工作環(huán)節(jié)。對(duì)公司而言，要的是利潤(rùn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；對(duì)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，要的是業(yè)績(jī)；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人收入及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而這幾方面的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。之前我已初步構(gòu)建考核系統(tǒng)的框架，將通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的量化考核，這將會(huì)在實(shí)施過(guò)程中不斷加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行。強(qiáng)化公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。員工培訓(xùn)工作：為了提高員工綜合素質(zhì)（服務(wù)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神），行政人事部需積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工認(rèn)同企業(yè)文化及保障人事穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。計(jì)劃逐步開(kāi)展如下培訓(xùn)工作：建立培訓(xùn)機(jī)制，設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，落實(shí)組織有效培訓(xùn)。建立新進(jìn)人員的培訓(xùn)體系、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系，對(duì)相關(guān)崗位制訂相對(duì)應(yīng)的考核試卷，創(chuàng)建、收集適用各部門(mén)員工崗位的培訓(xùn)教材。在公司宣傳上，合理應(yīng)用公司現(xiàn)有的資料設(shè)備，加大網(wǎng)站宣傳的效果，盡可能的將公司特色在網(wǎng)站上得意體現(xiàn)并宣傳。配合市場(chǎng)部，適時(shí)安排幾場(chǎng)企業(yè)宣傳戶(hù)外活動(dòng)，同時(shí)也可以適當(dāng)利用電視媒體等進(jìn)行企業(yè)形象宣傳。整體來(lái)說(shuō)，行政部需從效率、執(zhí)行力度上再改善工作。“天下大事始于細(xì)”，展望2012年，相信只要我們工作更加細(xì)致一點(diǎn)，溝通多一點(diǎn)，責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，公司就能更好更快的發(fā)展。第三篇：2010年行政部總結(jié)報(bào)告.XXXX有限公司2010年行政人事部工作總結(jié)報(bào)告幾許職場(chǎng)輾轉(zhuǎn)，我很榮幸有機(jī)會(huì)又回到了森川大家庭。暫別近兩年，公司的快速發(fā)展日趨規(guī)模，今年年中的擴(kuò)建喬遷為公司的穩(wěn)健發(fā)展邁向了更高的新臺(tái)階！我為自己是一位森川人而感到自豪！我在10月11日正式復(fù)職，承蒙公司的信任，委以行政人事工作。行政人事部是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的行政部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的管理樞紐，工作千頭萬(wàn)緒，有人事管理，文書(shū)處理，檔案管理，制度、體系管理，安全、后勤、衛(wèi)生保潔管理等工作。復(fù)職兩個(gè)多月了，我要求自己迅速熟悉行政人事部工作及公司管理工作，并根據(jù)公司實(shí)際情況，以促進(jìn)公司加大管理力度和監(jiān)督力度為目的，在軟件、硬件基礎(chǔ)建設(shè)兩大方面進(jìn)行完善、優(yōu)化，并逐步跟蹤落實(shí)。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎，成績(jī)體現(xiàn)不大，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各相關(guān)同事的合作協(xié)助下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為2011年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出、克服不足之處，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2010年工作總結(jié)匯報(bào)如下：人事管理方面一、人員招聘
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