水利工程施工管理現(xiàn)狀與措施(編輯修改稿)
2024-11-17 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電力支持供應不上，不僅導致工程的質(zhì)量出現(xiàn)嚴重的問題，而且對施工人員的人身安全也造成了一定的威脅[2]。由于水利工程的施工管理范圍相對來說比較大，所以在實際的管理過程中，要根據(jù)實際的情況制定相對應的管理體制，在實際的施工管理中，要建立和完善當前的施工管理體制體制，這樣能夠保證人員在施工的過程中，能夠按照體制體系來嚴格的進行，不僅能夠有效的保證施工質(zhì)量得以有效的控制，而且能夠在發(fā)現(xiàn)問題的時候，及時的給予解決。由于水利工程的施工過程有很多階段，所以在具體的施工管理體制應用時，要確保施工各個階段的科學性和合理性，制定相對應的管理流程，切實的保證施工管理能夠落實到實處，制定相對應的施工管理方案以及設(shè)計流程，加強施工管理的力度。在實際的水利工程施工管理過程中，人為因素占據(jù)著十分重要的比重，所以提高施工管理人員的素質(zhì)和自身技能是非常重要的，加強對施工管理人員的日常管理力度，定期的組織施工管理人員參與一些培訓或者是講座，不斷的提高自身的能力和素質(zhì)，從而對水利工程的整體施工質(zhì)量形成良好的保證[3]。另外，雖然提高施工管理人員自身的素質(zhì)和能力是重要的一點，但是提高施工管理人員自身的安全意識也是非常重要的，在實際的施工管理過程中，管理者要加強對施工管理人員安全培養(yǎng)的意識，將責任分攤到每一個員工的身上，對水利工程的施工管理力度要加大，在按
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