水利工程水閘工程施工及管理研究(編輯修改稿)
2024-11-17 06:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 象，最終管理效果達(dá)不到預(yù)期要求，這對(duì)接下來(lái)制度改進(jìn)有不利影響。施工準(zhǔn)確階段，施工員工所做準(zhǔn)備工作不夠充分，導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)材料供應(yīng)不及時(shí)、施工技術(shù)水平低等現(xiàn)象，最終會(huì)延長(zhǎng)施工時(shí)間，導(dǎo)致水利工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間縮小。此外，水利工程企業(yè)形象也因此受到影響，不利于彰顯水閘工程優(yōu)勢(shì)。3水閘工程施工管理有效對(duì)策水閘工程施工管理措施有效制定，能夠促進(jìn)水閘工程有序進(jìn)行，還能提高水閘工程質(zhì)量，同時(shí)，這也是水利工程建設(shè)的基本要求。從以下幾方面措施入手，希望能夠取得水閘工程管理的良好效果：。管理人員應(yīng)不斷創(chuàng)新水閘管理思想、強(qiáng)化管理意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)水閘工程施工管理的積極作用，在此基礎(chǔ)上，制定可行的管理措施，確保水閘施工任務(wù)細(xì)分，從整體上保障水閘工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全事故。管理意識(shí)增強(qiáng)后，相關(guān)管理行為自然規(guī)范化推進(jìn)，這對(duì)水利工程事業(yè)改革有推動(dòng)作用，能為和諧社會(huì)構(gòu)建助力，此外，水閘工程管理工作能夠順利開(kāi)展[2]。傳統(tǒng)管理方式現(xiàn)已不能更好的滿(mǎn)足水閘工程管理需要，并且傳統(tǒng)管理方式會(huì)對(duì)實(shí)際施工行為片面指導(dǎo)，最終會(huì)延長(zhǎng)施工周期，增加施工成本。對(duì)此，應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展需要，管理期間滲透先進(jìn)信息技術(shù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)督水資源排泄、阻擋情況，一旦水資源控制不當(dāng)，則信息技術(shù)會(huì)發(fā)出警報(bào)，這時(shí)管理人員能夠根據(jù)信息提示做出相應(yīng)反應(yīng)，并制定管理對(duì)策。這不僅能夠?qū)趧?dòng)力資源從高危作業(yè)中解脫出來(lái)，而
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