freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某高層辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-11-17 05:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量監(jiān)視制度落本質(zhì)量控制的責任協(xié)助承建健全和落施行工組織落實責任制?!?〕、質(zhì)量控制的技術(shù)措施 在本工程的材料、設(shè)備供給階段本工程監(jiān)理工程部將協(xié)助建立通過質(zhì)量優(yōu)選協(xié)助建立選擇消費供給廠家并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系施工階段通過旁站監(jiān)理及現(xiàn)場裝備的先進檢測儀器設(shè)備作好測量和檢驗完善事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施?!?〕、質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施 本工程監(jiān)理工程部將對工程進展嚴格質(zhì)量檢查和驗收不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的不予計量拒付工程款不得進展下道工序施工不得進展驗收按照合同中條文獎優(yōu)罰劣到達合同中質(zhì)量按合同規(guī)定獎勵;達不到質(zhì)量按合同規(guī)定處分。 質(zhì)量控制手段〔1〕、旁站、巡視監(jiān)視本工程監(jiān)理工程部在施工過程中將現(xiàn)場巡視檢查、監(jiān)視與檢查承包方的施工過程注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響因素的不利的開展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等以便及時進展控制。在根底工程方面包括土方開挖與回填防水混凝土澆筑卷材防水層細部構(gòu)造處理;在主體構(gòu)造工程方面包括:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽工程混凝土澆筑等必須實行旁站監(jiān)理。根據(jù)施工旁站監(jiān)理理對需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進展施工前24小時現(xiàn)場工程監(jiān)理部組織安排監(jiān)理人員進展旁站監(jiān)理?!?〕、測量要求施工拿出詳細實在可行的施行方案經(jīng)審核批準后照此執(zhí)行。 對施工中軸線及高程控制進展檢查復(fù)核嚴格控制不合格者不得施工?!?〕、試驗 如對屋面防水、防雷接地系統(tǒng)、衛(wèi)生間防水效果等須通過檢測試驗手段獲得試驗數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況。監(jiān)理工程師對工程或材料的質(zhì)量評價必須通過試驗獲得數(shù)據(jù)后進展。不允許僅僅通過采用經(jīng)歷、目測或感覺來評價質(zhì)量?!?〕、指性 施工在施工中存在問題監(jiān)理工程師及時簽發(fā)有關(guān)指性催促施工嚴格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面進展整改并報建立備案?!?〕、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序按規(guī)定的程序進展工作例如未提交開工申請或未得到總監(jiān)理工程師的審查和批準不得開工;未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單予以質(zhì)量確認的不得進展下道工序的施工等。 〔6〕、利用支付控制手段假如施工的工程質(zhì)量達不到要求的而又不能按監(jiān)理工程師的承當處理質(zhì)量缺陷的責任并予以處理使之到達要求的監(jiān)理工程師將建議業(yè)主采取回絕開具支付證書的手段停頓對施工支付部或全部工程款由此造成的損失由施工負責。四、 本工程質(zhì)量控制重點及措施基坑開挖與支護嚴控開挖與支護同步進展。施工過程中保護現(xiàn)場已有地下設(shè)施。檢查、抽查、旁站工程測量的監(jiān)理控制:嚴控對規(guī)劃建筑的控制放線嚴控單體建筑物的控制放線樁位點和樁根底承臺數(shù)量多一旦放錯必然引起工程返工造成經(jīng)濟損失的工損失。樁位是測量放線控制的重點。檢查、抽查。地下室底板、外墻承臺大體積砼的澆搗施工:設(shè)計底板厚300mm、350mm根底承臺砼體積每個7m179。左右混凝土為C35防水混凝土抗?jié)B等級S8由于對抗?jié)B混凝土最低水泥用量有下限要求而且混凝土標較高施工中會產(chǎn)生大量水化熱不利于抗裂縫控制。降低水泥水化熱因此地下室混凝土澆注時溫度控制泌水控制澆搗后的養(yǎng)護控制及鋼筋制安施工縫的留置防水鋼板的安裝控制作為質(zhì)量控制的重點。檢查、抽查、旁站。主體框架剪力墻構(gòu)造施工:本工程主要的構(gòu)造形式就是框架剪力墻。為到達主體分部要到達優(yōu)良的目的對構(gòu)造施工中鋼筋、模板、混凝土澆搗各分項的控制作為監(jiān)理的重點。檢查、抽查、旁站。防水工程:本工程的地下室、屋面、廚房、衛(wèi)生間都有防水設(shè)計防水面積很大防水控制點多。防水工程施工過程中從原料進場、工人操作到成品保護稍有控制不好就有可能造成滲漏現(xiàn)象發(fā)生。一旦滲漏會直接影響建筑物的使用和平安。因此對防水工程分包資質(zhì)審查控制施工組織設(shè)計審查控制原材料進場控制施工過程質(zhì)量的控制加強大體積混凝土養(yǎng)護檢查、抽查、旁站。樓地面與地面工程:檢查、抽查、旁站。建筑節(jié)能構(gòu)部件:對建筑節(jié)能的工藝審核先做樣板對施工過程進展全面控制檢查、旁站。門窗安裝施工:門窗的安裝施工各工序檢查、抽查。內(nèi)外裝飾工程:樣板先行再全面施工。廣東住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施二十條:審查施工提交的?住宅工程質(zhì)量通病防治和措施?在分項分部工程驗收時重點對措施的執(zhí)行情況進展核查。給排水安裝工程線埋設(shè):檢查、抽查。電梯工程:檢查、抽查先驗收再使用1消防工程:控制使用設(shè)備質(zhì)量和安裝質(zhì)量檢查、抽查試驗。第四章 工程進度控制一、進度控制的原那么根據(jù)建立和承包正式簽定的工程總承包合同〔以下簡稱“合同〞〕中所確定的工程工作為進度控制的總目的;詳細制定方案慎重審批方案嚴格執(zhí)行方案及時調(diào)整方案最終實現(xiàn)目的的原那么。二、進度控制的內(nèi)容審查施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案和進度方案是否同意提出;根據(jù)總工施工必須上報實在可行的后施工總進度方案經(jīng)監(jiān)理審批后按照執(zhí)行無特殊情況不得延誤工。為確保進度方案的實現(xiàn)催促施工方應(yīng)編制材料、成品、半成品使用方案及資金使用方案制定勞動力安排方案及機械設(shè)備使用方案以及周進度方案。現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)每天和施工現(xiàn)場負責人召開工碰頭會理解當天施工安排第二天施工方案跟蹤檢查每天施工完成情況。如施工拖延工3天現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)監(jiān)理單并照會現(xiàn)場施工負責人開會找出原因采取有關(guān)措施催促其趕上工。如施工無故拖延工達5天以上并照會施工指導(dǎo)協(xié)商處理?,F(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)每周檢查工完成情況并寫出當周工跟蹤。編寫工程形象進度完成情況填寫月進度跟蹤報表以監(jiān)理月報表反映。在總進度方案表上繪制實際、施工進度與方案進度對照表、上墻公布。做好各有關(guān)之間的協(xié)調(diào)工作預(yù)防和排除施工進度的干擾因素保證工程施工順利進展。要求施工每月報下月的進度方案和本月的完成工程量報表監(jiān)理工程師審核月進度方案和月工程量報表作為結(jié)算和付款根據(jù)。在工程進展的全過程中檢查工程進度隨時將有關(guān)信息輸入計算機進展方案值與實際值的比擬發(fā)現(xiàn)偏離及時提出協(xié)助承包修改網(wǎng)絡(luò)方案調(diào)整資源配置與實際值實現(xiàn)進度方案總目的。1此外對影響進度的主要因素進展統(tǒng)計和分析從總體斷定進度是否屬于正常。從資金、材料、勞動力、組織、氣候、機械等原因此影響進度的天數(shù)三、進度控制流程四、進度控制的措施制定保證總工不打破的措施:技術(shù)措施:審查承包施工理組織機構(gòu)人員裝備資質(zhì)業(yè)務(wù)程度是否合適工程的需要并提出。當進度出現(xiàn)滯后同意否?審查施工總進度方案監(jiān)理同意否?編制施工總進度方案施工簽訂承發(fā)包合同建立與施工否否是審查施行方案監(jiān)理編制年、季、月度施行方案施工是檢查方案施行情況監(jiān)理組織施行進度方案施工修改施行進度方案實際值與方案值比擬偏離否?是根據(jù)總進度控制方案編制下施行性進度方案施工根據(jù)形象方案編寫監(jiān)理月報施工否要求施工方采取先進技術(shù)縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇、實行平行流水立體穿插作業(yè)等。組織措施:如要求施工更換強有力的理人員增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作班次等。要求施工方加強理改善外部配合條件、改善勞動條件、施行強有力調(diào)度等。經(jīng)濟措施:爭取甲方方資金上的支持如實行按完工獎金、進步計件單價、進步獎金程度等。審批進度付款時先審核進度是否按方案完成。以支付促進度。合同措施:按甲乙雙方承包合同條款規(guī)定對無顧延的向施工方提出索賠。協(xié)調(diào)措施:監(jiān)理方積極協(xié)調(diào)施工過程中各參與方的關(guān)系幫助施工方及時解決影響工的問題以專題會議的形式協(xié)調(diào)工作面交接等。制定總工打破后的補救措施。調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備、資金供給方案等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。五、進度方案的調(diào)整通過檢查分析假如發(fā)現(xiàn)有進度方案已不能適應(yīng)實際情況時為了確保進度控制目的的實際或需要確定新的方案目的就必需要求要求施工對原有進度方案進展調(diào)整以形成新的進度方案并采取相應(yīng)的保障措施;增加工作面組織更多的施工力量和施工機械數(shù)量;增加工作時間〔如采用三班倒等〕室形包干獎勵;改良施工工藝和施工技術(shù)縮短工藝間歇時間;選用先進的施工先進的施工機械減少施工過程的數(shù)量;改善外部配合條件改善勞動條件施行強有力的調(diào)整措施;采用平行作業(yè)搭接作業(yè)穿插作業(yè)組織施工;六、工程延和工程延誤的控制發(fā)生工延不僅會影響工程進展而且還會給業(yè)主帶來損失合同各方均應(yīng)做好有關(guān)方面的工作嚴格履行合同盡量減少或防止工程延的發(fā)生。承包商提出延申請后監(jiān)理工程師根據(jù)合同的規(guī)定審批工程延時間納入合同工。為了盡量防止造成工程延業(yè)主方要做好事先控制工作如及時提供施工場地及時組織甲供材的進場做好施工圖紙會審控制設(shè)計變更做好進度款的支付工作在施工過程中少干預(yù)多協(xié)調(diào)。當出現(xiàn)工延誤時監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包采取有效措施加快施工進度假如經(jīng)過一段時間后實際進度沒有明顯改良仍然拖后于方案進度而且顯然將影響工程按開工時監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包修改良度方案并報監(jiān)理工程師審批確認承包必須承當趕工造成的全部額外開支和誤損失賠償。假如未按照監(jiān)理工程師的指定改變延狀態(tài)時業(yè)主和監(jiān)理可以采取停頓付款提出誤損失賠償甚至終至對承包的合同。對承包提早完成方案并沒有發(fā)生質(zhì)量、平安事故的應(yīng)建議建立予以適當獎勵;因承包主觀原因造成工拖后應(yīng)建議業(yè)主予以適當罰款并在承包合同中注明。七、本工程進度控制重點及措施建議業(yè)主針對本工程詳細情況確定適宜的合同構(gòu)造選擇綜合實力較強的施工企業(yè)作為本工程的總承包商并要求總包派駐具有相應(yīng)協(xié)調(diào)理才能的工程經(jīng)理班子承當工程施工的協(xié)調(diào)理工作。在樁基、支護施工、土方開挖和地下室施工階段為保證進度需重點落實好三方面的工作一是承包要保證足夠的資源投入包括理人員、施工操作人員、施工用材料設(shè)備其中監(jiān)理應(yīng)特別加強檢查承包的勞動力投入和施工機械、周轉(zhuǎn)材料等的投入;二是要充分利用工作面同時要籌劃好施工作業(yè)流程和施工順序搭接;三是要親關(guān)注基坑變化情況和天氣等外部環(huán)境的變化情況做到當出現(xiàn)不利情況時有充分的準備或及時調(diào)整施工作業(yè)安排。根據(jù)工程總體要求在本工程施工進度監(jiān)理控制方案表的根底上工程監(jiān)理組進場后經(jīng)詳細理解有關(guān)工作進展情況并與業(yè)主充分磋商協(xié)助業(yè)主提出工程進度控制里程碑在此根底上要求承包商編制總進度方案和各級進度方案貫徹施行。在審核施工的施工組織設(shè)計和方案中對施工編制的施工進度方案進展認真地研究和調(diào)整。使施工進度方案既滿足總進度控制方案又具有科學(xué)性和可行性并充分考慮各種不可預(yù)見因素的影響。工程的總體進度方案與各工程的進度方案應(yīng)有機結(jié)合。對關(guān)鍵道路上各施工工序必須采取有效措施優(yōu)先保證勞動力、機具和材料供給。在工程總體進度方案的安排上做到根底階段加大投入搶進度主體階段保證投入趕進度裝飾階段優(yōu)化投入保進度。加強施工質(zhì)量的事前控制力爭將質(zhì)量問題苗頭消滅在萌芽狀態(tài)減少返工杜絕質(zhì)量和平安事故的發(fā)生以保證工程施工正常有序進展。用計算機進度理軟件對工程進度實際進展情況進展跟蹤監(jiān)控發(fā)現(xiàn)偏向視情況采取合同措施、組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施以保證工程按總進度控制方案施行。第五章 工程控制一、控制內(nèi)容 嚴格控制工程變更根據(jù)本工程合同審核承包商申報的增減工程。 對方案、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟比擬證以挖掘節(jié)約、進步經(jīng)濟效益的潛力。 確認已完成工作量審核承包商提出的工程款支付憑證并報業(yè)主確認。 計算、審核各類索賠金做好索賠受理與反索賠工作維護業(yè)主的合法利益。二、本工程控制重點及措施針對工程特點建立完善的、嚴的、實在可行的現(xiàn)場簽證計量工作程序嚴把工程量計量關(guān)。在
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
外語相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1