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正文內(nèi)容

某大道三期工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-11-17 03:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大錯誤漏項等問題提出詳細資料報業(yè)主。 對可能造成工程延或費用索賠的施工環(huán)境進展實際調(diào)查和掌握調(diào)查重點為設(shè)計階段尚未示明的地下構(gòu)造物和線工程占地范圍以內(nèi)尚不能按時交接的工作占地及有爭議的工程占地及可能危害工程平安的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時提出處理措施報業(yè)主。 熟悉合同及有關(guān)和測試對合同中存在的過失、遺漏、模糊不清等問題盡可能查證清楚作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進展澄清。 審查承包人施工機械設(shè)備檢查進場機械設(shè)備的數(shù)量、型、規(guī)格、消費才能、完好率檢查進場機械設(shè)備〔包括方案進場的機械設(shè)備〕與書所填列的符合性;檢查各種施工機械設(shè)備的進場及周轉(zhuǎn)方案是否與工程進度方案相適應(yīng)。 審查承包人進場人員是否與書所提交的符合性、是否滿足施工工序控制人員需求。 10 、在各項工程開工前適當(dāng)時間里對承包人提交的各種施工圖進展審核檢查落實各項準(zhǔn)備工作理順各方面關(guān)系準(zhǔn)備正式開工。 二、工程質(zhì)量監(jiān)理工程質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的核心任務(wù)我監(jiān)理人員將對工程質(zhì)量進展動態(tài)理在質(zhì)量控制“事前、事中、事后〞三個階段中突出事前理將工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)做到防患于未然;在施工中加強現(xiàn)場旁站同時在承包人按全頻率抽檢的根底上監(jiān)理工程師按不低于要求頻率進展抽檢;分項工程完工后及時按?質(zhì)量檢驗評定?對實測工程進展打分分項評分在85 分以上者允許進入下道工程否那么要求承包人進展補救或返工。質(zhì)量監(jiān)理詳細施行如下: 質(zhì)量監(jiān)理的根據(jù): 1〕合同條件:所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定; 2〕設(shè)計圖紙:所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求; 3〕技術(shù):所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝應(yīng)符合技術(shù)的要求并符合國際或國內(nèi)公認的優(yōu)良品質(zhì)要求; 4〕質(zhì)量:所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同中列明的質(zhì)量及監(jiān)理工程師指定的其他材料。 質(zhì)量監(jiān)理程序:監(jiān)理部在開工以前應(yīng)向承包人提出一個〔或一套〕對所有工程工程進展質(zhì)量控制的程序及說明以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循使質(zhì)量控制工作程序化、化、詳細化并具有較強的可操作性質(zhì)量控制按以下程序進展:〔1〕、單項工程開工:在各工程、分部工程或分項工程開工之前監(jiān)理工程師要求承包人提交單項工程開工及進度方案和施工組織設(shè)計并進展審批。單項工程開工應(yīng)說明: 1〕測量放樣資料 2〕施工隊伍的資質(zhì)及主要技術(shù)人員裝備情況 3〕施工機械類型、數(shù)量、功能 4〕原材料準(zhǔn)備及試驗資料 5〕質(zhì)量自檢體系及質(zhì)量保證體系 6〕施工方案、施工方案、施工工藝 7〕承包人工地實驗室情況 8〕試驗〔擊實試驗、級配、配合比試驗〕情況 9〕施工平安措施 10 〕環(huán)境保護措施〔2〕、工程自檢:承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序在每道工序〔工藝〕完工后首先進展自檢自檢合格后申報專業(yè)監(jiān)理工程師進展檢查驗收。〔3〕、工序檢查認可:專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或承包人的自檢同時進展每道工序〔工藝〕完工后的檢查驗收對不合格的工序〔工藝〕承包人進展缺陷修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查驗收后道工序不得進展。〔4〕、中間交工:當(dāng)組成一個工程的單項、分部或分項工程完工后承包人的自檢人員應(yīng)再進展一次系統(tǒng)的自檢匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工自檢資料不全的交工專業(yè)監(jiān)理工程師回絕驗收?!?〕、中間交工證書:專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進展一次系統(tǒng)的檢查驗收必要時作測量或抽樣試驗檢查合格后提請總監(jiān)理工程師簽發(fā)?中間交工證書?。未經(jīng)中間交工驗收或檢驗不合格的單項工程不得交付下項工程使用或進展下項工程工程的施工?!?〕、中間計量證書:對填發(fā)了?中間交工證書?的單項工程分部工程、分項工程方可進展計量并填發(fā)?中間計量證書?。完工工程的開工資料不全或完畢整理工作未完不得計量支付。附:質(zhì)量檢查程序 COM24 質(zhì)量檢查程序?qū)彶橹饕獌?nèi)容:施工組織設(shè)計、施工工藝機械、設(shè)備、人員到位情況自檢系統(tǒng)情況是否健全材料到位情況及原材料試驗承包人工地試驗室及試驗情況測量放樣資料審查承包人開工申請單開工每道工序完工后承包人自檢填報質(zhì)量檢驗單監(jiān)理工程師檢查并簽認質(zhì)量檢驗單分項工程完工后承包人自檢匯總、檢查各工序的質(zhì)量檢驗單并填寫?中間交工證書?監(jiān)理工程師檢查簽認中間交工證書承包人完善開工準(zhǔn)備并重新填寫開工申請單返工返工N Y N Y N Y N N Y Y COM25 旁站監(jiān)理現(xiàn)場旁站的目的是對承包人的各項施工程序、施工和施工工藝進行有效的控制旁站監(jiān)視由各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員擔(dān)任實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括以下主要內(nèi)容: 1〕檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項工程開工是否相符合; 2〕檢查各種集料的級配配合比及用量與批準(zhǔn)的試驗單是否一致; 3〕檢查施工和操作工藝對低劣的及時發(fā)出警告和作出指示; 4〕進展每道工序單項工程完工后的檢查驗收; 5〕對隱蔽工程進展覆蓋前的檢查; 6〕監(jiān)視承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄; 7〕觀察理解影響工程進度和質(zhì)量的自然風(fēng)險隱患及外部干擾的信息并監(jiān)理工程師。監(jiān)理抽檢工程質(zhì)量保證體系由承包人自檢和監(jiān)理抽檢兩個環(huán)節(jié)組成監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)是指導(dǎo)監(jiān)理工作和監(jiān)理工程師質(zhì)量評定的根據(jù)因此監(jiān)理抽檢應(yīng)在承包人自檢合格后按不低于要求的頻率進展且涉及到所有工程工程、每一構(gòu)件、每道工序的每一檢測指標(biāo)。監(jiān)理抽檢包括試驗抽檢和工序抽檢。〔1〕試驗抽檢試驗工程包括驗證試驗、試驗、工藝試驗、抽樣試驗四大類其抽檢方式及抽檢頻率有所區(qū)別: 1〕驗證試驗:是針對材料或商品構(gòu)件進展使用前的預(yù)先鑒定以決定是否可以用于工程。應(yīng)按以下要求進展: I、在訂貨前要求材料供給商提供有關(guān)合格證書及試驗等質(zhì)保資 料監(jiān)理人員應(yīng)抽取樣品作必要的試驗以同意采購與否: II 、材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場后按規(guī)定的批量和頻率進展抽樣試驗不合格的材料或商品構(gòu)件決不允許用于工程并要求承包人清退出場; III 、材料使用過程中應(yīng)隨機進展符合性的抽樣檢查。 2〕試驗:是針對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進展施工前的數(shù)據(jù)采集是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)根據(jù)如擊實試驗、砼配合比試驗等。應(yīng)按以下要求進展: I、在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)應(yīng)催促承包人加緊進行試驗并提交試驗監(jiān)理工程師要對試驗全過程旁站。 II 、監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人進展試驗的同時或以后進展平行復(fù)核〔比照〕試驗以肯定、否認或調(diào)整承包人試驗的參數(shù)或指標(biāo)。未經(jīng)的平行復(fù)核試驗不得批準(zhǔn)該工程的開工。 3〕抽樣試驗:是針對各項工程施行中的實際內(nèi)在品質(zhì)進展符合性檢查如壓實度、砼強度試驗等。應(yīng)按以下要求進展: I、在施工過程中應(yīng)隨時派出試驗員對承包人的各種抽樣頻率、取樣及試驗全過程進展旁站和檢查; II 、在承包人全頻率抽樣試驗的根底上監(jiān)理應(yīng)按10~20的頻率獨立進展抽樣試驗以鑒定承包人的抽樣試驗結(jié)果是否可靠; III 、當(dāng)監(jiān)理人員對施工質(zhì)量有疑問時還應(yīng)隨時增加抽樣試驗頻率。 4〕工藝試驗:是通過預(yù)先試驗獲得有關(guān)試驗結(jié)果以全面指導(dǎo)施工如路基填筑試驗等。監(jiān)理人應(yīng)做到:試驗前對試驗方案進展審批;施工時作全過程旁站并作詳細記錄;試驗完畢后對試驗進展審批。未經(jīng)審批不得進入規(guī)模施工?!?〕工序抽檢:是按組成各施工工程的各工序的檢測指標(biāo)及檢查程序以現(xiàn)場質(zhì)量檢驗單的形式在承包人全頻率自檢合格的根底上監(jiān)理 人員全環(huán)節(jié)地對每道工序完畢后及時進展抽檢認定。抽檢頻率必須在滿足質(zhì)量評定要求的前提下每一檢測指標(biāo)按不少于30予以抽檢。未按要求進展抽檢或抽檢不合格的工程一律一得進入下道工序或分項的施工。 質(zhì)量缺陷處理〔1〕、質(zhì)量缺陷的處理方式在各項工程施工的過程中或完工以后現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程工程存在著技術(shù)所不容許的質(zhì)量缺陷或不能與公認的優(yōu)良工程質(zhì)量相匹配時根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度按以下方式處理: 1〕當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時及時發(fā)出警告信息要求承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員或要求立即改變不正確的施工及操作工藝。 2〕當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時立即向承包人發(fā)出暫停施工指〔先口頭后書面〕等承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施并對質(zhì)量缺陷進展了正確的補救處理后再書面恢復(fù)施工。 3〕當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或某項工程完工以后而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時回絕驗收或工程計量并要求承包人進展返工處理?!?〕、質(zhì)量缺陷的斷定 1〕首先是憑經(jīng)歷進展目測檢查而且目測的結(jié)能被承包人的施工人員承受。 2〕假如現(xiàn)場監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷或目測的判斷不能使承包人施工人員所承受立即材料、測量或試驗等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師并會同承包人的自檢及試驗人員進展實際的檢驗測試并根據(jù)檢測結(jié)果作為認定的質(zhì)量缺陷存在與否的根據(jù)。 3〕當(dāng)質(zhì)量缺陷被認定而且質(zhì)量缺陷嚴(yán)重程度將影響工程平安進通 過業(yè)主邀清設(shè)計進展現(xiàn)場診斷或驗算以需采取處理措施?!?〕、質(zhì)量缺陷的修補如由于施工的原因應(yīng)先由承包人提出修補方案及經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)前方可進展;如由于設(shè)計等原因產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷由業(yè)主會同有關(guān)部門提出修補加固方案及由承包人施行。 三、工程進度監(jiān)理工程進度控制的目的是保證工程工程在工程質(zhì)量符合合同及要求的情況下按開工。進度控制貫穿于整個施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)認真審查承包人的施工組織設(shè)計是否合理根據(jù)工程進展情況及需要幫助承包人調(diào)整進度方案保證工程按開工。進度控制詳細施行如下: 審查進度方案〔1〕、承包人工程進度方案必須、可靠、并符合實際;清楚、明了并便于理;表達施工中的全部活動及其他相關(guān)聯(lián)絡(luò);反映施工組織及施工;充分使用人力和設(shè)備意料可能的施工障礙及所有變化貫徹合同條件及技術(shù)。〔2〕、根據(jù)施工合同規(guī)定的總工、開工日及開工日審核工程進度方案、施工方案、主要原材料的采購合同和氣候條件同類工程的經(jīng)濟指標(biāo)等?!?〕、在總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總施工進度方案的前提下監(jiān)視承包商在施工各階段制訂單項工程詳細施工組織方案和進度方案?!?〕、在總進度方案的安排下要求承包商詳細作出季度、月度工程工程的方案與施行方案并審查其可行性。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能實現(xiàn)應(yīng)采取措施及時調(diào)整以保證總工程進度實現(xiàn)。 控制進度的:〔1〕、建立工程監(jiān)理日志制度詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等和有關(guān)施工過程必須記錄的問題。〔2〕、繪出工程進度曲線或采用橫道圖、斜道圖、直方圖、S 曲線圖、網(wǎng)絡(luò)圖等方式、隨時掌握工程進度情況。定〔按月〕向業(yè)主對有可能導(dǎo)致工程延的關(guān)鍵工程要監(jiān)視承包商投入足夠力量和采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施并有權(quán)指出改良、警告直至指。當(dāng)出現(xiàn)施工進度會導(dǎo)致合同工嚴(yán)重延誤時有責(zé)任及時向業(yè)主提出中止合同執(zhí)行的詳細。 〔3〕、監(jiān)視承包商對易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時間并采取有效預(yù)防和防護措施要留有足夠的時間空間?!?〕、采取信息理措施控制進度即通過對方案進度與實際進度的動態(tài)比擬定向業(yè)主提出進度比擬并作為要求承包商加快工程進度、調(diào)整進度方案或采取其他合同措施的根據(jù)?!?〕、影響進度的主要因素有: 1〕征用地使用受阻 2〕外部環(huán)境干擾 3〕施工機械缺乏或不配套 4〕出現(xiàn)質(zhì)量事故 5〕不利季節(jié)或不可抗力 6〕施工工序干擾 7〕材料供給缺乏 8〕工程變更、圖紙供給不及時等 9〕資金缺乏 進度方案的檢查:〔1〕、每日進度方案檢查記錄制定每日進度檢查記錄按工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄并定〔日、周、旬、月〕匯總并作為對工程進度進展掌握和決策的根據(jù)每日進度檢查記錄主要記錄并以下事項: 1〕當(dāng)日實際完成及累計完成的工程量; 2〕當(dāng)日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及其原因; 3〕當(dāng)日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因; 4〕當(dāng)日承包人的主及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況; 5〕當(dāng)日發(fā)生的影響工程進度的特殊或原因; 6〕當(dāng)日的天氣情況等。 〔2〕、每月工程進度:根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進度記錄及時進展統(tǒng)計和標(biāo)記并通過分析和整理每月向業(yè)主提交一份每月工程進度每月工程進度應(yīng)包括以下主要內(nèi)容; 1〕概括或總說明:應(yīng)以記事方式對方案進度執(zhí)行情況提出分析; 2〕工程進度:應(yīng)以工程數(shù)量所列工程為編制出工程進度累計曲線和完成額的進度累計曲線; 3〕工程圖片:應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動及進展情況; 4〕財務(wù)狀況:應(yīng)主要反映業(yè)主的資金儲藏承包人的現(xiàn)金流動工程支付及其他財務(wù)支出情況; 5〕其他特殊事項:應(yīng)主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。 進度方案的調(diào)整〔1〕、進度符合方案在工程施行間假如實際進度〔尤其是關(guān)鍵道路上的實際進度〕與方案進度根本相符時監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對進度方案的執(zhí)行應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件及時調(diào)查處理影響和阻礙工程進展的不利因素促進工程按方案進展?!?〕、進度方案的調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進度方案上的方案有較大不一致時應(yīng)要求承包人對原工程進度方案及現(xiàn)金流動方案予以調(diào)整調(diào)整后的工程進度方案應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際并應(yīng)保證在合同工內(nèi)
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