建筑安裝工程造價預(yù)算控制要點分析(編輯修改稿)
2024-11-17 01:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工的材料、工藝、方案、工期等等，都會發(fā)生一定的變化，都會給該工程的建設(shè)企業(yè)造成一定的影響。因此在設(shè)計的過程中就要明確方案的唯一性，除過不可控的外界因素影響，導(dǎo)致需要更改設(shè)計方案，不然設(shè)計的方案堅決不能隨意的更改，以保障工程的造價質(zhì)量。2．3招標階段。在建筑安裝工程進行招標的過程中為了更好的確保招標的質(zhì)量，需要嚴格的按照設(shè)計的方案對工程的造價進行詳細的計算，并且在計算的過程中對施工階段可能會出現(xiàn)的市場風(fēng)險，進行全面的評估。這樣在招標的過程中就可以根據(jù)工程的造價總管理以及工程施工的市場風(fēng)險，進行有效的考量，最后確定項目的建設(shè)單位，在簽訂工程合同的時候，一定要明確雙方的責任和成本預(yù)算，避免在后期施工建設(shè)的過程中由于市場材料價格的波動，給雙方企業(yè)造成不必要的影響，在工程的造價預(yù)算中保質(zhì)保量的完成建筑安裝工程的工期［3］。2．4施工階段。在建筑安裝工程進行施工的過程中為了更好的依照工程造價的管理，需要對施工的流程進行嚴格的控制，主要從以下三個方面進行管理控制:1)在工程施工的過程中一定要嚴格的控制，財務(wù)的資金支出，因為每一步的財務(wù)支出都是與工程造價緊密聯(lián)系在一起的。為了確保每一步財務(wù)的資金支出，都應(yīng)用到了實際施工過程中，并且沒有任何的差池。需要對每一筆財務(wù)支出進行全過程的管理記錄，也就是說要清楚記錄，哪位項目負責人支取了資金、支取了多少資金、使用到了哪些項目建設(shè)中去、實際的資金
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