搶修現(xiàn)場管理(編輯修改稿)
2024-11-17 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并將施工現(xiàn)場的信息及時反映到有關(guān)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，為協(xié)調(diào)施工組織提供根據(jù)。統(tǒng)計方法主要通過表式將原計劃各種指標(biāo)(工期、人工、設(shè)備、材料等)與統(tǒng)計的資料加以對比。二、勞動力管理通過合理的勞動組織，以較少的勞動消耗，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的目的。(1)勞動生產(chǎn)率的表示方法勞動管理的效果好壞是用計劃勞動生產(chǎn)率和實際生產(chǎn)率二者相比較來鑒定的。(2)提高勞動生產(chǎn)率的途徑①合理安排和使用人力。針對工程特點和施工人員素質(zhì)和特長，將人員分配到各個生產(chǎn)崗位，建立嚴(yán)格的崗位
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