搶修現(xiàn)場(chǎng)管理(編輯修改稿)
2024-11-17 00:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并將施工現(xiàn)場(chǎng)的信息及時(shí)反映到有關(guān)管理部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，為協(xié)調(diào)施工組織提供根據(jù)。統(tǒng)計(jì)方法主要通過(guò)表式將原計(jì)劃各種指標(biāo)(工期、人工、設(shè)備、材料等)與統(tǒng)計(jì)的資料加以對(duì)比。二、勞動(dòng)力管理通過(guò)合理的勞動(dòng)組織，以較少的勞動(dòng)消耗，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。(1)勞動(dòng)生產(chǎn)率的表示方法勞動(dòng)管理的效果好壞是用計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率和實(shí)際生產(chǎn)率二者相比較來(lái)鑒定的。(2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑①合理安排和使用人力。針對(duì)工程特點(diǎn)和施工人員素質(zhì)和特長(zhǎng)，將人員分配到各個(gè)生產(chǎn)崗位，建立嚴(yán)格的崗位
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