技術(shù)總工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：施工質(zhì)量管控的六個(gè)經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)
2025-11-17 00:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 移山”，任何棘手的問(wèn)題，要是分解成幾個(gè)小塊，一步一步去做，就會(huì)輕松很多。四、要學(xué)會(huì)“杞人憂天”在沒(méi)有搞清楚問(wèn)題前，輕易返工或更改施工方法，其實(shí)掩蓋了問(wèn)題發(fā)生的真正原因和問(wèn)題，以后難免還會(huì)遇到類(lèi)似的問(wèn)題；施工出質(zhì)量問(wèn)題，要找到問(wèn)題的根源，若是能采取補(bǔ)救措施，則盡量不返工，避免造成更大成本。在必須返工的情況下，要查清是否為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，涉及簽證的工程量一定要有監(jiān)理、甲方在場(chǎng)見(jiàn)證，并保留影像資料，作好記錄。五、對(duì)作業(yè)人員要做好管控開(kāi)工前一定要對(duì)班組長(zhǎng)和施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，要強(qiáng)調(diào)一些重要部位和重要環(huán)節(jié)的施工細(xì)節(jié)處理；工人干活都是“做一天和尚撞一天鐘”，不要希望靠施工工人來(lái)保證施工質(zhì)量，管理越寬松，他們干活就會(huì)怠懈。施工質(zhì)量是施工出來(lái)的，不對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，質(zhì)量
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