【文章內(nèi)容簡介】 四)旁站工作方案 旁站是指在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工過程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)展的監(jiān)視活動(dòng)是監(jiān)理工作的重要手段能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過 程中的質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素不利變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等。 旁站工作指導(dǎo)思想：凡重要工程部位、隱蔽工程施工時(shí)施行全過程旁站監(jiān)理。詳細(xì)安排如下：1．土方開挖及回填；2．一般梁、柱、板室內(nèi)砼澆搗著重旁站檢查振搗實(shí)度、砼配合比、坍落度、砼試塊、鋼筋工程成品保護(hù)、模板剛度、平安性等；3．屋面及防水部位施工：旁站監(jiān)視屋面防水、保溫材料各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及易滲漏部位的施工過程；4．新工藝、新技術(shù)、新材料的施工均施行旁站監(jiān)視以及時(shí)發(fā)現(xiàn)反應(yīng)施工信息及時(shí)調(diào)整施工方案確保工程質(zhì)量和進(jìn)度；5．其他重要工程部位：凡施工方操作純熟程度不夠或質(zhì)量自控才能有疑問的施工過程或監(jiān)理方認(rèn)為需要旁站監(jiān)理的部位均組織人員旁站監(jiān)理?！参濉迟|(zhì)量控制要點(diǎn)和手段序工程工程質(zhì) 量 控 制 要 點(diǎn)控 制 手 段1樁基工程樁身質(zhì)量、垂直度、焊接、深度? 測量、觀察2土方工程? 開挖范圍及邊線? 高程? 測量? 測量3現(xiàn)澆鋼筋砼構(gòu)造工程? 軸線、高程及垂直度? 斷面尺寸? 鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭、錨固? 施工縫處理? 砼強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度? 預(yù)埋件：型、位置、數(shù)量、錨固? 測量? 測量? 現(xiàn)場檢查、量測? 旁站? 現(xiàn)場制作試塊、審核試驗(yàn)? 現(xiàn)場檢查、量測4砌體工程? 砌體砂漿強(qiáng)度等級(jí)〔配合比〕? 灰縫、錯(cuò)縫、飽滿度? 門窗洞位置? 預(yù)埋件及埋設(shè)線? 砂漿試驗(yàn)? 旁站? 量測? 現(xiàn)場檢查、量測5室內(nèi)外裝飾? 材料配合比? 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度? 室內(nèi)地坪厚度、平整度? 試驗(yàn)? 要求做樣板間6門窗工程? 門窗：位置、尺寸? 頂為、安裝、嵌填? 檢查、量測? 檢查、量測7屋面防水工程? 找平層：厚度、坡度、平整度? 保溫層：厚度、平整度? 防水面層：嵌填、粘結(jié)、平整、搭接? 水落：安裝、接頭、排水? 觀察、量測? 觀察、量測? 觀察? 觀察序工程工程質(zhì) 量 控 制 要 點(diǎn)控 制 手 段8室內(nèi)外給排水工程道安裝工程? 安裝位置、坡度及接頭? 閥連接位置、接頭? 水壓試驗(yàn)? 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件? 自動(dòng)噴灑、水幕? 水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫度? 排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)? 觀察、量測? 觀察、量測? 水壓試驗(yàn)? 觀察、量測? 觀察、量測? 觀察、量測? 通水試驗(yàn)9室內(nèi)電氣線路安裝工程? 變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路、連接? 屏柜、附件及線巾安裝? 絕緣、接地? 觀察、量測 ? 觀察、量測? 觀察、量測10電信工程? 設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接? 線路及附件安裝? 觀察、量測? 觀察、量測六．進(jìn)度控制〔一〕概述1．工程工程進(jìn)度控制的意義表達(dá)在它的宏觀效果和微觀效果上。宏觀效果是指它給和社會(huì)帶來的效果；微觀效果是指它給參加建立的各有關(guān)〔企業(yè)〕帶來的效果。這些效果主要表達(dá)在以下諸方面：；；；；2．進(jìn)度控制內(nèi)容；；；、設(shè)計(jì)、分承包及供給的進(jìn)度控制方案并在其施行過程中通過履行監(jiān)理職責(zé)監(jiān)視、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度方案的施行；、審批設(shè)計(jì)和施工的進(jìn)度付款對(duì)其進(jìn)度施行動(dòng)態(tài)間接控制；?！捕尺M(jìn)度控制監(jiān)理工作框圖根據(jù)工程承發(fā)包合同編制施行性施工組織設(shè)計(jì)施 工 單 位監(jiān)理工程師審查 是按建立或上級(jí)下達(dá)的年季月度方案編制年月施工方案施 工 單 位 是分析原因討糾偏措施監(jiān)理工程師審查 監(jiān)理工程師施工施工開工 施 工 單 位審查施工圖及施工措施審查 、勞力、材料落實(shí)審查 施工環(huán)境及平安措施 是 檢查方案進(jìn)度與實(shí)際工程進(jìn)度情況組織施工監(jiān)理工程師 施工 監(jiān)理工程師審批或參與審批 工程開工 執(zhí)行〔三〕進(jìn)度控制保證措施1．進(jìn)度控制的組織措施、建立、設(shè)計(jì)、施工、供給、政公用等的進(jìn)度控制體系明確各方的人員裝備、進(jìn)度控制任務(wù)和互相關(guān)系。、及時(shí)工程變更和設(shè)計(jì)變更手續(xù)的措施。2．進(jìn)度控制的技術(shù)措施進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：。、平衡、有節(jié)奏。、減少技術(shù)間歇的技術(shù)措施。3．經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：。、收賠償金。、設(shè)備、材料、加工訂貨等供給時(shí)間保證措施。4．合同措施進(jìn)度控制的合同措施包括：、指揮、協(xié)調(diào)以保證合同進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)。、處理等。七．控制〔一〕施工階段控制的目的確定建立工程在施工階段的控制目的值包括工程的總目的值、分目的值、各細(xì)目的值。在工程施工過程中采取有效措施控制的支出將實(shí)際支出值與控制的目的值進(jìn)展比擬并作出分析及加強(qiáng)對(duì)各種干擾因素的控制及時(shí)采取措施確保工程控制目的的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況允許對(duì)控制目的進(jìn)展必要的調(diào)整調(diào)整的目的是使控制目的永遠(yuǎn)處于最正確狀態(tài)和切合實(shí)際。但應(yīng)注意調(diào)整既定目的應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待并按規(guī)定程序。A．定對(duì)工程進(jìn)度作估值制訂中付款額建議；B．工程進(jìn)展間按時(shí)制訂總本錢估計(jì)書；C．對(duì)考慮中的工程設(shè)計(jì)變更作出估算向建筑師提供參考；D．制訂工程設(shè)計(jì)變更并與承建商達(dá)成費(fèi)用上增減的協(xié)議；E．與設(shè)計(jì)組的其他成員嚴(yán)合作在施工階段親控制工程費(fèi)用以維持原；F．對(duì)承建商在合約內(nèi)所提出的合理增價(jià)要求作出審核及評(píng)估；G．制訂工程總。 〔二〕控制監(jiān)理工作框圖〔見下頁〕監(jiān)理施工控制內(nèi)容 批準(zhǔn)的總概算熟悉掌握熟悉執(zhí)行年度方案 承發(fā)包合同包價(jià)驗(yàn)工計(jì)價(jià)核實(shí)簽認(rèn)報(bào)實(shí)編報(bào) 變更設(shè)計(jì)參審或?qū)徟暾?qǐng)變更 提報(bào)調(diào)差不可預(yù)見