【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 監(jiān)理工作；⑵檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及使用運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；⑷按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對(duì)承包的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；⑸擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；⑹做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序詳細(xì)詳見(jiàn)后面附圖1—10。十、監(jiān)理工作及措施目的控制與措施⑴目的分解、分析、證；⑵編制資金使用方案；⑶審核施工組織設(shè)計(jì)、主要技術(shù)方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；⑷審核已完工程結(jié)算單審核索賠去除不合理局部；⑸實(shí)際與方案比擬分析偏向原因采取糾偏措施提出目的調(diào)整方案；⑹審核開(kāi)工；⑺采取組織措施建立健全工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)完善職責(zé)分工及有關(guān)制度落實(shí)控制的責(zé)任；⑻采取技術(shù)措施。審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案使組織施工合理化；⑼采用經(jīng)濟(jì)措施及時(shí)進(jìn)展方案費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比擬對(duì)原設(shè)計(jì)施工方案提出合理化建議；⑽采用好合同措施按合同條款支付工程款防止過(guò)早、過(guò)量的支付減少施工的索賠正確處理索賠事宜。進(jìn)度目的控制與措施⑴編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)那么；⑵審核施工進(jìn)度方案下達(dá)工程開(kāi)工；⑶協(xié)助并監(jiān)視施工進(jìn)度方案的施行組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；⑷向業(yè)主提供進(jìn)度催促承包整理技術(shù)資料；⑸簽署工程開(kāi)工報(bào)驗(yàn)單提交質(zhì)量評(píng)估；⑹認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施以確保建立工程進(jìn)度控制目的的實(shí)現(xiàn)。①組織措施a、建立進(jìn)度控制目的體系明確建立工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；b、建立工程進(jìn)度制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；c、建立進(jìn)度方案審核制度和進(jìn)度方案施行中的檢查分析制度；d、建立協(xié)調(diào)會(huì)議制度；e、建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更理制度。②技術(shù)措施a、審查承包商提交的進(jìn)度方案使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；b、編制進(jìn)度控制細(xì)那么指導(dǎo)監(jiān)理人員施行進(jìn)度控制；c、采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)及其他科學(xué)適用的方案手段、并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用對(duì)建立工程進(jìn)度施行動(dòng)態(tài)控制。③經(jīng)濟(jì)措施a、及時(shí)工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；b、對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；c、對(duì)工提早給予獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于延誤收取延誤損失賠償金；d、加強(qiáng)索賠理公正地處理索賠。④合同措施a、推行CM承發(fā)包形式；b、加強(qiáng)合同理協(xié)調(diào)合同工與進(jìn)度方案之間的關(guān)系保證合同中進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)；c、嚴(yán)格控制合同變更對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同之中；d、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)理在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響以及相應(yīng)的處理。質(zhì)量目的控制與措施⑴質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置①施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程作為質(zhì)量控制對(duì)象；②對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或平安有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅虎凼┕ぶ械谋∪醐h(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；④采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；⑤施工上無(wú)足夠把握的施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。⑵作業(yè)技術(shù)交底的控制為做好技術(shù)交底工作工程經(jīng)理部必須由主技術(shù)人員編制技術(shù)交底書(shū)并經(jīng)工程總工程師批準(zhǔn)技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工質(zhì)量要求驗(yàn)收施工中需注意的問(wèn)題可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程施工前承包的技術(shù)交底書(shū)〔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)〕要報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)監(jiān)理工程師審核后施行。⑶進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制①凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料半成品或構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表?同時(shí)附有出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)由承包按規(guī)定要求進(jìn)展檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。②質(zhì)量合格的材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后到其使用或安裝通常都要經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間間隔在此時(shí)間內(nèi)假如材料的存放、保不良可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化如損傷、變質(zhì)、損壞甚至不能使用在材料、器材等使用