土木工程施工管理主要問題和優(yōu)化措施(編輯修改稿)
2024-11-16 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的施工安全意識不強(qiáng)，一旦在施工當(dāng)中出現(xiàn)安全問題，不僅影響施工的進(jìn)度，還會造成人員傷亡事故，這就必然會造成施工的成本增加等。而使用管理人員在安全管理方面沒有加強(qiáng)重視，安全防護(hù)的投入方面比較少，這也是影響工程施工安全的重要因素。第二，施工管理體系有待健全。土木工程的施工管理工作的有序規(guī)范化的開展，需要有相應(yīng)的管理體系作為支持，這樣才能有助于施工管理的實施。但是從發(fā)展的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，土木工程施工管理機(jī)制不完善的現(xiàn)象比較突出，施工單位為能對成本加強(qiáng)控制，就對項目人員進(jìn)行縮減，這樣就使得管理人員承擔(dān)更多崗位職責(zé)，在工程進(jìn)度的安排以及崗位的安排和材料設(shè)備的檢查等等，在這樣的管理環(huán)境下很難做到兼顧，所以就很容易發(fā)生質(zhì)量問題以及安全問題。第三，施工材料管理有待加強(qiáng)。土木工程的實際施工中材料設(shè)備是比較關(guān)鍵的，這也是工程施工的基礎(chǔ)，如果在這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)沒有做好質(zhì)量控制工作，就必然會對整個工程的質(zhì)量造成影響[5]。從實際的工程材料設(shè)備的管理現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，對材料的采購環(huán)節(jié)沒有做好細(xì)節(jié)的重視，一些基礎(chǔ)性的信息對比工作沒有做好，施工材料的運(yùn)輸環(huán)節(jié)缺乏管理，施工現(xiàn)場的材料管理也沒有安排專人進(jìn)行管理，造成材料的損壞等，直接增加了成本。沒有做好材料設(shè)備的監(jiān)管工作，使得材料的使用效率比較低。第四，管理人員自身專業(yè)水平有待提高。土木工程的施工管理工作開展過程中，管理人員自身的管理水平和管理的質(zhì)量就有著直接的影響，如果管理人員業(yè)務(wù)能力不達(dá)標(biāo)，就勢必會影響整體的管理工作。由于我國的土木工程管理人員的招聘制度還沒有完善
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