園林工程施工管理問(wèn)題與措施(4篇)(編輯修改稿)
2024-11-16 23:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量。就現(xiàn)階段我國(guó)的園林工程施工來(lái)看，忽視對(duì)工程質(zhì)量與過(guò)程的管理主要體現(xiàn)在，一方面，忽視對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核管理，極易造工程的最終成果與實(shí)際的設(shè)計(jì)之間出現(xiàn)明顯的差距；另一方面，忽視對(duì)員工施工方式及過(guò)程的管理，導(dǎo)致園林工程的質(zhì)量無(wú)法達(dá)到實(shí)際的需求。2園林工程施工管理優(yōu)化完善的基本策略園林工程施工單位工作的最終目標(biāo)就是維護(hù)城市環(huán)境的綠色健康，要提升園林工程施工管理質(zhì)量，首先就必須重視園林工程施工管理專業(yè)管理人才的培養(yǎng)。就實(shí)際的園林工程施工管理來(lái)看，由于管理的內(nèi)容涉及到整個(gè)施工過(guò)程的方方面面，因此在專業(yè)施工管理人才的培養(yǎng)中就應(yīng)當(dāng)重視人員的綜合性，強(qiáng)調(diào)專業(yè)施工管理人才自身關(guān)于園林工程施工各方面知識(shí)的培養(yǎng)。由此看來(lái)，要培養(yǎng)園林工程專業(yè)施工管理人才，就必須讓受培養(yǎng)者參與到園林工程施工的各環(huán)節(jié)中，以強(qiáng)化了解園林工程施工各環(huán)節(jié)工作，
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