商住小區(qū)節(jié)能監(jiān)理細則(編輯修改稿)
2024-11-16 23:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B、假設(shè)是設(shè)計提出現(xiàn)場設(shè)計變更監(jiān)理工程師審查無誤后直接發(fā)給有關(guān)施工〔如圖8〕。設(shè)計變更流程圖〔圖8〕與業(yè)主聯(lián)絡(luò)設(shè)計提出修改設(shè)計圖紙總監(jiān)組織審核修改編制調(diào)整總監(jiān)審核控制施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師C、假設(shè)是由業(yè)主提出設(shè)計變更要求監(jiān)理工程師將要求報送設(shè)計審查無誤后由監(jiān)理工程師發(fā)出現(xiàn)場變更施工按變更施工。D、監(jiān)理工程師處理變更要采取慎重態(tài)度除非原設(shè)計不能保證質(zhì)量要求或確有錯誤以及無法施工或非改不可之外一般不作設(shè)計變更。E、所有節(jié)能設(shè)計變更均必須到當?shù)亟⑿姓鞑块T的節(jié)能理機構(gòu)進展備案。3．2對工程分包的控制：在施工過程中往往會遇到很多專業(yè)工程分包情況分包商質(zhì)量的保證是保證工程施工質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)和前提因此監(jiān)理工程師應(yīng)對分包商資質(zhì)進展嚴格控制和有效的理施工需要工程分包的先填寫?分包資質(zhì)報審表?連同分包工程情況及分包協(xié)議草案一并交工程總監(jiān)審批監(jiān)理工程師主要審查分包商是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的才能并且對分包商進展調(diào)查核實總包商情況是否屬實假如情況滿意可批準分包商承當分包任務(wù)。分包商進場后監(jiān)理部對分包商的理應(yīng)注意以下幾方面問題：①、嚴格執(zhí)監(jiān)理程序并對分包商進展監(jiān)理交底；②、鼓勵分包商參加工地會議；③、檢查分包商的現(xiàn)場工作情況〔包括設(shè)備使用人員及工程質(zhì)量情況等〕；④、對不能滿足工程質(zhì)量、進度、平安要求的分包商采取停頓施工停頓付款及取消分包資格等制約與控制手段。3．3節(jié)能施工工序質(zhì)量的控制①確定工序質(zhì)量控制流程②主動控制工序活動條件③及時檢驗工序質(zhì)量④設(shè)置工序質(zhì)量控制點3．4．1在工序施工前檢查包括人員、材料、半成品、機械設(shè)備、工藝、環(huán)境等施工準備情況催促施工在工序施工前做足做好準備工作。3．4．2監(jiān)理工程師在工序活動過程中要注意各因素或條件變化分析如投入物料工藝過程機械設(shè)備人員狀況等方面變化如發(fā)現(xiàn)某種因素或條件不利于工序質(zhì)量方面的變化應(yīng)及時予以控制或糾正并且在控制過程中分清主次因素進展重點控制。3．4．3設(shè)置工序活動的質(zhì)量控制點進展預(yù)控質(zhì)量控制點應(yīng)設(shè)在關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程；施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅粚罄m(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或平安有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅徊捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工上無足夠把握的施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。設(shè)好質(zhì)量控制點后事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患分析可能原因并提出相應(yīng)對策制訂對策表采取有效措施進展預(yù)先控制以防在施工生質(zhì)量問題?！?〕、質(zhì)量控制點設(shè)置的原那么：a人的行為b物的狀態(tài)c材料的質(zhì)量和性能d關(guān)鍵的操作e施工順序f技術(shù)問題g技術(shù)參數(shù)h常見的質(zhì)量通病i新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用j質(zhì)量不穩(wěn)定不合格率較高的工程k特殊土地基和特種構(gòu)造〔2〕、根據(jù)本工程工程的詳細情況施工工藝過程的質(zhì)量控制主要在以下幾方面：A、原材料質(zhì)量控制。B、窗墻比的控制。C、屋頂保溫隔熱層施工工序控制。D、外墻建筑材料及工序施工控制。E、外窗傳熱、遮以、外窗氣性及換氣施工質(zhì)量的控制。F、能耗分析與控制。3．5工序之間交接檢查控制：每一道工序完工后都由施工填寫報驗單經(jīng)監(jiān)理人員檢查認可其質(zhì)量合格并簽字確認后方可進入下道工序施工這樣每道工序檢查一環(huán)扣一環(huán)環(huán)環(huán)不放松整個施工過程質(zhì)量才能得到保證〔工作流程如圖10〕工序交接工作流程如圖〔圖10〕工序施工完畢返 修施工自檢、專職檢初檢 不合格合格駐現(xiàn)場工程師或其代表合同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格？ 不合格簽署質(zhì)檢合格進展下道工序3．6隱蔽工程驗收的質(zhì)量控制：某些將被后續(xù)工序施工所隱蔽的工程監(jiān)理人員一定要檢查驗收確認其質(zhì)量合格后才允許加以覆蓋或進入下一道工序施工監(jiān)理人員需對以下部位及分項工程進展隱蔽驗收：3．7節(jié)能施工質(zhì)量監(jiān)視手段A、旁站監(jiān)視對需旁站的工序施工在現(xiàn)場全過程觀察、監(jiān)視與檢查注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素向不利方向開展變化潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等以便及時進展控制。B、質(zhì)量檢驗：可用目測法、量測法、試驗法對質(zhì)量進展檢驗分析等質(zhì)量措施。C、監(jiān)理工程師進展工地巡查及匯總現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查現(xiàn)的問題對施工發(fā)出質(zhì)量整改書并限整改。在出現(xiàn)以下情況下監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)下達停工及時進展質(zhì)量控制：〔1〕違背建筑法及質(zhì)量理情況嚴重及違背建立法定程序施工經(jīng)指出不承受的；〔2〕施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況經(jīng)指出后施工未采取有效措施或措施不力未能改變這種情況的；〔3〕隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格而擅自封閉的；〔4〕已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進展處理或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故如不停工那么質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)開展的情況下；〔5〕未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意而擅自變更設(shè)計
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