公路工程管理質量及進度管控方法(編輯修改稿)
2024-11-16 23:50 本頁面
【文章內容簡介】 面問題的解決。2公路工程管理中質量與進度合理管控的主要方式2．1公路工程管理中的質量控制(1)進行人為因素的控制工作人作為整個公路工程施工過程中的核心，是工程施工的主導，因此要想做好公路施工質量方面的管理和控制工作，就需要加強對施工人員及相關管理人員的質量控制。而在進行這方面的工作期間，由于部分施工人員和施工管理人員自身素質水平相對較低，從而出現(xiàn)了對施工進度的制定缺乏重視和管理水平低下方面的問題。因此為了對上述問題進行合理而有效的解決，就需要對相關人員做好技術和思想意識方面的培訓工作。加強對施工技術和思想意識方面的培訓，不僅能夠幫助相關人員在進行施工和管理的過程中促進自身能力的提升，保證施工的正常進行，同時還可以幫助施工人員樹立正確的施工態(tài)度，能夠積極的投入到相關工作之中。因此為了做好質量控制的工作，就需要對人為因素進行有效的控制。(2)做好施工環(huán)境的控制工作相比于其他工程施工工作的開展，公路工程在施工的過程中擁有著較大的規(guī)模，并且需要較長的施工周期才能保證工程的順利完工。同時作為一種戶外作業(yè)形式，公路工程施工工程的開展會受到外部環(huán)境的影響。比如雨水天氣會影響混凝土漿液的質量，而戶外溫度過高，也會導致公路在完工之后出現(xiàn)裂縫，不利于公路工
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