信息化技術在土木工程管理的應用(編輯修改稿)
2024-11-16 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意識為落實土木工程建設指揮部工程建設項目信息化管理工作，縱深推進標準化管理，全力打造精品工程。必須要組織項目管理人員和各專業(yè)施工骨干一起學習土木工程建設相關信息化管理工作的文件內(nèi)容。提高工作人員的信息化意識，充分認識到引入先進管理理念和利用現(xiàn)代化信息技術手段對實現(xiàn)工程建設管理信息的高效集成、高速傳遞、充分共享的重要性，以及更好更快對建設工程質(zhì)量安全、成本進度實施有效控制的實用性。為加快推進木圖工程建設項目審批制度改革，加強從事土木工程活動的勘察設計企業(yè)和施工圖審查機構(gòu)的動態(tài)監(jiān)管，提高勘察設計行業(yè)信息化管理水平，健全全過程電子監(jiān)管，推進施工圖審查提速增效和企業(yè)誠信管理，營造誠實守信的勘察設計市場環(huán)境?？梢越?shù)字化施工圖審查系統(tǒng)平臺、勘察設計企業(yè)和施工圖審查機構(gòu)信用評價管理平臺。兩個平臺的同步運用，進一步完善了勘察設計行業(yè)的事中事后管理措施，全面提高審批效率，實現(xiàn)了事半功倍。，節(jié)約審圖周期通過數(shù)字化管理，減少以往紙質(zhì)圖紙出圖送審的時間，并將監(jiān)管所需的施工圖圖紙資料、整改信息、備案情況等進行集中管理，防止勘察設計單位與審查機構(gòu)之間因為資料是否齊全而引起的扯皮現(xiàn)象，政府主管部門也能夠及時掌握勘察設計企業(yè)和從業(yè)人員詳實的從業(yè)行為信息，掌握其完成項目的施工圖設計文件中所存在的違法、違規(guī)和違反工程建設標準
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