【文章內(nèi)容簡介】 變更符合以下要求：⑴ 工程監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工方面獲得建立受權(quán)后按施工合同規(guī)定與承包進展協(xié)商經(jīng)協(xié)商達成一致后總監(jiān)理工程師將協(xié)商結(jié)果向建立并由建立與承包在變更上簽字；⑵ 在工程監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工方面獲得建立受權(quán)時總監(jiān)理工程師協(xié)助建立和承包進展協(xié)商并達成一致；⑶ 在建立和承包未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時工程監(jiān)理機構(gòu)提出一個價格作為臨時支付工程進度款的根據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時以建立和承包達成的協(xié)議為根據(jù)。3．在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前承包不得施行工程變更。4．未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而施行的工程變更工程監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。費用索賠的處理1．工程監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠根據(jù)內(nèi)容：⑴ 有關(guān)的法律、法規(guī)和工程工程所在地的地規(guī)；⑵ 本工程的施工合同；⑶ 、部門和地方有關(guān)的、和定額；⑷ 施工合同履行過程中與索賠有關(guān)的憑證。2．當承包提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時工程監(jiān)理機構(gòu)予以受理：⑴ 索賠造成了承包直接經(jīng)濟損失；⑵ 索賠是由于非承包的責任發(fā)生的；⑶ 承包已按照施工合同規(guī)定的限和程序提出費用索賠申請表并附有索賠憑證材料。3．承包向建立提出費用索賠工程監(jiān)理機構(gòu)按以下程序處理：⑴ 承包在施工合同規(guī)定的限內(nèi)向工程監(jiān)理機構(gòu)提交對建立的費用索賠意向書；⑵ 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師搜集與索賠有關(guān)的資料；⑶ 承包在承包合同規(guī)定的限內(nèi)向工程監(jiān)理機構(gòu)提交對建立的費用索賠申請表；⑷ 總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表符合第2條所規(guī)定的條件時予以受理；⑸ 總監(jiān)理工程師進展費用審查并在初步確定一個額度后與承包和建立進展協(xié)商；⑹ 總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的限內(nèi)簽署索賠審批表或在施工合同規(guī)定的限內(nèi)發(fā)出要求承包提交有關(guān)索賠的進一步詳細資料的待收到承包提交的詳細資料后按本條的第6款的程序進展。4．當承包的費用要求與工程延要求相關(guān)聯(lián)時總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準時與工程延的批準聯(lián)絡起來綜合作出費用索賠和工程延的。5．由于承包的原因造成建立的額外損失建立向承包提出費用索賠時總監(jiān)理工程師在審查索賠后公正地與建立和承包進展協(xié)商并及時作出答復。工程延及工程延誤的處理1．當承包提出工程延要求符合施工合同的規(guī)定條件時工程監(jiān)理機構(gòu)予以受理。2．當影響工具有持續(xù)性時工程監(jiān)理機構(gòu)在收到承包提交的階段性工程延申請表并經(jīng)過審查后先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延審批表并建立。當承包提交最終的工程延申請表后工程監(jiān)理機構(gòu)復查工程延及臨時延情況并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延審批表。3．工程監(jiān)理機構(gòu)在作出臨時工程延批準或最終的工程延批準之前均與建立和承包進展協(xié)商。4．工程監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延時依以下情況確定批準工程延的時間：⑴ 施工合同中有關(guān)工程延的約定；⑵ 工拖延和影響工的和程度；⑶ 影響工對工影響的量化程度。5．工程延造成承包提出費用索賠時工程監(jiān)理機構(gòu)按?費用索賠的處理?的規(guī)定處理。6．當承包未能按照施工合同要求的工開工交付造成工延誤時工程監(jiān)理機構(gòu)按施工合同規(guī)定從承包應得款項中扣除誤損害賠償費。合同爭議的調(diào)解1．工程監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后進展以下工作：⑴ 及時理解合同爭議的全部情況包括進展調(diào)查和取證；⑵ 及時與合同爭議的雙方進展磋商；⑶ 在工程監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)解方案后由總監(jiān)理工程師進展爭議調(diào)解；⑷ 當調(diào)解未能達成一致時總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的限內(nèi)提出處理該合同爭議的；⑸ 在爭議調(diào)解過程中除已到達施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外工程監(jiān)理機構(gòu)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。2．在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理后建立或承包在施工合同規(guī)定的限內(nèi)未對合同爭議處理提出異議在符合施工合同的前提下此應成為最后的雙方必須執(zhí)行。3．在合同爭議的仲裁或訴訟過程中工程監(jiān)理機構(gòu)接到仲裁或要求提供有關(guān)證據(jù)的后公正地向仲裁或提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。合同的解除1．施工合同的解除必須符合法律程序。2．當建立違約導致施工合同最終解除時工程監(jiān)理機構(gòu)就承包按施工合同規(guī)定應得到的款項與建立和承包進展協(xié)商并按施工合同的規(guī)定從以下應得的款項中確定承包應得到的全部款項并書面建立和承包：⑴ 承包已完成的工程量表中所列的各項工作所應得的款項；⑵ 按批準的采購方案購工程材料、設備、構(gòu)配件的款項；⑶ 承包撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用；⑷ 承包所有人員的合理遣返費用；⑸ 合理的利潤補償；⑹ 施工合同規(guī)定的建立應支付的違約金。3．由于承包違約導致施工合同終止后工程監(jiān)理機構(gòu)按以下程序清理承包的應得款項或歸還建立的相關(guān)款項并書面建立和承包：⑴ 施工合同終止時清理承包已按施工合同規(guī)定實際完成的工作所應得的款項和已經(jīng)得到支付的款項；⑵ 施工現(xiàn)場余留的材料、設備及臨時工程的價值；⑶ 對已完工程進展檢查和驗收、移交工程資料、該局部工程的清理、質(zhì)量缺陷修復等需的費用；⑷ 施工合同規(guī)定的承包應支付的違約金；⑸ 總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定在與建立和承包協(xié)商后書面提交承包應得款項或歸還建立款項的證明。4．由于不可抗力或非建立、承包原因?qū)е率┕ず贤K止時工程監(jiān)理機構(gòu)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜?！?信息理工作1．建立工程的信息編碼體系。2．負責工程施行過程中各類信息的搜集、分類存檔和整理。3．運用計算機進展本工程的控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同理隨時向建立提供有關(guān)本工程理的信息效勞并定提供多種監(jiān)理報表和。4．建立工程會議制度整理各類會議記錄。5．催促承包、材料和設備供給等及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料、等。◆ 組織協(xié)調(diào)1．協(xié)助建立協(xié)調(diào)參加工程建立的各之間的關(guān)系。并處理有關(guān)問題。2．協(xié)助建立處理各種與工程建立有關(guān)的糾紛事宜。◆ 開工驗收階段的監(jiān)理工作工程到達開工驗收條件自審、自查、自評工作完成承包人全部開工資料準備承包人提交開工資料填寫工程開工報驗單承包人檢查各專業(yè)工程質(zhì)量情況監(jiān)理工程師檢查開工資料監(jiān)理工程師檢查結(jié)果檢查結(jié)果成品保護、現(xiàn)場清理承包人工程進展功能試驗〔如有〕業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設計簽署工程開工報驗單總監(jiān)理工程師組織開工驗收業(yè)主驗收結(jié)果工程移交進入保修業(yè)主、監(jiān)理、承包人提供相關(guān)監(jiān)理資料監(jiān)理工程師進行整改補交準備 不合格 不符合合格 符合不合格合格開工驗收階段質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖1．總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建立強迫性、設計及施工合同對承包報送的開工資料進展審查并對工程質(zhì)量進展開工預驗收。對存在的問題及時要求承包整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報驗單并在此根底上提出工程質(zhì)量評估。工程質(zhì)量評估經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理技術(shù)負責人審核簽字。2．開工預驗收的程序：⑴ 當工程到達開工驗收條件后承包在自審、自查、自評工作完成后填寫工程開工報驗單并將全部開工資料報送工程監(jiān)理機構(gòu)申請開工驗收。⑵ 總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對開工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進展全面檢查對檢查出的問題催促承包及時整改。⑶ 對需要進展功能試驗的工程工程監(jiān)理工程師催促承包及時進展試驗并對重要工程進展現(xiàn)場監(jiān)視、檢查必要時請建立和設計參加監(jiān)理工程師認真審查試驗單。⑷ 監(jiān)理工程師催促承包搞好線保護和現(xiàn)場清理。⑸ 經(jīng)工程監(jiān)理機構(gòu)對開工資料及實物進展全面檢查、驗收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報驗單并向建立提出質(zhì)量評估。3．工程監(jiān)理機構(gòu)參加由建立組織的開工驗收并提出相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題工程監(jiān)理機構(gòu)要求承包進展整改。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署開工驗收?！?工程質(zhì)量保修的監(jiān)理工作1．監(jiān)理根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。2．承當質(zhì)量保修監(jiān)理工作時監(jiān)理安排監(jiān)理人員對建立提出的工程質(zhì)量缺陷進展檢查和記錄對承包進展修復的工程質(zhì)量進展驗收合格后予以簽認。3．監(jiān)理人員對工程質(zhì)量缺陷原因進展調(diào)查分析并確定責任歸屬對非承包原因造成的工程質(zhì)量缺陷監(jiān)理人員核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書并報建立。◆ 平安、文明施工的監(jiān)控平安、文明地施工是保證工程能否順利地在核定工內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件作為工程監(jiān)理機構(gòu)應對此常抓不懈及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭的施工中隱含的不平安因素；承包在施工中應貫徹“平安第一、預防為主〞和堅持“消費必須平安〞的原那么其中事前控制是關(guān)鍵。平安的事前控制⑴ 工程開工前承包必須詳細核對設計根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料在編制施工組織設計的同時制定相應的平安技術(shù)措施。⑵ 參加施工的人員必須承受平安技術(shù)教育熟識和遵守本工種的各項平安技術(shù)操作規(guī)程并應定進展平安技術(shù)考核合格者方能上崗對某些特殊工種的人員應經(jīng)過專業(yè)培訓獲得合格證書后方準持證上崗。⑶ 承包均應按規(guī)定建立健全各級平安理機構(gòu)和設立專職平安檢查人員。⑷ 承包應加強與氣象、水文等部門的聯(lián)絡及時掌握風雪、風暴和汛情等預報做好防范工作。平安的事中控制⑴ 操作人員上崗前必須按規(guī)定穿戴防護用品施工負責人和平安檢查中應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。⑵ 應定檢查和檢驗施工所用的各種機具設備和勞動用品和電氣設備等保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機具設備和勞動保護用品嚴禁使用不平安的電氣設備應立即更換并加以保養(yǎng)。⑶ 開挖工程施工前應根據(jù)設計復查地下構(gòu)造物〔電纜、道、光纜等〕的埋置位置及走向并采取防護措施；施工中如有危險品及其他可疑物品時應立即停頓開挖報請有關(guān)門處理。平安的事后控制⑴ 發(fā)生平安事故后應立即報建立、工程監(jiān)理機構(gòu)及有關(guān)部門正確客觀地分析產(chǎn)惹事故的原因及時、穩(wěn)妥地處理好平安事故。⑵ 認真汲取事故教訓總結(jié)經(jīng)歷杜絕事故的再次發(fā)生。十、監(jiān)理措施◆ 質(zhì)量控制1．組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度落本質(zhì)量控制的責任；2．技術(shù)措施：嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施見“監(jiān)理工作制度〞；3．經(jīng)濟措施合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。◆ 控制1．組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責分工及有關(guān)制度落實控制的責任；2．技術(shù)措施：審核施工組