企業(yè)主要負責人、負責人安全責任的落實(編輯修改稿)
2024-11-16 23:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設(shè)工程項目的安全施工負責。落實安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除事故隱患，及時如實報告施工生產(chǎn)事故。 要落實條例中明確的責任，對一個項目負責人不是一個輕松的事，因為現(xiàn)在建筑市場上的項目負責人有兩種：一種是項目負責人本身就是工程的負責人，簡單的說就是工程施工承包人。另一種是項目負責人受雇于人，為其從事工程項目施工管理，而這種項目負責人在目前的建筑市場上占多數(shù)。 前一種項目經(jīng)理多數(shù)處在自己人生的一個關(guān)鍵階段，即原始資本的積累或者說是淘金階段，其大量的時間和精力都用在如何能從工程中獲取最大的利潤，如何開拓市場、處理與相關(guān)業(yè)主的復(fù)雜關(guān)系，收取工程進度款、平衡工程款的各項支出等等事物上。由此決定了他不愿也無法花更多的時間及精力來制定本項目所需的各項責任考核制度、操作規(guī)程等各項規(guī)章制度以及檢查各項安全措施的落實；更不愿花更多的錢來保證安全生產(chǎn)所需的基本費用，更不用說培訓制度的建立和落實了，遇到壓價工程這種情況尤為突出。
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