【文章內容簡介】 員的崗位證書及檢測設備鑒定證書；②復核控制樁的校核成果控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和引用水準點的測量成果。⑺專業(yè)監(jiān)理工程師在施工過程中的各部位的下道工序施工前承包所報送的施工測量放線成果進展復核和確認；⑻專業(yè)監(jiān)理工程師審查要求承包報送的重點部位關鍵工序的施工和確保質量的措施審核同意后予以簽認；⑼當承包采用新材料、新技術、新工藝、新設備時專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包報送相關的施工工藝措施和證明材料組織專題證經審定后予以簽認；⑽專業(yè)監(jiān)理工程師對承包擇定的試驗室在詳細檢試驗工程施行之前應進展考核其考核內容為：①實驗室的資質等級及其試驗范圍；②法定計量部門對試驗室試驗設備出具的計量鑒定證明；③實驗室的理制度；④試驗室技術負責人的書；⑤完本錢工程的試驗工程及其要求的技術措施。⑾專業(yè)監(jiān)理工程師對承包進場工程材料、購配件、設備報審表〔A6〕進展審核,并在使用前對實物進展檢驗 〔按委托監(jiān)理合同約定和相關的質量理規(guī)定采用平行檢驗或見證取樣方式進展抽檢〕符合要求予以簽認。不符合要求的原材料、購配件、設備應拒簽并以監(jiān)理工程師單〔B3〕承包限清退場嚴格控制不合格材料用于工程。對于施工設施備案表〔A10〕亦要審核對于手續(xù)不全的亦應退場；⑿專業(yè)監(jiān)理工程師對下道工序前的隱蔽工程于承包報送隱蔽工程報驗申請表〔A7〕后及時對其自查結果進展現(xiàn)場檢查符合要求予以簽認。未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序監(jiān)理人員應回絕簽認并要求承包嚴禁進展下一道工序的施工。2．事中控制監(jiān)理工作和措施⑴專業(yè)監(jiān)理人員定和不定地對承包直接影響工程質量的計量設備技術狀況和施行措施進展檢查確保計量的準確性和可靠性；⑵監(jiān)理人員對承包施工過程中的施工工藝和施工工序質量經常進展巡視和檢查隨時糾正和制止不利于工程質量的施工和行為；⑶總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對隱蔽工程的隱蔽過程下道工序完成后難以檢查的重點部位進展旁站監(jiān)理；⑷專業(yè)監(jiān)理工程師對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷應及時下達監(jiān)理工程師要求承包整改并檢查整改結果；⑸監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患可能造成質量事故或已經造成質量事故時應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停〔B4〕要求承包停工整改整改完畢經監(jiān)理人員復查符合要求規(guī)定后總監(jiān)理工程師及時簽署工程復工報審表〔A5〕；總監(jiān)理工程師下達工程暫停和簽署工程復工前應向建立方。⑹對需要返工處理或加固補強的質量事故總監(jiān)理工程師應責承包報送質量事故調查和經設計等相關認可的處理方案工程監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進展跟蹤檢查和驗收。⑴專業(yè)監(jiān)理工程師對承包報送的分項工程報驗申請表〔A7〕予以審核并進展檢查和驗收符合合格后予以簽認并對相應的質量驗評資料進展審核符合要求后予以簽認；⑵總監(jiān)理工程師應對承包報送的分部〔子分部〕工程質量報驗申請表〔A8〕予以審核并組織監(jiān)理人員進展現(xiàn)場檢查和驗收符合合格后予以簽認并對相應的質量驗評資料進展審核符合要求后予以簽認；⑶總監(jiān)理工程師對在施工階段執(zhí)行中間驗收的地基根底工程和主體構造工程在對承包進展檢查和驗收合格后及時做出質量評估報建立組織各相關進展檢查和驗收；⑷總監(jiān)理工程師對承包報送的〔字〕工程質量驗收申報表〔A9〕進展審核并組織監(jiān)理人員進展檢查和初驗合格后予以簽認并對相應的檢查驗評資料進展審核符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師對〔子〕過程質量驗收合格后及時做出質量評估報建立檢查驗收并由建立方組織開工預驗收〔組織相關進展檢查驗收〕；⑸總監(jiān)理工程師在工程通過開工驗收合格后及時盡快地組織監(jiān)理機構對監(jiān)理資料整理、匯編移交歸檔。九、進度控制工作和措施⑴專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包報送的工程開工報審表〔A1〕及〔A11〕和相關資料具備開工條件時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報建立；審查內容為：①施工答應證已獲主部門批準；②征地拆遷工作能滿足工程進度需要；③施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；④承包現(xiàn)場理人員已到位機具、施工人員已到場主要工程材料已落實；⑤進場道路及水、電、等已滿足開工要求；⑥施工現(xiàn)場質量理檢查記錄已審核。⑵總監(jiān)理工程師審批承包報送的施工總進度方案；⑶總監(jiān)理工程師審批承包編制的年、季、月度施工進度方案；⑷專業(yè)監(jiān)理工程師應根據施工合同的有關條款、施工圖及經批準的施工組織設計制定進度控制方案對進度目的進展風險分析制定防范性對策經總監(jiān)理工程師審定后報送建立。⑴專業(yè)監(jiān)理工程師對進度方案施行情況檢查、分析；⑵當實際進度符合方案進度時應要求承包編制下一進度方案；當實際進度滯后于方案進度時專業(yè)監(jiān)理工程師應書面承包采取糾偏措施并監(jiān)視施行當實際進度嚴重滯后于方案進度時應及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立商定采取進一步措施；⑶總監(jiān)理工程師應經?！埠O(jiān)理月報〕工程進度和所采取進度措施的執(zhí)行情況并提出合理預防由建立原因導致的工程延及其相關費用索賠的建議。十、控制監(jiān)理工作和措施⑴總監(jiān)理工程師對工程變更方案予以審查本著從造價、功能、質量和進度工等方面綜合分析、提出建議；⑵總監(jiān)理工程師對合理需發(fā)生的工程變更從造價角度出發(fā)控制其范圍和內容工程；⑶總監(jiān)理工程師對已確定的工程變更應根據施工合同的價款方式在施行前與建立和承包協(xié)商確定工程變更價款。⑴專業(yè)經理工程師根據監(jiān)理合同和施工合同的約定對承包階段付款的完成工程量予以審核或實際計量并予簽認；⑵專業(yè)監(jiān)理工程師對承包申請付款的工程實物量質量進展檢驗和核定驗收合格為付款根據條件；⑶總監(jiān)理工程師根據施工合同約定的工程付款方式對承包填報的工程量和工程款支付申請表〔A11〕審定后予以簽署報建立；⑷工程監(jiān)理機構根據合同有關條款、施工圖對工程工程造價目的進展風險分析并制定防范性對策建立；⑸專業(yè)監(jiān)理工程師及時搜集、整理有關費用索賠的施工狀況和資料以便為處理索賠提供根據。十一、合同理的有關監(jiān)理工作和措施⑴在發(fā)生以下情況之一時總監(jiān)理工程師在征得建立后可簽發(fā)工程暫停：①建立要求暫停施工且工程需要暫停施工；②為了保證工程質量需要進展停工處理；③施工出現(xiàn)平安隱患總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；④發(fā)生了必須暫時停頓施工的緊急；⑤承包未經答應擅自施工或回絕工程監(jiān)理機構理。⑵總監(jiān)理工程師根據停工的原因所影響的范圍和影響程度簽發(fā)工程暫停時應明確停工范圍；⑶總監(jiān)理工程師在施工暫停原因消失具備復工條件時及時簽署復工報審表指承包繼續(xù)施工；⑷總監(jiān)理工程師在簽發(fā)?工程暫停?和?工程復工報審表?之前應向建立?？偙O(jiān)理工程師對工程暫停引起的工費用等有關問題應會同有關各方按照施工合同的約定進展處理。⑴設計對原設計存在缺陷提出的工程變更由設計出示設計；⑵建立或承包提出的工程變更應提交總監(jiān)理工程師并組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后由建立轉交原設計出示設計變更；⑶工程監(jiān)理機構應理解實際情況和搜集與工程變更有關的資料；⑷總監(jiān)理工程師按施工合同有關條款對工程變更指定專業(yè)監(jiān)理工程師做出費用和工評估由于變更對工程質量的影響；⑸在總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程變更單?之前承包不得施行工程變更否那么已施行的工程變更工程監(jiān)理部不得予以計量并有權責改正。十二、工程監(jiān)理信息理工作的與措施信息和數據的搜集—傳遞—加工—整理—檢索—存儲。⑴施工準備搜集：監(jiān)理大綱、施工工程部的組成及理制度和理；施工圖情況；相關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程特別是強迫性和質量評定；⑵施工施行搜集：施工人員、設備、工程材料等供給施工工程部理程序施工、規(guī)程、工程數據的記錄、材料的必試資料、設備安裝調試資料、工程變更及施工索賠相關資料；⑶開工保修搜集：監(jiān)理、施工資料、開工圖及開工驗收資料。工程應字跡清楚圖樣明晰、整潔手工簽字、蓋章手續(xù)完備。對施工工程的形成進展監(jiān)視檢查、對監(jiān)理資料必須及時整理要完好按有關規(guī)定進展有序的分類存儲。按建檔規(guī)定開工后做到順利交接；〔質量、進度、造價、問題及其解決結果、監(jiān)理工作效果、方案、建議等〕通過監(jiān)理月報、等書面形式向建立；。十三、協(xié)調工作監(jiān)