(2000字)街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心副主任競聘演講稿(編輯修改稿)
2024-11-16 23:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向有經(jīng)驗的同志學，注重科室合作意識，善于處理科室關(guān)系，激發(fā)科室工作激情，在工作中以人為鏡，不斷完善自己。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對領(lǐng)導給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解，工作以來不僅提高了我的業(yè)務能力也培養(yǎng)了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì)，我能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。尊敬的領(lǐng)導和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導和我同志們的贊譽，但我深深地知道榮譽屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導的要求尚有一定的距離，今后還需以人為鏡，不斷努力，今天在此向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道街道社區(qū)衛(wèi)生服務起始于辛勞，收結(jié)于平淡，我們守護著社區(qū)健康這道屏障，讓社區(qū)患者看到康復的希望，讓社區(qū)百姓關(guān)注自身健康，提高生活質(zhì)量，盡享我們熱情周到的社區(qū)醫(yī)療服務！漫漫人生路，悠悠醫(yī)患情，我們是社區(qū)生命的捍衛(wèi)者，我們是社區(qū)健康的守護神。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點：一、我將以這次竟崗為新的工作起點，在街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心副主任的崗位上放下架子，沉下身子，協(xié)助主任，當好助手和參謀，繼續(xù)為社區(qū)患者提供優(yōu)質(zhì)服務，采取多種形式，強化社區(qū)健康衛(wèi)生知識宣傳，構(gòu)筑社區(qū)健康屏障，做社區(qū)健康的守門人”二、我將在街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心副主任的崗位上以人為本，創(chuàng)新管理手段，強化社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)，及時、準確的完成社區(qū)信息收集、匯總、上報的工作，建設(shè)社區(qū)醫(yī)療信息化管理的平臺，不斷提高社區(qū)醫(yī)療服務水平，引進先進醫(yī)療設(shè)備，強化社區(qū)醫(yī)護人員的學習和進修，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和護理水平。在社區(qū)醫(yī)務工作中，努力使我們成為病患者心中“小病的醫(yī)生，大病的參謀，重病的親人，康復的助手”。三、作為社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務中心副主任我將立足本職，注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務意識，在副主任的領(lǐng)導崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，更要進一步深入社區(qū)、深入群眾，使社區(qū)衛(wèi)生服務被越來越多的家庭所認可，提高居民百姓對服務社區(qū)衛(wèi)生服務的滿意度、信任度。各位領(lǐng)導、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我！謝謝大家，我的演講完畢！第三篇：企業(yè)家服務中心副主任競聘演講稿企業(yè)家服務中心副主任競聘演講稿企業(yè)家服務中心副主任競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們： 下午好！我是黨工委管委會辦公室的。9月，我懷著對未來的憧憬來到區(qū)。轉(zhuǎn)眼5年過去了，我不再是那個對未來沒有計劃，沒有目標的一個小女孩了。5年間，在無數(shù)次大型活動中，無數(shù)次熬夜加班備戰(zhàn)中，地點沒變，環(huán)境沒變，心境卻發(fā)生了變化。從我來區(qū)之日起一直在辦公室從事的是文書檔案工作，也許這份工作更適合我的性格，而我也在這崗位上一干就是5年，去年的競爭上崗，讓我重新對自己的未來有個更加仔細詳實的思考，去年一年，通過演講和一系列的大型活動中，我發(fā)現(xiàn)原來我還有許多我自己未曾發(fā)現(xiàn)的東西，我開始相信我自己的能力，只要給我舞臺，只要我用心，我一樣可以做好。我渴望著新的崗位，新的挑戰(zhàn)，讓我展示自己，挖掘自己，提高自己。我競爭的崗位是企業(yè)家服務中心副主任一職，“服務”這兩個字，看似簡單，做好卻很難，特別是服務企業(yè)家，對于一個城市來說，土地、資本和勞動力是稀缺要素。但更稀缺的、最短缺的還是企業(yè)家資源。企業(yè)家是市場經(jīng)濟的原動力，是創(chuàng)新的發(fā)起者、組織者、集成者。許多城市的發(fā)展經(jīng)驗表明，一個優(yōu)秀的企業(yè)家，可以有效地整合其他要素資源，做出大而強的企業(yè)。若干個優(yōu)秀的企業(yè)家，可以帶出若干大而強的企業(yè)，足以影響和帶動一座城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升一個地區(qū)的核心競爭力。但在服務企業(yè)家方面，我們許多地方往往還是口號比較多，行動比較少；座談會開得比較多，幫助企業(yè)家切實解決經(jīng)營和生活中出現(xiàn)的各類問題比較少。現(xiàn)代政府是服務型政府，應給全社會包括企業(yè)家提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，只有切實解決企業(yè)家工作和生活中的實際困難，才能使本地企業(yè)家增強歸宿感，對外地企業(yè)家增
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