城南街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量整改報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-28 17:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生機(jī)構(gòu)的醫(yī)師服務(wù)能力和水平不高，難以取得群眾的普遍信任。不少應(yīng)在基層解決的健康問(wèn)題卻“小病大看”，由此導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用快速上漲和大醫(yī)院規(guī)模過(guò)度擴(kuò)張。我國(guó)尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家差距顯著，同時(shí)國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間發(fā)展也不平衡，全科醫(yī)師處于過(guò)渡性的培訓(xùn)階段。建議：2012年是全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)制度在全國(guó)范圍內(nèi)正式實(shí)施的第一年，按照《關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求統(tǒng)籌規(guī)劃、精心部署，認(rèn)真分析我區(qū)全科醫(yī)生的培養(yǎng)需求和培養(yǎng)能力，制定切實(shí)可行的分階段培養(yǎng)規(guī)化，確保良好開(kāi)局。全科醫(yī)生培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉到教育培訓(xùn)、人事管理、財(cái)政投入等多個(gè)領(lǐng)域，需有關(guān)部門提供充足的財(cái)力、物力、政策等資源保障，落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和在培醫(yī)師的待遇保障，建立使用管理制度和從業(yè)激勵(lì)機(jī)制，為全科醫(yī)生安心服務(wù)基層創(chuàng)造條件。培養(yǎng)質(zhì)量是全科醫(yī)生培養(yǎng)工作的核心，培養(yǎng)基地要切實(shí)抓好培養(yǎng)質(zhì)量控制工作，建立管理制度，落實(shí)管理責(zé)任，同時(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程管理，認(rèn)真做好培訓(xùn)實(shí)施和考核工作，確保能夠培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生。全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是現(xiàn)階段解決全科醫(yī)生緊缺的過(guò)渡性措施，也是近期培養(yǎng)全科醫(yī)生的主要渠道過(guò)渡性的措施。當(dāng)前的過(guò)渡期內(nèi)，三年制醫(yī)學(xué)?？飘厴I(yè)生，可采取“3+2”的模式，即畢業(yè)后接受2年的臨床和公共衛(wèi)生技能培訓(xùn)，可注冊(cè)為助理全科醫(yī)師。建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，嚴(yán)格規(guī)范的培訓(xùn)可使醫(yī)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樗刭|(zhì)能力有保證的合格醫(yī)生，讓人民群眾滿意，使醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍獲得堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，成為符合實(shí)際工作需要的臨床醫(yī)生后，進(jìn)入醫(yī)院上崗，結(jié)束“常見(jiàn)病擠向三級(jí)醫(yī)院”的歷史。第四篇：2010城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃2011城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（二門診）工作計(jì)劃城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（二門診）在院部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》、《四川省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期工作方案》和《四川省關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見(jiàn)》按照射洪縣衛(wèi)生局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《四川省社區(qū)衛(wèi)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法（試行）》的通知要求，進(jìn)行如下工作：一、進(jìn)行居民健康檔案管理：系統(tǒng)搜集并分析、利用轄區(qū)內(nèi)居民的基本信息、健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生診斷，針對(duì)居民主要健康問(wèn)題及危害因素制訂與實(shí)施社區(qū)健康教育與健康促進(jìn)計(jì)劃。建
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