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正文內(nèi)容

高職教育理論學(xué)習(xí)體會(huì)(編輯修改稿)

2024-11-16 23:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作就可以了??梢哉f(shuō),現(xiàn)在恰恰是呼喚和實(shí)踐“讓學(xué)生親自動(dòng)手,讓學(xué)生親自觀察,讓學(xué)生親自表達(dá),讓學(xué)生親自總結(jié)”的時(shí)候了。讓學(xué)生做事,并不意味著教師可以“撒手不管”,學(xué)生想怎么做就怎么做。讓學(xué)生做事,教師應(yīng)承擔(dān)起一種責(zé)任,一種為學(xué)生的道德發(fā)展和心靈成長(zhǎng)提供幫助的責(zé)任。在學(xué)生做事之前,教師必須對(duì)學(xué)生要做的事進(jìn)行預(yù)設(shè),對(duì)可能遇到的困難進(jìn)行預(yù)判。教師應(yīng)想出幾套可行性方案,可以在心中事先“演練”學(xué)生做事的全過(guò)程和預(yù)想可能出現(xiàn)的問(wèn)題。教師胸有成竹之后,再對(duì)學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)撥,讓學(xué)生先想后做,嘗試新的思維方法和做事方法。教師應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)學(xué)生做事的計(jì)劃和步驟,然后幫助他們優(yōu)化做事的過(guò)程。在讓學(xué)生做事的過(guò)程中,教師要把工作的重點(diǎn)放在指導(dǎo)學(xué)生做事上,通過(guò)適時(shí)、恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),增強(qiáng)他們把事做好的信心,讓他們敢于面對(duì)做事過(guò)程中的挫折。反思我們的教育,在指導(dǎo)學(xué)生做事的過(guò)程中,很多教師對(duì)學(xué)生的批評(píng)多,指導(dǎo)少;讓學(xué)生灰心的時(shí)候多,增強(qiáng)信心的機(jī)會(huì)少。這種現(xiàn)狀必須得到改變。學(xué)習(xí)心得委員收書(shū)費(fèi),他要一個(gè)一個(gè)收,魏書(shū)生說(shuō),我沒(méi)有讓你這樣收,你可以用手表?。畬W(xué)習(xí)委員很聰明,馬上拿著手表說(shuō),同學(xué)們注意了,各小組組長(zhǎng)請(qǐng)站在你們小組的左側(cè),下面我們要開(kāi)展收書(shū)費(fèi)比賽,各就各位,預(yù)備開(kāi)始.書(shū)費(fèi)很快收起來(lái)了.可以想見(jiàn),在魏書(shū)生的班級(jí)管理工作中,小組分得很細(xì),工作講求競(jìng)賽.這樣,既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率。生.他設(shè)立了值周班長(zhǎng)(自報(bào),輪值兩周),值日班長(zhǎng)(按學(xué)號(hào)輪值),這些同學(xué)與常務(wù)班長(zhǎng),團(tuán)支書(shū),班委會(huì)成員一起,各有不同的職責(zé),共同地負(fù)責(zé)班級(jí)各種事務(wù)的處理。同時(shí)他要求學(xué)生照章辦事,責(zé)任明確?!叭巳擞惺伦觯率掠腥俗觥?,凡事皆有章可循。這里的臨時(shí)常務(wù)班長(zhǎng)制,就是所謂的代謝機(jī)制, 班長(zhǎng)象人體內(nèi)的血液一樣,不斷的循環(huán),常換常新,具有強(qiáng)大的生命力。渠道,提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上,魏書(shū)生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,他讓學(xué)生辦《班級(jí)日?qǐng)?bào)》,溝通了同學(xué)間的聯(lián)系.促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境。他管理注意整體規(guī)劃,分層管理.內(nèi)外協(xié)調(diào),有序運(yùn)轉(zhuǎn).由此可以想到,魏書(shū)生的”協(xié)調(diào)小組”在班委的”執(zhí)法”過(guò)程中,起著重要的催化劑的作用,極大地提高了班委的活力。管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的“班規(guī)班法”中,涉及的范圍很廣,有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健,做到事事有人管,人人有事管;內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個(gè)方面。他通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生自主參與制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望以及管理潛能通過(guò)合理渠道得到了充分的滿足與發(fā)揮,又大大密切拉近了師生關(guān)系;同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對(duì)自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量,真可謂一舉多得。理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?可以想象,一個(gè)”督導(dǎo)組”在對(duì)班委起著規(guī)范,監(jiān)督,制約的作用。魏書(shū)生非常注意提高學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。魏書(shū)生在報(bào)告會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)生能干的事班委不干,班委能干的事班長(zhǎng)不干,班長(zhǎng)能干的事我不干??曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書(shū)生說(shuō):“為什么不能?”學(xué)生說(shuō):“我們看您太累了!”“那我就請(qǐng)副班主任來(lái)管嘛!”學(xué)生問(wèn):“副班主任在哪?”魏書(shū)生說(shuō):“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,魏書(shū)生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對(duì)學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的,但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束,在客觀效果上,減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒,極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次,魏書(shū)生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫(xiě)“說(shuō)明文”,寫(xiě)“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們?cè)谛睦镏鸬谝坏婪谰€,以盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);再次,他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過(guò)程中的民主參與,通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過(guò)合理渠道得到了滿足,又密切了師生關(guān)系,同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對(duì)自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。賞識(shí)教育,這樣就很容易拉近與學(xué)生的距離.他找學(xué)生談話,不管是普通學(xué)生,還是”班官們”,總能得到學(xué)生的真話.這為他能夠有效地對(duì)班級(jí)實(shí)施遙控埋下了重重的伏筆.從而實(shí)現(xiàn)高度自治。第三篇:教育理論學(xué)習(xí)體會(huì)教育理論學(xué)習(xí)體會(huì)螺門(mén)小學(xué)翁旭苗“生活教育理論”是陶行知先生教育思想的主線和重要基石,它的精神內(nèi)含十分明確,即大眾教育——為了人民的解放、人民生活的幸福。他的小先生制,教學(xué)做合一的教學(xué)方法,社會(huì)即學(xué)校、生活即教育,人人是先生等教育觀正是其教育思想的體現(xiàn)。他認(rèn)為脫離生活,脫離勞動(dòng)的傳統(tǒng)教育,會(huì)扼殺兒童的身心發(fā)展,其結(jié)果培養(yǎng)的是一群無(wú)用
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