【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有很多好處，比如方便，比如快速，比如節(jié)約成本，比如方便用人單位檢索保存。但正是因?yàn)榘l(fā)送電子簡(jiǎn)歷十分簡(jiǎn)單，往往一個(gè)職位出來(lái)，會(huì)有太多人的去發(fā)送簡(jiǎn)歷，讓看簡(jiǎn)歷的人應(yīng)接不暇，以至于很多簡(jiǎn)歷只是被草草的掃上一眼就直接刪除了。相比較而言，紙版簡(jiǎn)歷因?yàn)橹庇^，拿在手上好歹也算個(gè)可以摸得到的物體，給看簡(jiǎn)歷的人印象總是要深刻一點(diǎn)。我以前的做法是：招聘的職位如果和我的個(gè)人資質(zhì)十分吻合，我就中規(guī)中矩的寄出針對(duì)性強(qiáng)的紙版簡(jiǎn)歷（用的信封也醒目一點(diǎn)，信封上標(biāo)明應(yīng)聘職位）；如果招聘職位只和自己沾點(diǎn)邊，那么我就相對(duì)草率點(diǎn)發(fā)送電子簡(jiǎn)歷，不花一分錢(qián)，用不到3分鐘，碰碰運(yùn)氣而已。就電子簡(jiǎn)歷而言，很多公司要求用純文本發(fā)送，但凡有附件的簡(jiǎn)歷一律刪除（怕病毒），而用純文本，很多格式上的特點(diǎn)很難體現(xiàn)，而且在某一個(gè)郵件系統(tǒng)里面排版得很好的文本，另一個(gè)郵件系統(tǒng)收到后格式很可能會(huì)亂。所以我一般是同時(shí)發(fā)送兩份電子簡(jiǎn)歷，新建名稱都完全一樣，比如“應(yīng)聘***職位 from ***”，只不過(guò)一個(gè)是純文本，另一個(gè)附件用word或者pdf。簡(jiǎn)歷需要花時(shí)間，但不需要花太多的時(shí)間。畢竟，不管簡(jiǎn)歷做得多專業(yè)多漂亮，自己的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)這些實(shí)質(zhì)性的東西是不會(huì)改變的。而且，獲得面試機(jī)會(huì)是自己綜合素質(zhì)滿足用人單位的初步要求，有的時(shí)候就是全憑運(yùn)氣撞上點(diǎn)子了。并不是因?yàn)楹?jiǎn)歷做得好。寫(xiě)簡(jiǎn)歷也是很個(gè)性的事情，別人覺(jué)得好的地方對(duì)你不一定適用。就像我前面寫(xiě)的簡(jiǎn)歷中不用寫(xiě)愛(ài)好，因?yàn)槲矣X(jué)得沒(méi)用而且顯得不專業(yè)。但最近我的一個(gè)好哥們正是因?yàn)閷?xiě)了愛(ài)好，得到了招人單位人事經(jīng)理的青睞（方式是人事經(jīng)理單獨(dú)將手機(jī)號(hào)碼留給了他）。因?yàn)槲业倪@個(gè)哥們是個(gè)彪悍猛男，他在簡(jiǎn)歷的愛(ài)好上寫(xiě)上了自己喜歡打籃球。人事經(jīng)理一看到這條眼睛就亮了，把他拉出來(lái)驗(yàn)了驗(yàn)貨，嘴里嘟囔著：好，我們正缺一個(gè)大前鋒。于是手機(jī)號(hào)碼就給他了。找工作有的時(shí)候也是一種運(yùn)氣和緣分。也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，花個(gè)一年半載才能找到個(gè)相對(duì)滿意的工作是很正常的事情，所以，耐心和韌性在找工作的過(guò)程中至關(guān)重要。第二篇：如何求職、寫(xiě)簡(jiǎn)歷以及面試的技巧八年用人經(jīng)驗(yàn)分享因?yàn)楣ぷ髟?，曾?jīng)負(fù)責(zé)幾家單位的管理工作，中資和外資公司等。招聘用人也是我的一項(xiàng)工作內(nèi)容。談一些在實(shí)際招聘面試上碰到的問(wèn)題，給大家一些建議。一、簡(jiǎn)歷許多剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生，喜歡在個(gè)人特長(zhǎng)或教育培訓(xùn)一欄寫(xiě)上在學(xué)校得過(guò)的獎(jiǎng)，甚至包括初高中時(shí)的三好學(xué)生在內(nèi)也寫(xiě)在上面，其實(shí)用處不大，在我們?nèi)粘２殚喆罅亢?jiǎn)歷的工作中，看到這樣的簡(jiǎn)歷，一般的印象都是學(xué)生，沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，也就直接刪除了。大家要知道，各個(gè)不同的公司所需要的都是各自行業(yè)里的專業(yè)人才，而學(xué)校教育里的那些獎(jiǎng)、證書(shū)什么的，經(jīng)過(guò)實(shí)際工作檢驗(yàn)，一般都沒(méi)什么用。不要在簡(jiǎn)歷正文開(kāi)始，加上大段的個(gè)人描述或個(gè)人苦難史、決心一類的內(nèi)容，這樣做很幼稚。工作能否獲得，靠的是能力、人品，不是博得別人的同情心什么的，再說(shuō)一天收到那么多簡(jiǎn)歷，根本沒(méi)時(shí)間去看無(wú)關(guān)的內(nèi)容。不要按照招聘網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷模式填寫(xiě)簡(jiǎn)歷，首先是那些模式有很多缺陷，欄目設(shè)置很平均，每天看同樣模式的簡(jiǎn)歷，看到頭大。按照你要應(yīng)聘的職位，側(cè)重加多與工作相關(guān)的內(nèi)容，減少不必要的內(nèi)容。簡(jiǎn)歷的文風(fēng)最好是客觀、描述性的語(yǔ)言，有些學(xué)生喜歡像寫(xiě)散文一樣寫(xiě)簡(jiǎn)歷，或者寫(xiě)上一些故意顯現(xiàn)個(gè)性的話，這樣我們沒(méi)有見(jiàn)到你本人，就知道你不夠成熟了。一些同學(xué)在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，應(yīng)聘職位一欄，寫(xiě)著三、四種跨行、跨類的職位，一般我們不會(huì)面試這樣的人，這說(shuō)明你還沒(méi)有很好的替自己定位，沒(méi)有什么工作經(jīng)歷，還什么都想做，會(huì)被認(rèn)為比較浮躁。簡(jiǎn)歷應(yīng)該成為你和用人單位最先交流的工具，那么用人單位希望看到你的詳細(xì)工作經(jīng)歷，你對(duì)你所應(yīng)聘專業(yè)的看法和想法等。一些工作職位要求有較好的英語(yǔ)水平，這樣我們就會(huì)比較注意你的英文簡(jiǎn)歷，而很多人的英文簡(jiǎn)歷都是按照招聘網(wǎng)站提供的模式填寫(xiě)的，首先那些模式是有很多缺陷的，另外，大多數(shù)人的英文簡(jiǎn)歷都是抄來(lái)的，從網(wǎng)上下載的，所以當(dāng)我們筆試一個(gè)面試者時(shí)，發(fā)現(xiàn)他的英文水平和他簡(jiǎn)歷上的英文水平有很大差異，這就給單位留下了很壞的印象。如果大家要按一種比較好的英文簡(jiǎn)歷模式寫(xiě)英文簡(jiǎn)歷的話，建議大家按國(guó)外求職簡(jiǎn)歷模式書(shū)寫(xiě)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以找到，或讓在國(guó)外的朋友發(fā)過(guò)來(lái)。但即使是這種模式，也不要抄襲。二、面試回答問(wèn)題慎重，對(duì)自己評(píng)價(jià)謹(jǐn)慎。許多面試者，首先要克服緊張。當(dāng)問(wèn)到你可以做什么的時(shí)候，不要因?yàn)橄氲玫揭环莨ぷ鳎兄Z自己什么都會(huì)。理性的回答方式是：你擅長(zhǎng)什么，熟悉什么，了解什么，不了解什么。我們?cè)?jīng)用過(guò)一些員工，在面試時(shí)，他表示這些他都會(huì)做，入職以后我們發(fā)現(xiàn)他不會(huì)做或做的很不好，這些都給人留下了很不好的印象。對(duì)接待你的前臺(tái)禮貌，對(duì)接待你的普通員工保持禮貌。這一條主要針對(duì)應(yīng)聘中層以上管理者職位的應(yīng)聘者。一些應(yīng)聘中層以上管理者的面試者，在踏入應(yīng)聘單位大門(mén)的時(shí)候，就極力想確認(rèn)誰(shuí)是這家公司真正負(fù)責(zé)的人，而對(duì)接待他的前臺(tái)服務(wù)人員和普通員工的態(tài)度就不那么好了。面試的是中高層管理者職位的話，一般單位決定時(shí)都會(huì)比較謹(jǐn)慎。我們會(huì)注重你的親和力，雖然是一個(gè)小小舉動(dòng)，我們基本就可以判定你就職以后，會(huì)很難和員工搞好關(guān)系，有時(shí)候我們會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)對(duì)上拍馬，對(duì)下欺壓的不好的管理者。一般公司面試中層管理者職位時(shí)，會(huì)有各部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)和你談，最后可能是老總，或者先是老總，然后是各部門(mén)負(fù)責(zé)人。在決定用不用你的程序上，老總肯定要問(wèn)問(wèn)大家的意見(jiàn)。如何對(duì)付人事部門(mén)負(fù)責(zé)人。人事部門(mén)負(fù)責(zé)人各個(gè)單位都有，有的時(shí)候你幸運(yùn)的碰上一個(gè)比較公正，心態(tài)平和的人事部門(mén)負(fù)責(zé)人。但我發(fā)現(xiàn)，許多單位的人事部門(mén)負(fù)責(zé)人，心態(tài)多少都有些問(wèn)題。他們并不是最終決定你工作的人，但他們可以在一開(kāi)始刪除你，使你見(jiàn)不到真正的負(fù)責(zé)人。所以，對(duì)他們保持一定的禮貌，不要顯現(xiàn)出你不重視他（她）的一點(diǎn)傾向，不然后果很糟。一般來(lái)說(shuō)，各公司的實(shí)際負(fù)責(zé)人，都是一心為工作的，當(dāng)他坐在你對(duì)面時(shí)，他們一般都會(huì)從工作角度出發(fā)，決定是不是用你。而一些人事部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們有時(shí)候會(huì)有一種略帶自卑又很自負(fù)的心態(tài)對(duì)待面試者。而有些人事部門(mén)負(fù)責(zé)人在單位里就是個(gè)逢迎拍馬的一個(gè)人?；卮鹉銥槭裁措x開(kāi)以前單位問(wèn)題時(shí)的注意事項(xiàng)。面試時(shí)，許多單位都要問(wèn)你為什么離開(kāi)上一家單位，這時(shí)候你最好不要說(shuō)因?yàn)樯弦患覇挝粔毫Υ?，老加班，不發(fā)加班費(fèi)等原因。因?yàn)槿魏螁挝欢夹枰粋€(gè)工作的人，而不是一個(gè)不能承受壓力，和單位討價(jià)還價(jià)的人。所以回答離職的原因時(shí)，盡量從工作角度出發(fā)，說(shuō)的理由客觀、大家都能接受一點(diǎn)。盡量不要在面試單位初次通知你面試的電話里，就問(wèn)到工資待遇等問(wèn)題，也盡量不要在初次面試時(shí)問(wèn)到工資、待遇、三險(xiǎn)一金、加班費(fèi)等問(wèn)題，因?yàn)閱挝贿€沒(méi)有確定用你，而大家討論的重心應(yīng)該是工作。這樣做的效果很糟。如果單位非常想用你，這時(shí)候，你提出待遇問(wèn)題，可能單位會(huì)超出原來(lái)待遇標(biāo)準(zhǔn)來(lái)爭(zhēng)取你來(lái)工作。我曾經(jīng)接