【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)事辦實(shí)，密切了干群關(guān)系。新班子把為村民群眾辦實(shí)事辦好事作為密切聯(lián)系群眾的重要工作來(lái)做，通過(guò)努力，新班子在今年的科學(xué)發(fā)展觀群眾滿意度測(cè)評(píng)中，群眾滿意率為100%一是解決了“發(fā)展難”，利用山地資源豐富以及水面面積廣闊的特點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，流轉(zhuǎn)山林2670畝，新建百畝以上的苗圃基地8個(gè)，置換土地1237畝，開挖500畝精養(yǎng)魚池12個(gè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正逐步取代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的歷史地位；二是解決了“增收難”，立足資源，加大招商引資力度，去年10月，武漢中域有限投資有限公司在瞭望臺(tái)地區(qū)進(jìn)行藍(lán)莓種植和深加工，并開發(fā)農(nóng)村生態(tài)游市場(chǎng)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收8萬(wàn)元。今年5月，福建大金湖生態(tài)景觀園藝有限公司在姜家蕩“兩高一優(yōu)”水產(chǎn)示范區(qū)進(jìn)行海水淡化養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦、澳洲龍蝦和石斑魚，可望為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收12萬(wàn)元；三是解決“行路難”，去年6月，村黨支部籌資50余萬(wàn)元按照“暢通工程”標(biāo)準(zhǔn)，3個(gè)小組近500人結(jié)束了“晴天一身土，雨天一身泥“的出行狀況，農(nóng)用物資運(yùn)輸和農(nóng)產(chǎn)品交易更加便捷；四是解決“吃水難”，去年8月，新班子多方籌集資金43萬(wàn)元投入建設(shè)的張遠(yuǎn)村安全飲水工程順利完工，自來(lái)水開通的那一刻，數(shù)百村民興高采烈的擁到村委會(huì)門前，高興的心情無(wú)以言表。五是解決“上廁難”問(wèn)題，去年11月，新班子多方籌集資金32萬(wàn)元建設(shè)的5個(gè)公共廁所投入使用，新建28口沼氣池也同時(shí)發(fā)揮作用，環(huán)境凈化了，能源節(jié)約了，山村更美了。作為“難點(diǎn)村”治理工作，我鎮(zhèn)在張遠(yuǎn)村所做的工作和取得的一點(diǎn)成效僅僅是個(gè)開始。按照計(jì)劃，張遠(yuǎn)村的“難點(diǎn)村”治理要實(shí)現(xiàn)“一年見成效，兩年脫掉帽”的目標(biāo)，我鎮(zhèn)深知責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，將會(huì)有更多更難的工作等待著我們。我鎮(zhèn)黨委將認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委和政府的統(tǒng)一部署，緊密團(tuán)結(jié)張遠(yuǎn)村干部和群眾，克難奮進(jìn)，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)“難點(diǎn)村”治理各項(xiàng)工作的落實(shí)，圓滿完成“難點(diǎn)村”治理工作任務(wù)。第三篇：尤溪縣村務(wù)公開難點(diǎn)村治理工作匯報(bào)J創(chuàng)新機(jī)制 分類整治扎實(shí)推進(jìn)村務(wù)公開民主管理“難點(diǎn)村”治理工作尤溪縣推行村務(wù)公開工作小組（2010年9月）福建省尤溪縣是南宋理學(xué)家、教育家朱熹的誕生地，是中國(guó)金柑之鄉(xiāng)、中國(guó)油茶之鄉(xiāng)、中國(guó)竹子之鄉(xiāng)、中國(guó)綠竹之鄉(xiāng)，素有“閩中明珠”之稱。全縣轄8鎮(zhèn)7鄉(xiāng)，250個(gè)村，人口42萬(wàn)，黨員19225名，其中農(nóng)民黨員10842名。在全國(guó)村務(wù)公開民主管理“難點(diǎn)村”治理工作電視電話會(huì)議召開后，我縣根據(jù)省市要求，認(rèn)真制定整治方案，穩(wěn)步推進(jìn) “難點(diǎn)村”治理工作。全縣共排查出“難點(diǎn)村”14個(gè)，去年已開展試點(diǎn)階段，根本治理徹底好轉(zhuǎn)9個(gè)，今年轉(zhuǎn)入全面治理階段，剩余5個(gè)村已初步治理并取得實(shí)效，有力推進(jìn)了海西新農(nóng)村建設(shè)。現(xiàn)將我縣的主要做法匯報(bào)如下：一、排查分析，把握整治工作重點(diǎn)難點(diǎn)在排查過(guò)程中，我們主要采取三種方式：一是依照“標(biāo)準(zhǔn)”排查。對(duì)照《村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”認(rèn)定參考標(biāo)準(zhǔn)》，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐治理工作組進(jìn)村入戶，逐村逐項(xiàng)排查，確定、分析“難點(diǎn)村”產(chǎn)生原因，提出擬采取的工作措施和完成時(shí)限，建立“難點(diǎn)村”治理工作臺(tái)賬。二是根據(jù)“民意”排查。通過(guò)會(huì)議部署、新聞媒體、村務(wù)公開等多種渠道，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，做到家喻戶曉，引導(dǎo)農(nóng)村群眾積極參與。對(duì)群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪問(wèn)題，縣鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)反饋，將未能及時(shí)解決的村確定為“難點(diǎn)村”。三是結(jié)合“調(diào)研”排查?？h里先后組織了“講黨 性、重品行、作表率”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、組工干部下基層、基層組織建設(shè)年等4個(gè)專題調(diào)研，把“難點(diǎn)村”排查作為調(diào)研重要內(nèi)容，側(cè)重了解“難點(diǎn)村”的熱點(diǎn)難點(diǎn)、群眾意見、治理情況等，為制定全縣治理工作方案提供科學(xué)依據(jù)。通過(guò)以上方式，全縣共排查出14個(gè)“難點(diǎn)村”，結(jié)合“難點(diǎn)村”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和本縣實(shí)際，把“難點(diǎn)村”歸納為三種類型：即把村級(jí)班子軟弱渙散，宗族派姓斗爭(zhēng)復(fù)雜，村務(wù)公開民主管理工作無(wú)法正常開展的5個(gè)村歸為“組織渙散型”；把民主決策落實(shí)不到位，民主監(jiān)督流于形式，村務(wù)運(yùn)作不規(guī)范，村民民主權(quán)利得不到保障，村集體資產(chǎn)非正常流失和破壞的5個(gè)村歸為“管理混亂型”；把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展滯后，人均收入低于當(dāng)?shù)仄骄?，村落后面貌長(zhǎng)期得不到改善，村集體無(wú)力為群眾辦實(shí)事的4個(gè)村歸為“經(jīng)濟(jì)滯后型”，做到分類指導(dǎo)，一村一策。二、分類施策，推進(jìn)整治工作全面落實(shí)對(duì)“組織渙散型”，重在建好班子、創(chuàng)新機(jī)制。從整合村級(jí)各類組織和人力資源入手，以村換屆選舉為契機(jī)，配齊配強(qiáng)“難點(diǎn)村”班子特別是村書記和主任，加強(qiáng)村級(jí)各類組織和隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了班子戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了村務(wù)公開民主管理及其他工作的有序開展。14個(gè)“難點(diǎn)村”共調(diào)整配備干部69名，其中村黨書記7名，村主任9名。如西城鎮(zhèn)西城新村通過(guò)換屆，把6名公道正派、有管理能力、熱心公益事業(yè)的人選配備到村班子中，并按照“一好雙強(qiáng)”的要求選出了帶頭人，提高了班子整體素質(zhì)。對(duì)確實(shí)無(wú)合適人選的“難點(diǎn)村”，實(shí)行“高位嫁接”，選派了4名機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部和3名大學(xué)生村官到村任職。八字橋鄉(xiāng)下畬村無(wú)合適的黨組織書記人選，班子缺乏凝聚力，縣委下派了縣農(nóng)科所技術(shù)干部到村任第一書記，使村兩委班子團(tuán)結(jié)一致，村務(wù)管理規(guī)范有序。我縣還按照省市統(tǒng)一部署，制定了《關(guān)于深入實(shí)施“168”基層黨建工作機(jī)制的通知》、《關(guān)于充分發(fā)揮村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的若干意見》，在農(nóng)村全面實(shí)施“168”黨建工作機(jī)制，即建立一套在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村委會(huì)、黨員隊(duì)伍、老人協(xié)會(huì)、群團(tuán)組織等各類組織“目標(biāo)管理”、個(gè)人“設(shè)崗定責(zé)”機(jī)制，實(shí)行征求意見、議事決策、任務(wù)分解、公開承諾、組織實(shí)施、考評(píng)獎(jiǎng)懲的村務(wù)運(yùn)作“六步工作法”，發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心、村委會(huì)組織實(shí)施、黨員隊(duì)伍先鋒模范、群團(tuán)組織生力軍、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍服務(wù)帶動(dòng)、農(nóng)民專業(yè)合作組織合作服務(wù)、老人協(xié)會(huì)參與幫助、農(nóng)民群眾主體等“八個(gè)方面作用”，使村級(jí)各類組織各支隊(duì)伍心中有大局、工作有目標(biāo)、行動(dòng)有方向，形成了整體合力。對(duì)“管理混亂型”，重在健全制度、規(guī)范運(yùn)作。在推行“四議兩公開”的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)14個(gè)“難點(diǎn)村”實(shí)行“六步工作法”，村級(jí)重大事項(xiàng)都按這一程序決策實(shí)施，使“難點(diǎn)村”村務(wù)運(yùn)作、管理重上正軌。第一步，征求意見。在制定計(jì)劃和重大事項(xiàng)決策前，由村黨組織牽頭，各類組織各支隊(duì)伍廣泛征求意見，這實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理、設(shè)崗定責(zé)提供依據(jù)；第二步，議事決策。采取先黨內(nèi)后黨外、先黨員后群眾的方法，對(duì)計(jì)劃等重大事項(xiàng)進(jìn)行民主決策；第三步，任務(wù)分解。采取簽訂責(zé)任狀、目標(biāo)管理責(zé)任書等方式，將工作任務(wù)分解到各類組織各支隊(duì)伍；第四步，公開承諾。各類組織各支隊(duì)伍將承擔(dān)的任務(wù)向村民公開承諾，村兩委還要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府承諾；第五步，組織實(shí)施。以