里村中心校“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓第三階段實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-11-16 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 簽訂相應(yīng)的入院告知書。對重癥患者及時(shí)下達(dá)病重、病危通知書，醫(yī)患糾紛處置預(yù)案落實(shí)。是否建立醫(yī)療責(zé)任事故追究制度，落實(shí)效果如何。（四）公衛(wèi)管理取得實(shí)效通過創(chuàng)新思路，落實(shí)項(xiàng)目，強(qiáng)化考核，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)家庭。設(shè)置公共衛(wèi)生科，有分管領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職人員，是制定相關(guān)的文件。配備公共衛(wèi)生檔案柜，檔案柜上資料信息分村標(biāo)注清楚。有公共衛(wèi)生服務(wù)工作相關(guān)制度，制度上墻，有公共衛(wèi)生人員考核制度和本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法；配備健康教育處方、至少12種宣傳資料、每1個(gè)月更換1次健康教育宣傳專欄內(nèi)容。設(shè)置發(fā)熱門診和腸道門診。傳染病報(bào)告及時(shí)率和準(zhǔn)確達(dá)100%；傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)與傳染病報(bào)告卡相符率達(dá)100%；傳染病處方與門診日志相符率達(dá)100%。有控?zé)煿ぷ飨嚓P(guān)制度，宣傳專欄、宣傳資料。單位入口處、廁所、樓梯、等候區(qū)等主要場所有禁止吸煙標(biāo)示。設(shè)有吸煙區(qū)，吸煙區(qū)設(shè)置合理，引導(dǎo)標(biāo)示清楚。單位無煙頭、煙灰、煙味，單位職工、病人、病人家屬及其他人員無吸煙現(xiàn)象。設(shè)有接種門診，接種門診必須達(dá)到合格門診要求。居民健康檔案真實(shí)、無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，無邏輯錯誤，居民健康檔案合格率達(dá)100%，重點(diǎn)人群和慢性病患者訪視率達(dá)80%以上。（五）安全防范落到實(shí)處通過宣傳教育，落實(shí)責(zé)任，查找問題，專項(xiàng)整改，確保無安全事故發(fā)生。消防設(shè)備齊全，標(biāo)識醒目，專人管理。消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)。健全消防制度，開展宣傳教育，組織消防演練，消除安全隱患，確保無火災(zāi)事故發(fā)生。落實(shí)施工安全責(zé)任，強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》?，F(xiàn)場危險(xiǎn)部位安全標(biāo)識要醒目。加強(qiáng)交通安全，嚴(yán)格按照《巫溪縣衛(wèi)生局救護(hù)車管理辦法》，履行收費(fèi)告知書、轉(zhuǎn)診意向書，加強(qiáng)“120”車輛管理，調(diào)度及時(shí)，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行，防止漏電、漏氣、漏水；對危舊房屋和相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（六）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)通過教育引導(dǎo)，激勵約束，加強(qiáng)監(jiān)督，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)意識，提高社會滿意度。單位職工熱愛本職工作，堅(jiān)守工作崗位，職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道 6德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能達(dá)到要求。禮貌待人，用語文明，有無生、冷、硬、頂、推脫現(xiàn)象，做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。誠信行醫(yī)。做到不開虛假證明，不作胎兒性別鑒定，不泄露患者醫(yī)療信息。廉潔行醫(yī)。無亂收費(fèi)，無收受或索要“紅包”、無商業(yè)賄賂、吃拿卡要現(xiàn)象，無推諉病人、向私立醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人收取好處費(fèi)現(xiàn)象。有投訴意見箱、咨詢電話、開展住院病人滿意度測評，測評表存檔備案，與績效考核掛鉤獎懲。耐心處理患者投訴，不敷衍，不擴(kuò)大，不激化矛盾；開展“三好一滿意”活動。將考評結(jié)果納入系統(tǒng)績效考核，掛鉤獎懲。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立北王鄉(xiāng)衛(wèi)生院專項(xiàng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)整頓活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織督導(dǎo)工作。組 長：司東紅副組長：劉 杰 宋安強(qiáng)成員：白相國 張愛琴 楊立剛 楊陸軍 周東紅 許春杰 張玉梅四、整頓工作安排本院集中整頓活動時(shí)間從4月10日起，至6月10日，共分三個(gè)階段：（一）宣傳自查階段（4月10日5月01日）。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)，制定具體方案并按階段組織實(shí)施。通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，全體職工民主生活會，患者、代表座談會，廣泛征求意見，全面 7查找，認(rèn)真清理各種問題。要敢于亮短揭丑，對存在的問題要深查深挖，深刻剖析。對查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真分類，自查總結(jié)于05月01日前報(bào)衛(wèi)生局辦公室。（二）集中整改階段（05月01日05月20日）。針對查找出的問題拿出整改方案，制定措施，逐條整改，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，建章立制，公開到人人皆知。同時(shí)，對整頓后的情況要來一次“回頭看”，再次征求意見，直到滿意為止。整改報(bào)告于05月20日前報(bào)衛(wèi)生局辦公室。（三）鞏固驗(yàn)收階段（5月20日6月10日）。集中整改驗(yàn)收階段，縣衛(wèi)生局將組成聯(lián)合檢查組，對我單位的整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對未達(dá)標(biāo)的，要重新整改。對弄虛作假、應(yīng)付形式走過場的要給予通報(bào)批評并追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、工作要求（一）提高認(rèn)識。要充分認(rèn)識到開展此項(xiàng)工作的重要性和必要性。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；二是廣泛宣傳動員，認(rèn)真制定本單位整頓方案；三是精心組織，保證整頓工作的順利開展。（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。要對照整頓內(nèi)容認(rèn)真開展自查自糾，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭做到一次整改到位。（三）強(qiáng)化督導(dǎo)。各科室充分發(fā)揮職能作用，加大督導(dǎo)力度，對階段活動情況，及時(shí)提出整改意見并督促整改，對違法違規(guī)行為，嚴(yán)肅查處，確保此次整頓活動取得實(shí)效。北王鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院 二O一三年四月九日夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任 集中教育整頓活動實(shí)施方案北王鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院 二O一三年四月九日第三篇：夯實(shí)基礎(chǔ)管理_落實(shí)工作責(zé)任_集中教育整頓_心得體會夯實(shí)基礎(chǔ)管理落實(shí)工作責(zé)任集中教育整頓活動個(gè)人總結(jié)張東平二〇一三年四月集中教育整頓活動個(gè)人總結(jié)根據(jù)縣委縣政府關(guān)于開展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動的工作部署，通過
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1