質(zhì)量在我心(質(zhì)量月征文)(編輯修改稿)
2024-11-16 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品質(zhì)量處于不斷提高的動態(tài)發(fā)展之中。近年來，在紅鋼煉鐵產(chǎn)量不斷增加的同時(shí)，各質(zhì)量指標(biāo)取得了長足發(fā)展，在原燃料品質(zhì)不斷下滑情況下，混勻料、燒結(jié)礦、生鐵等化學(xué)、物理性能及穩(wěn)定性穩(wěn)步提高，%以上，降低焦比工作成效顯著，煤比由逐步穩(wěn)定在140kg/tFe以上。四 新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)用積極采用新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)用，降低能源消耗，促進(jìn)資源、能源的平衡管理，提高廢棄物綜合利用效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。是質(zhì)量管理的另一重要內(nèi)容。總的來說，煉鐵工序要針對目前原燃料條件，合理搭配好焦炭品種、制定合理的爐料結(jié)構(gòu)，制定符合實(shí)際的操作制度，強(qiáng)化設(shè)備和爐前管理，進(jìn)一步降低入爐焦比，提高噴煤比、一級品率，提高鐵水產(chǎn)量，降低鐵水成本。始終尋求不斷改進(jìn)的機(jī)會，不斷提質(zhì)降耗，滿足下道工序及市場不斷變化的需要。近年來，經(jīng)過10余年的積累與努力，面對資源緊張、原燃料品質(zhì)下降，鋼鐵企業(yè)競爭不斷白熱化的局面，紅鋼煉鐵依靠技術(shù)進(jìn)步、提升工作質(zhì)量，大力開展因地制宜、本地資源合理化應(yīng)用專項(xiàng)工作，不僅實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定順行，更消化了眾多經(jīng)濟(jì)性較高的本地及周邊資源，同比更顯著改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本制造、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。五 開展多種活動形式夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ) 以“強(qiáng)化質(zhì)量意識，提升質(zhì)量水平”為活動目標(biāo)。采取切實(shí)措施推動安全生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定受控。活動的形式有：積極鼓動宣傳，形成“安全按規(guī)程、質(zhì)量講規(guī)范”的良好氛圍。通過張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳標(biāo)志、加強(qiáng)對一線作業(yè)員工質(zhì)量意識的宣傳教育，以舉行知識競賽、辯論賽等形式開展群眾性安全質(zhì)量教育活動；組織群眾職工和青年質(zhì)量監(jiān)督崗廣泛開展群眾性質(zhì)量控制與監(jiān)督檢查活動，定期組織開展一次質(zhì)量隱患排查活動，切實(shí)消除產(chǎn)品質(zhì)量隱患。總而言之，在鋼鐵行業(yè)競爭日趨激烈的今天，加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，做好質(zhì)量管理工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)職工的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量意識，是參與市場競爭的法寶，只有加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，全面貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)質(zhì)量保證體系，在全體員工中樹立“質(zhì)量第一”的意識，樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全思想，保證高質(zhì)量地完成本職工作，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，依靠技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提質(zhì)降耗，形成自有核心技術(shù)和訣竅，提高生產(chǎn)率、企業(yè)的核心競爭力，使用戶完全滿意，實(shí)現(xiàn)紅鋼煉鐵又好又快發(fā)展。林安川 2014922第三篇：我眼中的質(zhì)量—質(zhì)量月征文我眼中的質(zhì)量質(zhì)量到底是什么？國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）給質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。很有幸我能去***公司接受三個(gè)月的現(xiàn)場培訓(xùn)，在實(shí)際工作中去感受什么是安全、什么是質(zhì)量。在我看來，質(zhì)量是一種責(zé)任，一種意識，一種態(tài)度！質(zhì)量是一種責(zé)任。有這么一個(gè)“水桶”理論：一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。我們每位員工就是一塊木板，只有我們相互鑲嵌，構(gòu)成一個(gè)完美的、無短板的木桶，才能使所盛水的高度達(dá)到最大。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。質(zhì)量是一種意識。在施工現(xiàn)場，我經(jīng)常能感覺到一線工人的質(zhì)量意識不夠強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關(guān)，這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。比如設(shè)備安裝的混凝土基礎(chǔ)，本該由土建單位完工后驗(yàn)收合格才能移交安裝單位，但有時(shí)卻因?yàn)椤盎A(chǔ)的偏差可以在安裝過程中進(jìn)行調(diào)整”一句話而跳過，造成后續(xù)的安裝施工困難很大，或者是精度不高。質(zhì)量是一種態(tài)度。施工質(zhì)量在很大程度上取決于員工對工作的認(rèn)知程度。記得培訓(xùn)結(jié)束后，跟幾個(gè)師傅、工友在一塊吃飯，席間一個(gè)師傅喝的高興，在回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無奈的感慨道：與自己不是太相關(guān)的工作能推還是推掉了好，差不多就行了，省得以后麻煩！引得我們爭論了一番。其實(shí)他本意也是和我們一樣，怎么能這么敷衍
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