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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)會計(jì)(編輯修改稿)

2024-11-16 23:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會有階段性或突破性的工作成果,同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí),問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島,在做工作時(shí),需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。因此作為部門的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。陳世澤2011年8月22日第三篇:《財(cái)務(wù)會計(jì)》《財(cái)務(wù)會計(jì)》測驗(yàn)(限時(shí)半小時(shí))姓名:學(xué)號:一、判斷題(正確的寫“對”,錯(cuò)誤的寫“錯(cuò)”,并將錯(cuò)誤改正)。1.在物價(jià)上漲期間,采用先進(jìn)先出法對存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的收益計(jì)量過于樂觀。2.在定期盤存制下,年末的商品存貨數(shù)量通過實(shí)物盤點(diǎn)確定。3.累計(jì)折舊在損益表上反映。4.一個(gè)公司在2011年12月1日支付了未來12個(gè)月的租金12 000元,則在2011年12月31日的調(diào)整分錄為:借:租金費(fèi)用1 000貸:預(yù)付租金1 000二、簡答題。1.現(xiàn)代會計(jì)為什么要堅(jiān)持歷史成本原則?堅(jiān)持該原則帶來的問題又是什么?2.資產(chǎn)負(fù)債表與損益表各自反映的內(nèi)容是什么?二者有什么關(guān)系?三、業(yè)務(wù)題,做分錄。[資料]某公司2011年12月發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:〈1〉銷售產(chǎn)品一批,計(jì)500件,單價(jià)100元。貨已
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