【文章內(nèi)容簡介】 們也是這樣做的，關(guān)鍵是人家總結(jié)上來，我們總結(jié)不上來，這方面的問題必須要認真解決、重點加強。四是團結(jié)協(xié)作能力?！靶耐瑒t道同，道同則智同，智同則力同”、“人心齊，泰山移”。作為一個團隊，辦公室工作能否干出成效，一個關(guān)鍵的因素是有沒有同心同德、協(xié)調(diào)互助的團隊精神。辦公室既是各種事務的交匯點，領(lǐng)導與基層的聯(lián)絡(luò)點，也是各種矛盾的聚焦點。作為辦公室的干部一定要有團結(jié)意識，一方面要注重維護領(lǐng)導之間的團結(jié)，注重維護領(lǐng)導集體的形象 和權(quán)威，不利于團結(jié)的話不說、不利團結(jié)的事不做。有情況可以溝通匯報，但要堅決杜絕在領(lǐng)導之間搬弄是非，影響領(lǐng)導之間的團結(jié)；另一方面要注重維護辦公室整體的團結(jié)，要象愛護自己的眼睛一樣愛護集體，不能搞個人英雄主義，要講團結(jié)、講溝通、講協(xié)作，要堅持以德聚人、以誠待人，人與人交往多看長處，不講短處。曾國蕃曾講“人與人交往，推其長，避其短，揚善于公庭，規(guī)過于私室”。工作之間多提醒、多幫助、多補臺，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同推動各項工作順利開展。有一本書叫《心兵法》，作者提出“同心訓練”的概念，強調(diào)一個集體同心力，重協(xié)調(diào)，共同去想一件事情，把思想聚焦于一點，這種訓練可以使人的智慧、心能數(shù)倍、幾十倍地放大。大家都知道阿里巴巴掌門人馬云和他的18個同伴，自1999年開始用不到十年時間創(chuàng)造了世界網(wǎng)絡(luò)史的神話，成為全球網(wǎng)絡(luò)電子商務領(lǐng)域巨頭，他個人身價達到40億美元。這不僅僅是馬云一人功勞，而是在他綜合協(xié)調(diào)下的團隊同心同德、艱苦奮斗的結(jié)果。辦公室有效的協(xié)調(diào)溝通，就會使各方面達到相互理解、相互支持，從而達到化解矛盾、增進團結(jié)、鼓舞士氣、互相配合、做好工作的目的，使黨委的決策很快變成各單位的自覺行動。同時，辦公室的同志在工作協(xié)調(diào)中，還要吃得了苦、耐得了煩、受得了氣，哪怕暫時受點委屈也要忍辱負重、顧全大局，做到“任人難任之勞、承人難承之重、挑人難挑之擔”。五是開拓創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。當 前，我國正處在新的歷史時期，發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作都要有新舉措。新思路、新突破、新局面、新舉措，都要求我們必須不斷提高開拓創(chuàng)新的能力，要正確處理好幾個關(guān)系。一是解放思想與實事求是的關(guān)系。我們開展了思想解放大討論活動，關(guān)鍵就是在實事求是的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，推進工作。離開實事求是談解放思想，只能是不切實際的空想，脫離實際的創(chuàng)新和標新立異，最終貽誤黨的事業(yè)，損害群眾利益。二是繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新是揚棄，而不是全盤否定。我們在實踐中探索的好的經(jīng)驗，一定要堅持并發(fā)揚光大。三是借鑒他人先進經(jīng)驗與結(jié)合本地實際的關(guān)系。借鑒他人先進經(jīng)驗為我所用，改進和完善自己的思路和做法是創(chuàng)新的重要方式之一。要善于發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，在實際工作中，我們面臨的各種問題，先進地區(qū)可能在前期的發(fā)展過程中有所出現(xiàn)，并得到有效的解決，我們要及時發(fā)揚“拿來主義”，與我們的工作實際相結(jié)合，創(chuàng)造性開展工作。當前，各級黨委辦公室要根據(jù)新形勢、新任務的要求，準確把握工作中的新情況、新問題，提出有效解決問題的新辦法、新舉措。（二）四種關(guān)系。當前，辦公室的工作千頭萬緒，任務繁重，人員大都是身兼多職，要想在辦公室工作崗位上有所作為，必須要講工作方法和工作技巧，妥善處理好四種關(guān)系。一是質(zhì)量與效率的關(guān)系。辦公室工作性質(zhì)特殊，會議多、材料多、事務多、日程安排滿，領(lǐng)導要求標準高，應急和瑣碎的事情也很多。有些工作有預案，有思考安排的時間；有些工 作是突發(fā)性，時間要求非常緊，這就要求辦公室的工作既要講究工作的高質(zhì)量、高標準，又要講究工作的高效率，各項工作都要做到又好又快，這就要求從事辦公室工作的同志要未雨綢繆，注重日常積累、思考，對不同的情況都要有相應的處臵預案。比如，一些突發(fā)事件的處臵，都要有一套完善的措施；一些緊急的材料，從事文字工作的同志都要注重街道各項工作的積累，分門別類加以搜集，文秘人員既要全面了解街道大的情況，又要相對分工，做到術(shù)業(yè)有專攻，高效快捷完成任務。二是全面與細致的關(guān)系。黨委辦公室在參謀服務和對外協(xié)調(diào)等方面往往代表一個地區(qū)和單位。這要求辦公室的同志在考慮問題上要有大局意識，要全面考慮各方面的因素，謀局布勢要有氣勢、要大氣。堅持站在全局高度考慮問題，堅持從大局的角度來安排部署工作，既不能以偏概全，又不能縮手縮腳、畏難怕事，象小腳女人一樣，邁不開步子。辦公室工作的特殊性，要求我們做每件事情都要認真細致、嚴謹周密。長期做辦公室工作的同志時常會有一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的感覺，生怕會議安排不周密出現(xiàn)差錯，唯恐文件校對不準確出現(xiàn)疏漏。“細節(jié)決定成敗”。唐朝詩人杜荀鶴有一首詩很值得人深思：“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人，卻是平流無石處，時時聞說有沉淪”。一些大事、要事由于我們高度重視，往往不會出現(xiàn)問題，而一些貌似小事的問題，卻需要格外小心，往往小事就可能出現(xiàn)大的閃失，因此我們做任何事都必須認真細致。比如，組織開會、安排參觀、住宿接待等這些貌似小事的問題卻往往體現(xiàn) 出我們的服務水平和整體形象。三是分工與協(xié)作的關(guān)系。合理有效的分工是科學規(guī)范管理的需要，也是提高辦公室工作質(zhì)量、保證辦公室高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。但辦公室工作是一個有機整體，是一個復雜的系統(tǒng)，每個人的工作，既是相對獨立的，又是彼此聯(lián)系的，不能完全割裂開來。因此，我們在工作中特別要處理好分工與協(xié)作的關(guān)系，工作中既要明確細化各自的工作職責，充分挖掘每個崗位、每個同志的潛能，各司其職，規(guī)范運作；又要注重做好協(xié)作配合、分工不分家，相互之間多溝通、多交流、多配合，只有自身的高效運轉(zhuǎn)和崗位之間的協(xié)調(diào)配合，整合優(yōu)勢，互補不足，才會出現(xiàn)“１＋１＞２”的倍增效應，真正做到份內(nèi)工作主動干，交叉工作搶著干，大局工作一起干，從而使辦公室工作達到高質(zhì)、高效和諧運轉(zhuǎn)。四是作為與地位的關(guān)系。有作為才能有地位。辦公室形象的好壞、地位的高低，取決于辦公室整體工作質(zhì)量的好壞和服務水平的高低，取決于辦公室每一位同志的辛勤付出。所以，辦公室的每位同志都要有強烈的榮譽感和事業(yè)心，要立足崗位、敬業(yè)奉獻、刻苦努力，在平凡的崗位上實現(xiàn)自己人生的價值，通過辛勤的努力、高效的工作贏得大家的理解、尊重和支持。工作上有成績、有貢獻，領(lǐng)導就會高看，同志們就會服氣，自然就能獲得應有的“地位”。一大批從事黨委辦公室工作的同志得到提拔重用，走上領(lǐng)導崗位，充分體現(xiàn)了街道黨工委對從事 辦公室同志們的關(guān)愛，體現(xiàn)有作為就會有地位的用人導向。第二篇：黨委辦公室工作會議培訓材料黨委辦公室工作會議培訓材料怎樣寫領(lǐng)導講話稿？分清講話情景，區(qū)別文稿之“類”。講話稿是機關(guān)文稿中使用頻率最高的一種文體，它形式多樣，按用途分，大致可以分為這么幾類：一類是用于布置工作的講話。如黨建工作會議上的講話，經(jīng)濟工作會議上的講話以及政法、教育等各類工作會議上的講話。其內(nèi)容就是就某一階段的工作進行部署，提出目標任務和措施要求。一類是用于總結(jié)工作、表彰先進的講話。如總結(jié)會議、某項活動總結(jié)會議和各種表彰會、慶功會上的講話。其內(nèi)容是回顧工作、總結(jié)經(jīng)驗、激勵先進，并提出今后的努力方向。一類是例會上的講話。如黨代會及其全委會上的工作報告、人代會上的政府工作報告和人大常委會工作報告、政協(xié)會工作報告等。其內(nèi)容是向與會代表報告前階段工作情況，提出下一階段工作意見。一類是應景式的講話。大都為應對某個重大活動或重要儀式所做，如重要節(jié)日紀念大會上的講話、重要慶典儀式和集會上的講話，一般是闡述某一重大事件的意義和作用，給人以某種啟示和激勵，帶有較強的鼓動性和號召性。貼近領(lǐng)導意圖，領(lǐng)會文稿之“神”。在沒有領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的情況下，文秘人員所寫出來的領(lǐng)導講話稿，一般是不會使領(lǐng)導滿意的。要準確地把握、領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖，起草領(lǐng)導講話稿的文秘人員必須及時地把握本地或本部門近期的工作部署和工作重點，因為領(lǐng)導的講話或多或少地與之相關(guān)，必須及時地掌握最近領(lǐng)導所關(guān)心的問題，觀察領(lǐng)導的“興奮點”和“關(guān)注點”，同時要及時了解上級的行政公文和會議精神，掌握全國政治、經(jīng)濟和社會生活中的重大事件和每個事情的新情況、新問題。總之，領(lǐng)導講話稿的文秘人員要積極主動地與領(lǐng)導溝通，努力使自己的認識和思路貼近領(lǐng)導，豐富和完善領(lǐng)導的觀點。精心謀篇布局，構(gòu)建文稿之“骨”。以內(nèi)容定結(jié)構(gòu)。當文秘人員接到起草任務時，首先要考慮清楚的是：這篇講話稿的主題是什么？根據(jù)主題，要寫那些內(nèi)容？大致講幾個什么問題？考慮清楚之后再進行結(jié)構(gòu)設(shè)計。也就是說，內(nèi)容是起決定作用的，是內(nèi)容決定結(jié)構(gòu)，而不是結(jié)構(gòu)決定內(nèi)容，結(jié)構(gòu)是為內(nèi)容服務的。不固守“模式”。因為這類講話稿的結(jié)構(gòu)不需要也不應該有某種“模式”，一旦形成某種“模式”，就造成結(jié)構(gòu)雷同，顯得呆板僵化了。合理安排段落和層次。段落是文稿的基本組成單位，是為劃分層次服務的。層次分明，就能使文章脈絡(luò)清楚，便于聽眾理解。怎么才能使層次分明呢？就是哪個問題先講哪個問題后講，要按邏輯關(guān)系、輕重緩急來進行的，不能錯亂、不能顛倒。結(jié)構(gòu)是提綱的基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)設(shè)計基本完成之后，要通過列提綱進行細化、技巧化固定下來，以便寫作時有所遵循?！澳サ恫徽`砍柴工”，制作一份合理、完整的寫作提綱，文章就等于成功了一半。制作提綱益處有三：一是提綱經(jīng)領(lǐng)導同意后，文稿成功率一般都比較高，避免文稿完成后“傷筋動骨”的修改；二是按提綱寫作，可以避免寫作時信馬由韁、脫離主題、層次混亂、前后矛盾的問題；三是一篇講話稿由幾個人合作完成的情況下，提綱可以起到制約和協(xié)調(diào)的作用，避免寫作時出現(xiàn)沖突和重復現(xiàn)象?？傊?，提綱的制作循著“主題→一級標題→二級標題→內(nèi)容安排”的順序進行，就像上下級的關(guān)系一樣，順著看是一級“領(lǐng)導”一級，倒著看是一級對一級負責。突出領(lǐng)導特色，彰顯文稿之“風”。領(lǐng)導講話稿的寫作是為領(lǐng)導服務的，如果文秘人員花了很大的力氣，寫出了一些領(lǐng)導不想講、不愿講的話，效果肯定是不理想的。文秘人員如何才能寫出領(lǐng)導想講、愿講的文稿呢？一是要考慮領(lǐng)導的身份。身份不同，講話的格調(diào)、分量也不同。二是要考慮領(lǐng)導講話的分寸。領(lǐng)導講話中對某個問題、某項要求，講到什么程度，都是要仔細琢磨的。有時需要點到為止，有時需要疾風驟雨；有時需要直來直去，有時需要深入淺出。這往往要看領(lǐng)導的處事方式和特點、客觀問題的重要程度。三是要考慮領(lǐng)導講話的特色。有的領(lǐng)導講話喜歡理論色彩濃一點，有的領(lǐng)導喜歡就事論事；有的領(lǐng)導喜歡詳盡具體，有的領(lǐng)導喜歡簡明扼要；有的領(lǐng)導喜歡文稿寫得詳細一點，有的領(lǐng)導喜歡把文稿寫得簡略一點，講話時自由發(fā)揮空間大一些。這都需要文秘人員在實踐中對領(lǐng)導的了解和熟悉。怎樣寫工作總結(jié)？寫好總結(jié)，前提在于廣泛收集資料。俗話說：“巧婦難為無米之炊”，沒有積累翔實的資料，要寫出較高質(zhì)量的文稿是無水之源、無本之木。信息渠道要“廣”。寫材料要注意平時收集各方面的信息、簡報、報表。收集材料要拓寬信息渠道，如：實地調(diào)查，掌握第一手資料；聽取群眾意見，收集社會反映；查閱有關(guān)綜合部門的動態(tài)分析材料；注意掌握領(lǐng)導同志對工作情況的分析和對工作成效的評價，尤其是分管某項工作的領(lǐng)導，他所掌握的情況更詳細，看法更具帶有權(quán)威性。只有多渠道了解情況，才能使材料全面、具體、豐富。任何材料都不會顯得多余，有的材料看起來不重要，寫作時說不定會用到它。事實數(shù)據(jù)要“準”。實事求是地反映工作，是起草工作總結(jié)的起碼要求。常說統(tǒng)計數(shù)據(jù)要注意打假防假，其實對工作總結(jié)也要注意打假防假，因為工作總結(jié)也要反映政績，如果搞假數(shù)字、假典型、假經(jīng)驗，同樣會危害很大，不僅使自己的工作情況和效果失真，更有害的是使上級部門對該地區(qū)該部門的工作評價失真了，甚至會給領(lǐng)導決策提供錯誤依據(jù)。所以一定要十分注重材料的真實可靠性，對重要的材料要認真核實，尤其在需要列舉典型事例時，要