【文章內(nèi)容簡介】 行農(nóng)村義務(wù)教育收費標準，學校以出板報、貼公告、網(wǎng)絡(luò)通知等相結(jié)合的方式向?qū)W生及家長進行宣傳；和新生招生情況。（5）財務(wù)管理公開。每學期的期末向教職工公開我校財務(wù)的預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況、教職工福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務(wù)支出情況。如媒體教室的配備投資情況，學校課桌椅的添置、修繕支出、學?；锸硤F的改建工作，校園網(wǎng)絡(luò)的前期投資項目（校園內(nèi)各處室、年段電腦的配置等）。（6）計劃生育管理公開。全體教職工婚育、申領(lǐng)生育計劃證、申領(lǐng)獨生子女證等情況均實行公開。（7）職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵（含考核評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。（8）職稱評聘公開。專業(yè)技術(shù)職稱評聘，包括任職條件、上級下達的職數(shù)、學校職稱推薦組成員、量化評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等實行公開。四、拓寬監(jiān)督渠道，鞏固工作成效。為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效，我們通過以下途徑進行監(jiān)督，接受評價，不斷調(diào)整思路，促進學校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。民主測評干部。學校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學年接受一次教職工全員考評，和教代會考評。請全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責任感和使命感。堅持民主評議黨員，嚴格標準，全面衡量，獎勵先進、激勵后進。設(shè)立校長信箱，接受師生反饋。在校務(wù)公開舉報箱、監(jiān)督電話之外，我校還另外設(shè)立校長電子信箱和校長辦公熱線。對學校存在的問題、教師的教學情況，學生或家長可以通過校長信箱和熱線電話向校長直接反映或陳述自己的觀點和想法。定期召開家校溝通會。我校成立了家長委員會，它是家長與學校溝通的橋梁。我校不定期召開年級段學生家長會共12次，及時向家長宣傳有關(guān)教育政策、反映學生在校情況、解答家長們關(guān)心的問題，聽取學生家長的意見。請家長參與監(jiān)督，得到學生家長、社會各界對學校工作的理解和支持，使學校的各項工作都能健康穩(wěn)定、科學有序地快速向前發(fā)展。五、存在問題和努力方向。校務(wù)公開工作還需繼續(xù)加強，教職工參與學校民主管理的積極性有待進一步的提高。對學校內(nèi)部管理體制改革中所遇到的困難和問題，還需全體教職工群策群力，才能尋找解決的途徑。推行校務(wù)公開制度還需進一步總結(jié)提高。今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學校民主管理水平，為把學校的教育教學質(zhì)量推上一個新的臺階而奮斗。新戶鎮(zhèn)太平小學第五篇：2012校務(wù)公開總結(jié)范文融合互動 民主創(chuàng)新校務(wù)公開謀發(fā)展 凝聚才智促和諧xxxx小學推進校務(wù)公開工作紀事xxxx小學座落在xxxx，創(chuàng)建于xxxx年，是一所年輕而有活力的省級規(guī)范化學?！，F(xiàn)有xx個教學班，在校學生xx人，在職教師xx位，其中有全國優(yōu)秀教師、xx市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、市區(qū)教學能手、學科帶頭人、市區(qū)優(yōu)秀教師等一批名師，近幾年來學校堅持“xxxxxxxx”的辦學理念，致力于辦人民滿意的教育，積極推進校務(wù)公開、民主管理，譜寫了一曲特色發(fā)展的新篇章。一、黨政重視，協(xié)作互動，校務(wù)公開求實效校務(wù)公開、民主管理是體現(xiàn)教職工主人翁地位和作用的重要形式，多年來，xxxx小學積極推進和不斷深化校務(wù)公開、民主管理，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政主持、工會協(xié)調(diào)監(jiān)督，校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、大隊部等具體實施落實，教職工全面參與的工作格局，促進了學校民主政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，推進了學校的科學發(fā)展。：為了保證校務(wù)公開工作落實到位，學校實行明確分工，建立了以校長xx為組長、書記xx為副組長的“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”，校務(wù)公開工作在學校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進行，校長為第一責任人和第一執(zhí)行人，成立以校長為組長、各部門負責人為成員的校務(wù)公開工作小組，收集教職工及學生家長提出的意見和建議，及時反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組；成立黨政工和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。小組各成員分工明確，責任落實。：校務(wù)公開工作辦公室對教代會代表提案、師生及社會家長日常來信來訪逐項進行登記，并由學校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開辦公會議，研究制定處理意見方案、解決措施辦法，經(jīng)校長簽發(fā)意見交由有關(guān)部門辦理；各有關(guān)部門負責人負責落實，及時向校長匯報貫徹落實情況，匯總貫徹落實材料報校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以便答復(fù)、公布，做到有錯必糾，有疑必釋，合理化的建議及時采納，并將整改結(jié)果再次公開。我校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負責、工會組織、群眾參與的方式，推進校務(wù)公開，逐步形成黨政工齊抓共管的局面，推進了學校的民主管理。二、職責明確，制度健全，民主管理上正軌根據(jù)學校工作實際，制定了《xxxx小學校務(wù)公開的實施辦法》，并制定各組織機構(gòu)工作制度，并在學校發(fā)展的不同的階段對校務(wù)公開、民主管理工作提出了不同的要求，明確了校務(wù)公開原則及內(nèi)容，公開的形式及時間、程序等，強調(diào)要按照上級要求，及時公開與學校發(fā)展、與師生切身利益密切相關(guān)的事務(wù)，公開載體多樣化：教代會、行政會議、公開欄等，鞏固學校的凝聚力和向心力，提高了學校領(lǐng)導(dǎo)決策的水平，增強了學校整體的辦學實力。，：凡事關(guān)學校發(fā)展、師生、職工利益等重大事務(wù)都作為公開的內(nèi)容，堅持把學校的重點、難點、熱點問題公開。公開內(nèi)容涉及學校工作的各個層面，首先是學校重大問題及決策的公開，如：辦學思想、發(fā)展目標、學校改革方案和規(guī)劃，學校制定的規(guī)章制度條例、意見措施、學校的聘任、干部任免，績效考評、評優(yōu)評獎、民主評議干部、教師的職稱評審、學生評優(yōu)等；二是社會熱點問題的公開，如學校收費一直是家長關(guān)心的熱點，我