【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （一）高度重視組織到位。充分認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新活動(dòng)的重要意義，積極發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，大力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，使科技創(chuàng)新深入廣大師生心中。（二）制定方案，措施到位。根據(jù)班級(jí)實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)形式，進(jìn)一步擴(kuò)大科普宣傳的覆蓋面。（三）精心組織，注重實(shí)效。增強(qiáng)科普活動(dòng)針對(duì)性和有效性，精心組織，講求實(shí)效。增強(qiáng)科普活動(dòng)形式的互動(dòng)性，提高小學(xué)生的參與熱情，充分體現(xiàn)科普活動(dòng)的時(shí)代特點(diǎn)，凸顯科技與人文的相互交融。（四）認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。注重總結(jié)科技活動(dòng)過(guò)程中的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn)?？萍紕?chuàng)新社會(huì)實(shí)踐報(bào)告5實(shí)踐目的：我們知道社實(shí)踐作為高等院校實(shí)踐教育的重要組成部分，目的在于彌補(bǔ)學(xué)校教育教學(xué)工作的不足，豐富和深化大學(xué)生思想政治教育的實(shí)踐內(nèi)容，促進(jìn)青年學(xué)生在理論和實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程中增長(zhǎng)才干、健康成長(zhǎng)的重要課堂，從而優(yōu)質(zhì)成才、全面成才。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，可以引導(dǎo)我們了解社會(huì)，了解國(guó)情，從而堅(jiān)持有中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念；增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；同時(shí)可以充分發(fā)揮我們的知識(shí)和智力優(yōu)勢(shì)，為人民群眾生產(chǎn)和生活基本需求服務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念和奉獻(xiàn)精神；而且合理利用課余時(shí)間，積極投身于各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，可以全面提高自身素質(zhì)，為就業(yè)做好準(zhǔn)備，最重要的是要提高我們科技創(chuàng)新的能力，因?yàn)閯?chuàng)新可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)或者說(shuō)國(guó)家的靈魂。經(jīng)過(guò)我們班干的努力，我們班聯(lián)系了珠海可口可飲料有限公司這樣一個(gè)實(shí)習(xí)單位，珠?？煽诳蓸?lè)飲料有限公司是由澳門飲料有限公司與珠海邊控集團(tuán)有限公司于1985年共同投資的大型中外合作企業(yè)，也是可口可樂(lè)在中國(guó)建立的首批裝瓶廠之一。實(shí)踐內(nèi)容：基于時(shí)間和條件的限制，我們班就定了在11月8號(hào)那天進(jìn)行為期一天的參觀實(shí)習(xí)，我們的參觀實(shí)習(xí)時(shí)間具體是當(dāng)天的下午兩點(diǎn)半到四點(diǎn)，其中的流程主要有可口可樂(lè)的歷史了解與學(xué)習(xí)、貴公司在各方面的發(fā)展歷程、自動(dòng)化車間的參觀和最后的交流。經(jīng)過(guò)了差不多兩個(gè)小時(shí)的車程，我們來(lái)到了實(shí)習(xí)單位——珠海可口可樂(lè)飲料有限公司，他們公司專門派了一個(gè)員工接待我們，接下來(lái)就是我們的參觀實(shí)習(xí)了?？沙掷m(xù)發(fā)展宣言：首先，她給我們介紹了可口可樂(lè)中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展宣言：“積極樂(lè)觀，美好生活”，一個(gè)飲料公司怎么和“積極樂(lè)觀，美好生活”聯(lián)系在一起呢？這是我們的第一個(gè)疑惑，接下來(lái)她就為我們解開(kāi)了疑惑，是因?yàn)樗麄児景芽沙掷m(xù)發(fā)展理念融入與業(yè)務(wù)相關(guān)的七大領(lǐng)域，包括：多元化飲料選擇、積極健康的生活方式、水資源管理、節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)包裝、公益關(guān)懷、為員工創(chuàng)造安全開(kāi)放的工作環(huán)境，從而讓人們都可以積極樂(lè)觀，創(chuàng)造美好生活。覺(jué)得全社會(huì)都應(yīng)該向他們公司學(xué)習(xí)這種發(fā)展宣言，畢竟現(xiàn)在整個(gè)地球都處于一個(gè)資源比較稀缺的狀態(tài)。模擬商店：接下來(lái)在引導(dǎo)的帶領(lǐng)，我們參觀了公司的一個(gè)模擬商店，商店里面包含了他們公司的每一樣產(chǎn)品，包括美汁源系列飲料、雪碧、芬達(dá)、醒目、雀巢系列飲料和冰露礦泉水，當(dāng)然還有可口可樂(lè)，模擬商店是一個(gè)各種產(chǎn)品經(jīng)過(guò)合理的擺放的商店，引我們注目的是擺放在商店那里的可口可樂(lè)冰箱，它不是一般的冰箱，它是根據(jù)節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展的理念設(shè)計(jì)的，這個(gè)也與可口可樂(lè)中國(guó)的“積極樂(lè)觀，美好生活”相呼應(yīng)。展廳：緊接著，我們來(lái)到了公司的展廳，這里有可口可樂(lè)的發(fā)展歷史圖片及其創(chuàng)始人的簡(jiǎn)介，同時(shí)也展出了他們公司在各種的特殊節(jié)日生產(chǎn)的可口可樂(lè)紀(jì)念品，當(dāng)中還有他們公司和各個(gè)領(lǐng)域的合作成果，無(wú)論是體育、文化，還是慈善事業(yè)，都會(huì)有可口可樂(lè)的身影，這就給我們一個(gè)訊息，一個(gè)企業(yè)要懂得回饋社會(huì)，這才是一個(gè)成功的企業(yè)，在聲情并茂的介紹和具有歷史的展物上，我們又進(jìn)一步了解了可口可樂(lè)公司。生產(chǎn)線：到了我們最期待的環(huán)節(jié)，究竟一瓶或一聽(tīng)可口可樂(lè)是怎樣生產(chǎn)出來(lái)的呢？帶著期待的心情來(lái)到了他們的生產(chǎn)車間，可以發(fā)現(xiàn)工人很少，差不多每一個(gè)步驟都是自動(dòng)化的，從瓶子的生產(chǎn)到最后的包裝都是自動(dòng)化的，在這時(shí)我們不得不驚嘆科技的飛速發(fā)展，當(dāng)然，在車間里我們可以看到一些工作人員，他們主要是負(fù)責(zé)把那些不合格品檢查出來(lái)一確保流到市場(chǎng)的每一瓶飲料都是優(yōu)質(zhì)的，而在講解員的講解下，我們大概了解了整個(gè)生產(chǎn)的流程，同學(xué)當(dāng)中就有人驚嘆了一句：工廠都像他們公司這樣那該有多少人失業(yè)呀？的確，這也是一個(gè)問(wèn)題。交流與學(xué)習(xí)：參觀完生產(chǎn)線，整個(gè)參觀實(shí)習(xí)也基本上結(jié)束了，到最后我們進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，同時(shí)還可以品嘗他們公司的各種產(chǎn)品，在我們的交流當(dāng)中，對(duì)于同學(xué)們提的問(wèn)題和工作人員的解答，從中我們也可以學(xué)到很多的東西。實(shí)踐結(jié)果：通過(guò)在珠?？煽诳蓸?lè)飲料有限公司的參觀實(shí)習(xí)，首先我覺(jué)得這個(gè)公司做得最好的是他們的可持續(xù)發(fā)展宣言，他們不僅僅是一句宣言，而是在公司的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中努力地做到并且還做得很好，這為廣大的企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)榜樣，再有就是他們公司專門設(shè)了參觀通道來(lái)為我們這些在校學(xué)生服務(wù)，這可以說(shuō)是他們慈善的一個(gè)方面，也是對(duì)社會(huì)的一種無(wú)私貢獻(xiàn)。科技創(chuàng)新方面的建議：我們可以發(fā)現(xiàn)在眾多的可口可樂(lè)廣告上，它和其他產(chǎn)品的一樣都是請(qǐng)一些明星來(lái)代言的，可是我覺(jué)得，他們公司可以以我們大學(xué)生為主角拍一個(gè)廣告，這樣的效果應(yīng)該也不錯(cuò)的，第一個(gè)是因?yàn)樵陲嬃系南M(fèi)群體主要是我們這些年輕人，第二個(gè)借此廣告也可以宣揚(yáng)他們的慈善精神，第三個(gè)就是花費(fèi)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)少很多，也就是說(shuō)可以為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。在參觀過(guò)程我們發(fā)現(xiàn)車間里面有比較濃的塑料味道，我們也知道塑料的發(fā)明是一個(gè)巨大的成功也是一個(gè)很大的失敗，它對(duì)我們環(huán)境的污染實(shí)在是太嚴(yán)重了，再說(shuō)對(duì)車間的工作人員身體也不好，所以公司可以考慮多用易拉罐少用塑料瓶，或者有資本的話，可以開(kāi)發(fā)新的容量瓶，這也是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的舉動(dòng)。再一方面，就覺(jué)得他們公司的總體布局不是很合理，因?yàn)槲覀円ボ囬g的話是全程要經(jīng)過(guò)他們的辦公室的，這樣不僅會(huì)打擾到他們員工的工作，嚴(yán)重一點(diǎn)的話有可能商業(yè)秘密會(huì)被竊取，所以可以考慮改變一下布局。實(shí)踐體會(huì)：在對(duì)他們公司的各個(gè)方面有了一些了解之后，也深深明白，一個(gè)企業(yè)要成功，不是一步就可以做到的，而是要慢慢地積累，其實(shí)做人也一樣，沒(méi)有什么事可以一蹴而就的，我們當(dāng)中有不少人就是比較急躁，最后落得個(gè)畢業(yè)等于失業(yè)的慘狀，同時(shí)回饋社會(huì)這一點(diǎn)是非常重要的，一個(gè)企業(yè)做得再大再?gòu)?qiáng)，可是落得個(gè)罵名，那也是失敗的。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中也深深感覺(jué)自己各方面知識(shí)的匱乏，希望可以在剩下的不多大學(xué)生活里面可以更好地充實(shí)自己，覺(jué)得多讀書(shū)是一個(gè)不錯(cuò)的方法，無(wú)論是歷史方面的還是哲學(xué)方面的書(shū)或者只是一些雜志，對(duì)自己也是很有益的。在現(xiàn)階段主要的就是好好打好自己的專業(yè)基礎(chǔ)，只有這樣才可以在未來(lái)有競(jìng)爭(zhēng)的資本，社會(huì)就像一個(gè)公司：優(yōu)勝劣汰。第三篇：科技創(chuàng)新報(bào)告科技創(chuàng)新報(bào)告姓名：學(xué)號(hào)：專業(yè)：09金融班級(jí)：實(shí)習(xí)單位：麒麟啤酒（珠海）有限公司學(xué)校指導(dǎo)老師：xx教授聯(lián)系電話：基于SWOT分析的麒麟牌啤酒營(yíng)銷探討摘 要：本文通過(guò)運(yùn)用SWOT分析法對(duì)麒麟牌啤酒進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析，從分析對(duì)比中就可以清晰地看到麒麟牌啤酒公司所存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以及公司發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)與威脅，公司要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，必然要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、抓住機(jī)會(huì)、彌補(bǔ)劣勢(shì)、克服威脅。本文在通過(guò)分析的基礎(chǔ)上也提出了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。關(guān)鍵詞：SWOT麒麟啤酒營(yíng)銷一、麒麟啤酒有限公司發(fā)展的現(xiàn)狀麒麟啤酒（珠海）有限公司前身是珠海啤酒廠，1996年，日本麒麟集團(tuán)和臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)共同收購(gòu)珠海啤酒廠，成立了珠海麒麟統(tǒng)一啤酒有限公司，2005年底，日本麒麟集團(tuán)取得公司100%股權(quán)，并于2006年1月1日正式啟用新名稱麒麟啤酒（珠海）有限公司。公司注冊(cè)資本7400萬(wàn)美元，現(xiàn)有員工860人。公司擁有麒麟、海珠、澳門三大品牌的啤酒。“麒麟”系列主要市場(chǎng)集中在其以華南地區(qū)為核心，在廣州及其周邊的城市?！鞍拈T”系列則主打澳門市場(chǎng)，主推“澳門全麥”啤酒和“澳門金牌”。而“海珠”系列是珠江西岸地區(qū)啤酒的領(lǐng)袖品牌。麒麟牌啤酒作為國(guó)際知名品牌啤酒之一，有著上百年的發(fā)展歷史，公司這些年的發(fā)展取得了巨大的成就。但是，啤酒面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，麒麟（珠海）啤酒公司必須全面分析自身及外部的環(huán)境，從而更好地開(kāi)展公司的營(yíng)銷，才能把麒麟（珠海）啤酒做得更大更強(qiáng)。二、基于SWOT分析法的麒麟牌啤酒結(jié)構(gòu)化分析優(yōu)勢(shì)(Strengths)分析、成本優(yōu)勢(shì)通過(guò)實(shí)地參觀可以看出麒麟（珠海）有限公司落戶在珠海的郊區(qū)，其生產(chǎn)過(guò)程中又擁有金鼎譚水庫(kù)的水供其使用。在這擁有地租便宜、水源優(yōu)質(zhì)的條件下，其生產(chǎn)成本也將會(huì)大大降低，擁有較低的生產(chǎn)成本就可以在銷售時(shí)獲得更大的主動(dòng)權(quán)。、資金優(yōu)勢(shì)麒麟集團(tuán)是一個(gè)國(guó)際性的大公司，也是世界前十大啤酒集團(tuán)。麒麟（珠海）有限公司是屬于日本三大啤酒公司之一的麒麟麥酒釀造會(huì)社。有這么一個(gè)強(qiáng)大的集團(tuán)總部其資金將會(huì)非常充足，可以為公司新產(chǎn)品的研發(fā)以及市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金支持。啤酒是快速消費(fèi)品，公司能迅速回收貨款，這為公司運(yùn)營(yíng)提供了良好的現(xiàn)金流支持。、品牌優(yōu)勢(shì)麒麟品牌創(chuàng)立于1888年，歷史悠久，享譽(yù)全球。在日本麒麟百年釀造工藝的指導(dǎo)下，公司出品的麒麟牌產(chǎn)品包括“麒麟純真味”啤酒和“麒麟一番榨”啤酒，都“只采用第一道麥芽汁”精心釀造。另外，海珠啤酒品牌深受珠江三角洲和港澳消費(fèi)者的喜愛(ài)，被評(píng)為“廣東省名牌產(chǎn)品”，并獲得“廣東省著名商標(biāo)”稱號(hào)。同時(shí)，公司持續(xù)在重要電視媒體進(jìn)行了廣告投放，積極開(kāi)展各種贊助服務(wù)活動(dòng)，為品牌的宣傳做了很多工作，收到了很好的效果。、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)通過(guò)參觀，我們可以看到麒麟啤酒（珠海）有限公司的生產(chǎn)工藝是相當(dāng)先進(jìn)的，公司引進(jìn)幾條國(guó)外的生產(chǎn)線，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量與效率。同時(shí)公司還設(shè)立了專門的實(shí)驗(yàn)室供技術(shù)人員進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，另外，公司還為員工開(kāi)展培訓(xùn)，這樣就可以具備國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，可以為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。、劣勢(shì)(Weakness)分析、市場(chǎng)過(guò)于狹窄麒麟啤酒主要定位在于珠江三角洲以及港澳地區(qū)、上海等地。銷售面狹窄，不利于公司分散銷售風(fēng)險(xiǎn)，一旦某一地區(qū)出現(xiàn)銷售瓶頸時(shí)就會(huì)出現(xiàn)啤酒的滯銷，同時(shí)也有可能會(huì)導(dǎo)致某一地區(qū)市場(chǎng)的喪失。建立銷售片區(qū)，可以防止其他品牌啤酒的市場(chǎng)拓展而影響該地區(qū)的市場(chǎng)份額，同時(shí)也有利于建立良好的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證公司產(chǎn)品的調(diào)度。、物流的配置運(yùn)輸和管理成本高，渠道利潤(rùn)空間低。麒麟（珠海）有限公司的工廠與銷售相分離，這樣子就容易造成運(yùn)輸和管理成本較高，同時(shí)在沒(méi)有自己物流的情況下，利用第三方物流往往不能滿足公司銷售的需要。同時(shí)，在終端價(jià)格固定的情況下，渠道各層級(jí)間的利潤(rùn)也將會(huì)較少。機(jī)會(huì)(Opportunities)分析、國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，居民可支配收入不斷增長(zhǎng)無(wú)論是“十二五”規(guī)劃中對(duì)居民年收入增長(zhǎng)7%的預(yù)期,還是關(guān)于個(gè)調(diào)稅起征點(diǎn)調(diào)整的落實(shí),居民收入的增長(zhǎng)都將刺激消費(fèi)升級(jí)水漲船高。有業(yè)內(nèi)人士做了個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)算，假設(shè)個(gè)稅起征點(diǎn)從2000元上調(diào)至3000元，級(jí)差不變，假設(shè)1億人每年少納稅200元，便可增加200億的購(gòu)買力。同時(shí)國(guó)家繼續(xù)深入推進(jìn)中西部地區(qū)大開(kāi)發(fā)、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策這也可以給麒麟啤酒公司帶來(lái)了持續(xù)的戰(zhàn)略機(jī)遇。2010年，國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)加快了并購(gòu)步伐，啤酒企業(yè)的資源整合加速，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，進(jìn)而促進(jìn)了啤酒企業(yè)的迅速發(fā)展。不管從國(guó)家宏觀層面上看，還是從行業(yè)微觀層面上來(lái)看，麒麟牌啤酒公司都將面臨發(fā)展的良好機(jī)遇。、珠三角市場(chǎng)巨大，潛力無(wú)窮麒麟啤酒還沒(méi)有完全打開(kāi)珠三角地區(qū)的市場(chǎng)，以廣州為中心的地區(qū)消費(fèi)能力強(qiáng)，需求量大，能加大在這一方面的拓展將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的收益。威脅(Threats)分析 國(guó)內(nèi)各種龍頭品牌的沖擊中國(guó)啤酒行業(yè)呈現(xiàn)諸侯割據(jù)的局面，不同的啤酒集團(tuán)掌控著不同的勢(shì)力范圍。從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，青啤、燕京、華潤(rùn)屬于巨型啤酒企業(yè)。哈啤、珠江、重慶、金星、惠泉等屬于大型啤酒企業(yè)。而其他的大多屬于中小型企業(yè)。在這些企業(yè)中，青啤是麒麟啤酒的主要競(jìng)爭(zhēng)者。目前麒麟啤酒的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)是在珠三角、港澳臺(tái)、上海等地。青島啤酒的市場(chǎng)遍布全國(guó)18 個(gè)省、自治區(qū)和直轄市，覆蓋了中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，形成了以青島、山東為中心，北至黑龍江，南至深圳，東至上海，西至陜西的全國(guó)性市場(chǎng)布局，而且其市場(chǎng)份額也占到了全國(guó)的最大。以上分析可見(jiàn)，麒麟啤酒的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力比較強(qiáng)大，麒麟啤酒應(yīng)采取積極有效的措施應(yīng)對(duì)，在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品品種方面以及營(yíng)銷方面繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。、氣候及相關(guān)政策對(duì)啤酒銷量的影響明顯由于國(guó)內(nèi)多省份普遍入夏較晚，啤酒的消費(fèi)高峰期滯后，影響了麒麟啤酒銷量。而全國(guó)多個(gè)省份的強(qiáng)降雨，導(dǎo)致部分省份啤酒消費(fèi)市場(chǎng)受打擊。除了天氣原因，國(guó)家嚴(yán)打酒后駕車也對(duì)啤酒的銷量產(chǎn)生一定的影響。同時(shí)，國(guó)際啤酒大麥?zhǔn)袌?chǎng)行情迅猛上漲，麒麟啤酒公司是國(guó)際大麥?zhǔn)袌?chǎng)大的買家，原材料的上漲推動(dòng)公司生產(chǎn)成本的提高。二、基于4P戰(zhàn)略探討麒麟牌啤酒營(yíng)銷策略麒麟牌啤酒經(jīng)歷了一百多年歷史的發(fā)展，沉定了濃厚了企業(yè)文化，而作為中國(guó)的珠海麒麟啤酒廠在擁有這些強(qiáng)勢(shì)的背景下其發(fā)展將可想而知，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間的參觀以及對(duì)相關(guān)資料的查閱，也發(fā)現(xiàn)了一些作為麒麟廠可以發(fā)展的更好的方面。對(duì)此