申報山西省五一勞動獎?wù)孪冗M個人材料(編輯修改稿)
2024-11-16 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)實，樹立了良好的人口計生形象，切實轉(zhuǎn)變了全區(qū)人口計生工作作風(fēng)，受到基層和群眾歡迎，在全區(qū)政風(fēng)行風(fēng)綜合評議中，連續(xù)3年排名前十位，%，被國家人口計生委評為首批“全國陽光計生行動示范單位”。開拓創(chuàng)新，綜合能力突出。一是善于創(chuàng)新工作思路。她結(jié)合全區(qū)人口計生工作實際和工作需要，適時提出了“關(guān)于建立津南區(qū)村級計劃生育干部管理制度的意見”、“在全市率先出臺了對城鎮(zhèn)獨生子女父母年老獎勵辦法，與農(nóng)村獨生子女家庭父母年老獎勵對接，實現(xiàn)對獨生子女父母年老獎勵全覆蓋”，“建立獨生子女父母養(yǎng)老服務(wù)保障機制”、“探索建立嬰幼兒早期發(fā)展模式”，并積極推動實施，實現(xiàn)每年工作都有新成效、新亮點，干部隊伍建 3 設(shè)、生育關(guān)懷行動、獨生子女父母養(yǎng)老服務(wù)保障模式、人口計生特色嬰幼兒早期發(fā)展模式等項目在全市創(chuàng)新項目評審中連續(xù)4年被評為優(yōu)秀項目。二是善于溝通協(xié)調(diào)。善于抓好人口計生系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)、與各綜合治理部門的協(xié)調(diào)、與各級黨委、政府的協(xié)調(diào),營造干事氛圍。爭取區(qū)政府對人口計生事業(yè)的重點關(guān)注和對計劃生育獨生子女家庭的獎勵扶助，近三年積極協(xié)調(diào)區(qū)政府出臺了10個文件，解決了26個重難點問題。積極與各綜合治理職能部門和相關(guān)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，將人口計生利益導(dǎo)向機制納入政府惠民政策體系，促進相關(guān)民生政策與人口計生政策的有效銜接，體現(xiàn)對計生家庭的優(yōu)先優(yōu)惠。三是善于駕馭工作全局。作為天津市人口家庭公共服務(wù)試點區(qū)，積極推動人口計生公共服務(wù)職能拓展轉(zhuǎn)型，建立城鄉(xiāng)一體化人口家庭公共服務(wù)模式。將鎮(zhèn)、村（居）人口家庭公共服務(wù)中心建設(shè)納入示范鎮(zhèn)規(guī)劃，確立了津南特色的“十部”、“五室”轉(zhuǎn)型模式。針對計劃懷孕、嬰幼兒、青少年、育齡期、更年期、老年和流動人口7類家庭，實施免費孕前優(yōu)生健康檢查、嬰幼兒早期發(fā)展促進、美麗青春健康行、生殖健康促進、有效避孕促進、老年服務(wù)保障和新市民親情計劃等12個公共服務(wù)項目，開展全程人口家庭服務(wù)，確立了“家佳推進計劃”品牌項目，國家人口計生委“全面做好人口工作”專題調(diào)研組、國家人口計生委宣教司調(diào)研組給予充分肯定，認(rèn)為具有可操作性和可推廣性。國家人口計生委主任王俠對全區(qū)建立和完善人口家庭公共服務(wù)體系，推進新形勢下人口計生創(chuàng)新發(fā)展的思路和實踐給予高度評價。第三篇：金融系統(tǒng)申報“五一勞動獎?wù)隆笔论E材料金融系統(tǒng)申報“五一勞動獎?wù)隆笔论E材料***同志2011年10月任**市支行黨委書記、行長。該同志懷著對農(nóng)行事業(yè)的一片赤誠之心，腳踏實地，開拓進取，勇攀高峰，為**市支行的經(jīng)營與發(fā)展做出了卓越貢獻。該行自2012年以來先后被松原市分行評為“先進支行”、“金鑰匙”春天行動優(yōu)勝支行。2012年被吉林省農(nóng)行評為“大行德廣 伴你成長”先進支行、“精神文明建設(shè)工作先進單位”。20112012連續(xù)兩年被吉林省農(nóng)行系統(tǒng)評為“十優(yōu)行”。2012年***同志被吉林省分行評為“十佳行長”，2013年6月被吉林省分行黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。愛崗敬業(yè)力求卓越 帶領(lǐng)員工屢創(chuàng)佳績“ 在崗就要愛崗，愛崗就要敬業(yè) ”。這是***同志樹立的崇高職業(yè)理念。領(lǐng)雁3年，他一心撲在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干、長遠(yuǎn)謀劃、勇于開拓、銳意創(chuàng)新，帶領(lǐng)全行廣大干部員工闖出了一條特色鮮明的發(fā)展道路。在競爭日趨激烈的金融業(yè)務(wù)經(jīng)營中，**市支行的業(yè)務(wù)保持了快速、持續(xù)、健康的發(fā)展。2011年實現(xiàn)各項存款余額156786萬元，同比增加13787萬元，各項貸款余額實現(xiàn)27529萬元，實現(xiàn)撥備后利潤1834萬元，；2012年實現(xiàn)各項存款余額171008萬元，同比增加14222萬元，各項貸款余額為28388萬元，同比增加859萬元，實現(xiàn)撥備后利潤2586萬元，；2013年實現(xiàn)各項存款余額195119萬元，同比增加24111萬元，各項貸款余額為34952萬元，同比增加6564萬元，實現(xiàn)撥備后利潤3196萬元，3年跨了三大步，人均利潤翻一番。卓越的工作業(yè)績，得到上級行肯定和本行廣大員工的一致認(rèn)可。強化營銷管理機制 不遺余力開拓創(chuàng)新“ 喊破嗓子不如甩開膀子 ”。作為一行之長，上任之初，并沒有像員工猜測那樣轟轟烈烈的燒上“三把火”，而是沉下身子，跑遍**市支行的各個基層網(wǎng)點，與員工座談，摸情況、找問題、挖潛力、明思路。他帶頭“ 送金融知識下鄉(xiāng) ”，一年四季他的身影經(jīng)常出現(xiàn)在村屯、農(nóng)民、企業(yè)當(dāng)中。深入農(nóng)民家中、田間地頭與農(nóng)民交朋友，誰家有了難處他總是及時的為他們解決信貸資金需求，將農(nóng)行的電子銀行、理財產(chǎn)品、防金融詐騙等知識傳授給他們。3年時間，放棄公休假，風(fēng)里來雨里去，不畏艱難困苦，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理走遍千家萬戶，累計發(fā)放農(nóng)戶貸款 11億元，累計清收不良貸款1377萬元，發(fā)放金融知識宣傳單63萬份。在大力推進
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