【文章內容簡介】 的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改，本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。五、主要監(jiān)理過程開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質量控制、進度控制、投資控制和安全控制作了詳細的介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內容。聽取了施工企業(yè)的質量保證體系、安全保證體系。設計變更：本工程所有的設計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設計單位審核簽字認可后實施。工程驗收：參加施工單位基礎和主體兩部分階段性驗收?；A、主體、屋面、裝飾、給排水、電氣驗收批共 份。檢查進場原材料的質量監(jiān)督（1）、檢查進場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%。（2）、設立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結果。（3）、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。（4）、檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。（5）、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。混凝土澆筑的控制：（1）、重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象，表觀質量較好。（2）、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對混凝土澆筑期間全過程進行旁站監(jiān)理，采用實驗室出具的配合比，監(jiān)督率100%。（3）、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范要求取基礎混凝土及主體混凝土試件，按規(guī)范留置，監(jiān)督率100%。磚砌體和抹灰的控制：（1）、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范取砌體砂漿及磚砌體試件，按照規(guī)范留置。篇四：監(jiān)理發(fā)言稿負三層鋼筋驗收監(jiān)理發(fā)言稿一、本次驗收范圍：、面板鋼筋，—柱、剪力墻鋼筋。二、設計概況：負三層面板、梁、構造柱、剪力墻抗震等級為二級。構造柱、剪力墻設計強度為c60；梁、板砼設計強度為c40。，梁、柱2cm。板厚12cm，雙層雙向間距15cm。三、材料送檢情況：現(xiàn)場所有材料進場經(jīng)施工單位自檢合格后，通知我項目監(jiān)理部人員和現(xiàn)場業(yè)主代表檢查，在對質量證明文件和現(xiàn)場材料檢查核實后，根據(jù)每批次材料的數(shù)量及使用部位按規(guī)定進行了見證取樣。送樣情況：原材料鋼筋hpb400/直徑8mm、4組；10mm、2組；12mm、16組；14mm、2組；16mm、4組；18mm、4組；20mm、9組；22mm、3組；25mm、6組；共50組，檢測報告結果為合格，部分報告未回的檢測所已開具檢測合格告知書。鋼筋連接：鋼筋機械接頭規(guī)格直徑20mm、2組；22mm、2組；25mm、2組共6組。電渣壓力焊接頭規(guī)格直徑14mm、16mm、18mm、各一組；共三組試焊：14mm、16mm、18mm、各一組；檢查全部合格。四、現(xiàn)場監(jiān)理質量控制情況：鋼筋、模板施工單位完成放線后，項目監(jiān)理部對施工單位放線成果進行復測，復測結果為合格。在施工過程中，我監(jiān)理部對現(xiàn)場進行經(jīng)常性巡視，并對巡視中發(fā) 現(xiàn)的鋼筋間距不均勻、保護層墊塊設置不規(guī)范、部分拉鉤設置不規(guī)范、漏設等現(xiàn)象，在現(xiàn)場要求項目部及時進行了落實整改，并跟蹤整改效果。11月29日項目監(jiān)理部對現(xiàn)場鋼筋質量進行了復查，鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、骨架尺寸、保護層厚度、預埋件及洞口位置符合設計要求；骨架尺寸偏差、保護層厚度偏差、預埋件及洞口位置偏差均在規(guī)范規(guī)定允許偏差內。節(jié)點錨固符合設計及11g1011圖集要求。經(jīng)項目監(jiān)理部檢查模板支撐牢固，接縫嚴密，模板安裝成形尺寸符合設計要求，偏差均在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內。檢驗批資料與工程基本同步。五、質量存在問題：存在局部梁底部、側部保護層不均勻；局部梁箍筋、拉筋有脫綁、漏綁現(xiàn)象；局部梁底雜物清理不徹底；以上條問題請項目部立即督促整改，整改完善后通知現(xiàn)場業(yè)主代表及監(jiān)理部到場進行復查，復查合格后方能進入下道工序。重慶中泰工程監(jiān)理有限公司 永川區(qū)人民醫(yī)院紅河分院住院樓工程項目部 2013年11月29日篇五：總監(jiān)工地監(jiān)理例會發(fā)言稿實例總監(jiān)發(fā)言稿一、質量控制要求施工技術交底制度技術交底是承包商極為重要的一次技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術人員與工人熟悉和了解所承擔工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質量的目的。建筑安裝工程從施工藍圖變成一個工程實體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個技術人員明確在工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程質量達到國家施工驗收規(guī)范的標準。對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容，操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)，通過技術交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達到有序施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目，在技術交底時更需要作全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。程序是：設計交底→承包商總工程師（或技術負責人）交底→各施工班組長→操作人員。原材料、構配件、設備的報驗認可制度首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證〔生產許可證（或準用證）、出廠合格證（合格證的復印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗報告單〕，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可后，承包商方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現(xiàn)場。進場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構配件、設備有疑問的，應再次抽樣送其他試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度 首先由承包商技術負責人在三檢一評得基礎上〔施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）專職質檢員（專檢）及質量評定〕填寫分項、分部工程質量報驗單，要求附有質量保證資料，預檢（三級質量控制點或工序質量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其他資料。單位工程、分部分項工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時對承包商的自檢質量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質量，上道工序不合格的，不得進行下道工序施工。重要分項、分部工程經(jīng)有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工制度。（1）基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設計單位確認已經(jīng)達到設計要求和基底的承受能力，必要時須進行地基情況和有關檢測和試驗，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質量保證的資料存檔。（2）基礎工程、隱蔽工程驗收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質鑒勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達到國家規(guī)定要求后，才能進行上部工程施工。（3）樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照規(guī)范及驗評標準的要求，檢驗施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設計單位確定認可方法的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進行下道工序施工。（4）鋼筋混凝土構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留件預埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。建立施工試驗制度承包商為了確保工程質量達到國家或業(yè)主部門的質量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設計要求和合同規(guī)定的質量標準，需進行一系列的試驗。（1）地基（樁基）試驗。（3）砌筑砂漿強度試驗。（4）混凝土試塊強度試驗。（5）焊接試驗。（6）鋼結構焊接試驗。（7）現(xiàn)場混凝土施工試驗。監(jiān)理對工程質量的控制措施監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預控，事中檢查，事后驗收，重點突出事前預控，事中檢查，以預防為主，從對質量的事后把關，過渡到事前、事中控制，從對產品質量檢查，過渡到對工作質量檢查，對工序質量檢查，對中間產品的質量檢查是保證工程質量的有效措施。監(jiān)理工程師對工程質量控制的三階段（1）施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案，技術質量保證措施，原材料的檢驗是否符合要求。（2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料，半成品和成品進行抽查。（3）成品驗收階段：檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質量標準，是否在允許的誤差范圍內。監(jiān)理工程師對工程質量的控制手段（1）旁站，這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。施工過程中對重點的分項或分部實施旁站，檢查施工過程中材料及混合材料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按標準的方案、技術規(guī)范施工。（2）測量，是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法〔摸（手感）、敲（音感）、照〕、實測法（靠、吊、量、套）。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行修整，不符合標準的要求返工。（3）試驗，是監(jiān)理工程師確認各種材料，工程部位質量的主要依據(jù)。對各種材料、混合料配合比（混凝土、砂漿強度等級，主鋼筋焊接、機械連接接頭等，監(jiān)理人員可以隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。（4）指令文件，是監(jiān)理工程師對工程質量控制一個不可缺少的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質量進行控制外，承包商還必須要有完善的內部質量管理系統(tǒng)對施工質量進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進行整改或返工，直到達到規(guī)范標準和設計要求后才填寫報驗單，報請監(jiān)理工程師驗收認可。二、進度控制要求（1）總進度計劃的審批，由承包商編制合同段（標段）總進度計劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報業(yè)主代表審定批準實施，總進度計劃一經(jīng)業(yè)主批準，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準同意稍做調整。承包商必須嚴格按照總進度計劃實施。（2）承包商在批準的總進度計劃基礎上，編制月進度計劃（附網(wǎng)絡圖），提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定，報業(yè)主，總監(jiān)應組織監(jiān)理工程師和承包商對月進度計劃實施情況進行檢查、分析、對比，及時采取相應措施，特別是承包商的勞動力數(shù)量，材料配備，機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。三、投資控制的要求（1）工程量計量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格填報已完工程量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報的工程量進行初審，是應具備支付條件（分部、分項工程質量已驗收認可達到合同質量要求），交計量工程師核實，由總監(jiān)審批后，提交業(yè)主審查支付。（2）嚴格控制合同總價外的項目簽證，凡必須發(fā)生地合同外項目要求承包商先報批，報批時要附費用，工期計算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準后才可實施。獲批準后實施的經(jīng)濟簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師→計量工程師→總監(jiān)→報業(yè)主批準后進入進度支付款中。（3）合同總價內項目的增減，按業(yè)主批準的簽證權履行有關手續(xù)，但必須附有詳細的有關資料作為依據(jù)。四、安全、文明施工管理辦法安全管理的一般規(guī)定（1）承包商單位對現(xiàn)場安全、文明施工負全部管理責任。承包單位經(jīng)進入工程施工現(xiàn)場，應嚴格遵照國家有關部門和行業(yè)頒布的有關規(guī)定組織施工，嚴格遵守安全生產制度。（2）承包單位要健全安全管理體系、建立安全制度，從技術組織和管理上采取有力措施，加強監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生。（3）承包單位的項目經(jīng)理為安全第一負責人，現(xiàn)場總工程師（