【文章內容簡介】 度室匯報。（4）按領導指示，做好各項命令下達和信息反饋。（5）撤人通知下達后15分鐘之內，調度室查問各單位、地點是否已經(jīng)撤人，并督促人員撤離?？偣こ處煟毫⒓蹿s赴調度室協(xié)助礦長指揮搶救事故。副礦長：立即趕赴調度室聽候命令。指揮部設立5個工作組：（1）險情分析組 辦公地點在調度會議室 組長：陳明等 副組長：葛金福 成員：技術科、機電科等單位人員組成，險情發(fā)生時，及時分析查清潰水地點、潰水有可能下瀉的路線、水量大小、威脅程度，為指揮部進行搶險決策提供依據(jù)，地質科負責提供所需要的圖紙。（2）井下?lián)岆U組辦公地點在調度主任室組長：唐雋 副組長：代義泉、李燦剛、王兆幀成員：調度室、技術科、通防科、機電科、回采工區(qū)、綜合工區(qū)等有關人員。負責指揮井下維持撤人秩序，做到有條不紊。綜合工區(qū)：負責井下和地面有關通訊系統(tǒng)暢通，不得將電話串設。各采掘工作面、泵房、車房等固定場所必須由專人負責接聽電話，其距離電話不得大于20米。各地點跟班人員或班組長、安監(jiān)員帶領本單位施工人員進行有組織的撤離，防止人員擁擠踩踏。（3）機電搶險組辦公地點在機電科辦公室 組長：王東升 副組長：王兆幀成員：于水，高慎全、李慎然、王成文、吳杞兵及機電工區(qū)等有關人員。機電工區(qū)負責各水平泵房設備聯(lián)合運轉，并且對有絞車的上下山立即進行停電。機電工區(qū)負責地面井下各個變電所的正常供電，確保地面風機設備運轉正常。機電科負責設備的供給工作。（4）地面搶險及物資供應組 辦公地點在供應站辦公室 組長：婁元彪、副組長：朱德水、陳向東、王佩利 成員：礦辦公室、供應站及礦各單位地面防洪人員。安監(jiān)處、技術科負責對生態(tài)園及井田北邊界的老井口、裂隙及其他地面的巡查，及早查清下漏地點。礦辦公室負責地面各種車輛的調度，保證防洪搶險物資運輸。供應站負責地面防洪搶險物資的儲備、物資的裝卸。調度室負責抗災搶險物資的調度。供應站負責抗災搶險物資的供給。各單位地面防洪人員負責對地面滲漏地點用黃泥袋進行封堵。綜合工區(qū)負責地面電話通訊系統(tǒng)暢通。井口考勤室：負責提供升井人員的校對工作，并每30分鐘向指揮部匯報一次人員升井情況。安監(jiān)處：負責人員撤離途中秩序維護，保證盡快升井，負責井上人數(shù)清點和校對，每30分鐘向指揮部匯報一次人員升井情況。保衛(wèi)科：在皮帶井口、來賓澡堂和職工澡堂附近設立警戒區(qū)域維持秩序，并進行封閉控制。并在井口至礦醫(yī)務室沿途設立警戒，建立綠色通道。防洪領導小組成員，未接到任務的要在調度室待命。在井下的礦領導和科室人員，協(xié)助安監(jiān)處在各行人路線維持秩序，在地面的領導赴調度室待命。其它部門：各有關單位和人員迅速按領導小組下達的命令完成自己的任務，確保通訊、車輛暢通無阻。四、撤人程序及路線啟動應急處臵方案后，按照下列順序通知各地點撤人：（1）按照先急后緩的原則，先撤離災害地點附近的人員。（2）按照由深及淺的原則9；0905回風順槽→9軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。（3）按照由遠及近的原則1603工作面→1603回風順槽→16軌道上山→16軌道反上山→主斜井→地面。1603工作面→1603回風順槽→16軌道上山→16軌道反上山→ 9軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。1603工作面→1603運輸順槽→16運輸上山→16運輸反上山→9軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。1603工作面→1603運輸順槽→16軌道上山→16軌道反上山→ 9軌道上山→副立井通道→乘罐籠→地面。五、信息反饋礦調度室負責在接到撤人通知后，20分鐘內將何時接到撤人通知、通知下達情況、礦啟動應急預案和當?shù)貫暮η闆r，電話匯報到華源公司調度室。根據(jù)應急預案各單位認真貫徹學習，確保礦井及人身安全。2010年5月26日內蒙古裕興礦業(yè)公司第三篇：煤礦“雨季三防”應急預案“雨季三防”應急預案一、總則編制目的為做好我礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全，集體財產(chǎn)不受損失及礦井的安全運行，制定本預案。編制依據(jù)國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突法公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。工作原則本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。二、重點防護對象礦全體人員、工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)、各科室的地面設施等。三、應急救援組織機構及職責組織機構礦成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在礦調度室?？?指 揮： 王志江副總指揮： 徐翠平邱續(xù)發(fā)王幸榮李宏文李進軍徐開紅 成員：各科室、連隊負責人 防汛辦公室主任：徐開紅（兼）辦公室設在礦調度室電話：0356—5887728職責指揮部：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確的指定出救災實施方案?？傊笓]：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。成員單位：服從總指揮、副總指揮的命令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：（1）調度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)成的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向臨近礦山救護對的求救聯(lián)絡。組織事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。參加對事故的調查和責任追究。（2）生產(chǎn)技術科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料，提供技術指導。（3）安監(jiān)科：負責監(jiān)督檢查各單位（重點是煤礦）的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調查工作。（4）供應科：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報礦調度室。（5）通風科：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點提供通風保障。（6）采掘隊：負責組織井下水倉及排水溝和矸石山系的防排水工作。（7）辦公室：負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。（8）監(jiān)控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。（10）保衛(wèi)科：負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地的治安。（11）后勤科：負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要，做到專庫專放。（12）現(xiàn)場指揮部：事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，生產(chǎn)礦長負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶險工作。四、預防預警及救援預防預警準備A、每年公歷4月初，成立“三防”領導機構，明確職責。落實責任，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前將各項工作準備就緒。B、下中到大雨時，應停止明槽段施工，搬出所有工地人員；下大到暴雨時，應停止井口的施工和生產(chǎn)，搬出人員；密切關注山洪威脅的建筑物和狀況，下暴雨時應撤出建筑物內的人員。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向上級公司調度中心匯報。C、調度室在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息；安監(jiān)科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向調度室匯報。礦調度室負責按時向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息，依據(jù)高煤銷字[2011]199號文件的相關規(guī)定，報送時間定為每月的123號（特殊情況及時匯報），報送信息資料統(tǒng)一。險情等級劃分（1）一般險情，調度室組織相關成員到現(xiàn)場查看，并制定整改和防范措施。（2）較大險情，影響局部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，調度室通知調度值班領導、總工程師，根據(jù)調度值班領導指令調集隊伍進行搶險和救災。（3）重大險情，影響正常生產(chǎn)或經(jīng)營以及職工生命安全時，調度室要按重大事故通知上級公司調室中心，并安排相關單位和人員及時到調度室待命。發(fā)生較大或重大險情是的救援程序（1）接警和應急啟動發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——調度室——值班礦長——總工程師、礦長”的順序匯報，匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等?？傊笓]決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向調度室下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。（2）救援行動A、調度室接到總指揮命令后，按照礦應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達調度中心集合。B、指揮部成員到達調度室后，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，開展搶險救災工作。C、搶險指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全技術措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度，巷道破壞和通風情況。D、排水過程中要切斷電源、保持通風，加強對有害氣體的檢測，并注意觀察巷道情況，防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況即對受傷、受困人員進行搶救。E、醫(yī)務人員組成的醫(yī)療組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時，應及時將傷員轉醫(yī)院治療。F、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場?？傊笓]下達應急結束命令，事故搶險人員撤離后，有關科室成立調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。五、恢復正常狀態(tài)的原則和程序恢復正常狀態(tài)的原則（1）以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后，必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。（2）保證安全原則。搶救救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵查，并消除會控制可能造成再次事故會誘發(fā)其他事故隱患。（3）實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。恢復正常狀態(tài)的程序現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經(jīng)指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。后期處置（1）救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內制定防范措施。（2）組織相關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。六、應急保障系統(tǒng)