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正文內(nèi)容

煤礦觸電事故及預(yù)防措施(編輯修改稿)

2024-11-16 22:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 止觸電事故,降低觸電的危險性。大部分小煤礦向井下供電的變壓器仍采用中性點直接接地的接線方式。據(jù)計算,在變壓器中性點直接接地的供電系統(tǒng)中,人站在地上又觸及一相帶電導(dǎo)體時,這無形中增大了觸電事故的危險性。(4)井下電網(wǎng)必須裝設(shè)運行可靠的漏電保護裝置并切實投入使用,電氣設(shè)備的金屬外殼必須有符合要求的保護接地。這兩項保護是在觸電事故發(fā)生時,從根本上降低人體觸電危險性的有效措施,不能降低其完好要求,更不能形同虛設(shè)。(5)提高機電設(shè)備的絕緣性能,嚴禁非煤礦專用、絕緣低劣的農(nóng)用機具或機電設(shè)備在煤礦井下使用。良好的絕緣是保證設(shè)備和供電線路正常安全運行和有效防止觸電事故的重要措施。(6)對人身頻繁接觸的電氣設(shè)備應(yīng)按要求采用127V及以下的低電壓供電,降低觸電時的危險性。如手持電鉆、照明設(shè)備、提升信號裝置和控制電路、按鈕等。(7)嚴格執(zhí)行供用電審批制度,同時加強電氣設(shè)備的檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時停機維護,確保設(shè)備無病運行,把事故消滅在萌芽狀態(tài),扼制事故苗頭,防范于未然。發(fā)生在煤礦生產(chǎn)過程中的觸電事故,雖有客觀原因(不可預(yù)測的自然災(zāi)害)和主觀原因(作業(yè)者不遵章守紀,違章冒險作業(yè)或?qū)υO(shè)備安裝、維護不當?shù)龋┮蛩赜绊?,但若對設(shè)備的運行規(guī)律詳加分析,對存在不安全隱患認真、及時整改,并有針對性地采取預(yù)防措施,嚴加防范,煤礦機電觸電事故發(fā)生率定能明顯減少。第三篇:煤礦機電設(shè)備事故原因及預(yù)防措施煤礦機電設(shè)備事故原因及預(yù)防措施煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機電設(shè)備事故的原因 機電操作人員素質(zhì)參差不齊、安全意識淡薄。據(jù)統(tǒng)計,在機電科工作人員中,初中文化程度的占40%,高中文化程度的占50%,中專以上的僅有10%。機電操作人員文化基礎(chǔ)差、安全意識淡薄,在操作過程中達不到安全操作規(guī)程的要求。特種作業(yè)人員掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟,再加上特種作業(yè)人員頻繁調(diào)整崗位,也給安全埋下隱患。違章指揮、違章操作時有發(fā)生。提高從業(yè)人員安全技能,特別是自覺遵章守紀的意識,任重而道遠,且又尤為緊迫。 設(shè)備預(yù)防性維修、保養(yǎng)不到位機電設(shè)備長時間運行和在機電設(shè)備運行中職工操作的失誤都會引起設(shè)備的損壞,這就要求對設(shè)備檢修必須做到認真、細致、全面。現(xiàn)在的維修人員力量不足,再加上維修人員整體素質(zhì)較差、設(shè)備維修工作量大等,所以對設(shè)備的檢查維修只能是哪壞修哪,年檢月檢工作很難進行下去。存在“只要設(shè)備在自己負責(zé)的八小時不出問題”的消極意識。班班得過且過,對設(shè)備運行中的異常振動、聲音、氣味等不進行認真觀察,進行簡單處理后設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),導(dǎo)致一些小毛病演變成大問題,或者更換一個螺母就能解決的問題到最后不得不更換一臺電機,因此帶來的經(jīng)濟損失和造成機電事故的現(xiàn)象也曾發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,發(fā)生的機電設(shè)備事故約有75%~80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位造成的。 我礦部分機電設(shè)備未按國家規(guī)定進行檢測檢驗煤礦機電設(shè)備的檢測檢驗是一項新工作,國家雖然出臺了一些安全檢測檢驗標準,由于安全管理人員思想還停留在以前的觀念上,認為主要機電設(shè)備進行檢測檢驗就可以,對其它機電設(shè)備檢測檢驗工作不夠重視。而只靠企業(yè)安全管理人員及維修人員用眼睛去判斷機電設(shè)備上的問題,也只能治標不治本。煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機電設(shè)備事故的預(yù)防措施 加強安全教育和培訓(xùn)工作安全是一個系統(tǒng)工程,無論是管理者、職工、還是安全員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的安全,盡一切力量扭轉(zhuǎn)我礦安全生產(chǎn)的被動局面。加強職工安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),主要從以下方面著手:(1)加強職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。減人提效后,以崗定人,需根據(jù)新的形式采取新的對策:①建立競爭機制。例如對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗,對所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引導(dǎo)職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識;②各類機電操作人員上崗前要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),考試(包括現(xiàn)場操作)合格,頒發(fā)合格證,人人持證上崗,按章操作,嚴禁無證上崗。要做到“三懂”“四會”,即:懂設(shè)備原理、設(shè)備構(gòu)造、設(shè)備性能;會使用、會維修保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。機電設(shè)備切忌超負荷運轉(zhuǎn):③每隔一定時期組織職工進行技術(shù)比武,對優(yōu)勝者給予重獎,以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),促使他們在崗位上“干標準活、上標準崗”,按照《媒礦安全規(guī)程》進行作業(yè);全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。④采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以業(yè)余培訓(xùn)為主:全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合,以重點培訓(xùn)為主:內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合,以內(nèi)部培訓(xùn)為主。對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓(xùn)。(2)加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術(shù)性較強,要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔任,盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴格考核發(fā)證,定期對特殊工種人員進行培訓(xùn),做到人人持證上崗。(3)加強思想教育工作。通過各種途徑加強引導(dǎo)教育職工,明確事故發(fā)生后的危害性,消除安全僥幸心理,增強安全意識,可從以下方面進行:①建立典型事故案例教育展室,定期對職工開放,用生動的案例形象教育職工;②用典型說教的方式,教育職工認清“三違”的危害,強化職工安全防范意識;③特別要注意了解掌握職工的思想動態(tài)和生理狀態(tài),因地制宜,因人而異加以監(jiān)護,防止因不安全心理因素造成的突發(fā)事故。 加強設(shè)備的日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。①科學(xué)檢修。機電設(shè)備維修人員要樹立強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,改變以往機電設(shè)備哪兒壞修哪兒的舊傳統(tǒng),井上、下設(shè)備到達修理車間后,從螺絲、軸承查起,對設(shè)備全面檢修,消除檢修隱患,做到眼勤、嘴勤、手勤,即:勤觀察、勤說話、勤維修,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決。同時,必須對設(shè)備進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng)。②建立完善設(shè)備維修臺帳。制定(包括設(shè)備的出廠日期、使用年限、檢修部位、檢修時間等內(nèi)容)的設(shè)備臺帳,每臺設(shè)備都有了“戶口”,往來使用的設(shè)備都登記在冊,掌握設(shè)備的使用周期。③對損壞的設(shè)備,實行責(zé)任追查。出現(xiàn)機電設(shè)備事故后,由機電事故分析小組牽頭,調(diào)查設(shè)備損壞原因,找出使用責(zé)任,檢修責(zé)任,主要責(zé)任,次要責(zé)任,落實到人。④進一步深化包機責(zé)任制。在定期組織涉機、涉電人員培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平
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